Мотострелковая рота – это тактическое подразделение, выполняющее задачи, как правило, в составе мотострелкового батальона, но иногда и самостоятельно.

Исторически ротой считалось пехотное подразделение максимальной численности, которым в бою можно эффективно командовать голосом, свистком, жестом или собственным действием. Эта численность во все времена равнялась приблизительно 100 бойцам. К понятию «рота» по функциям и тактическому смыслу близко понятие «отряд».

По функциям в бою командир роты – это один из бойцов, способный одновременно вести бой и командовать подразделением. В отличие от командира роты, командир батальона непосредственно в бою, как правило, не участвует.

В обороне ротам и взводам назначаются опорные пункты, батальону – район обороны, полку – участок обороны. При этом рота по фронту занимает 1 – 1,5 км, в глубину – до 1 км. В наступлении рота занимает полосу ответственности шириной 1 км, на участке прорыва – до 500 м.

Чтобы лучше понять тактический смысл штатной структуры и вооружения современных мотострелковых рот российской армии, нужно проследить эволюцию пехотных и мотострелковых подразделений с момента окончания ВОВ. Их облик неоднократно менялся в зависимости от взглядов командования на боевое применение мотострелков, развития вооружений и военной техники, практики реальных вооруженных конфликтов. Каждая война накладывала свой отпечаток на облик мотострелковых подразделений. Тем не менее, есть особенности, характерные для мотострелковых рот Советской Армии (и Российской, как ее правопреемницы), выработавшиеся именно в период Великой Отечественной. Она дала колоссальный опыт наземных сражений, позволив на практике проверить действенность довоенных концепций и уставов. Советская пехота образца 1944 г. значительно превосходила по эффективности и боевой мощи своих коллег образца 1941-го, став прообразом современных мотострелковых подразделений.

Советский Союз унаследовал опыт пехотных боев 1941-1945 гг. и создал самую сильную в мире систему вооружения сухопутных войск. В полной мере это касается и оружия пехоты.

По сравнению со штатами 1941 г. утвердились следующие изменения:

• численность рот сократилась до 100 человек без заметной потери боеспо­собности. Для уменьшения потерь в боевых порядках из штата рот были выведены все, не занятые боем;
• в качестве боеприпаса стрелковой цепи утвердился промежуточный патрон образца 1943 г., а как индивидуальное оружие - автомат АК;
• в штат каждого отделения введено противотанковое средство ближнего боя - реактивное противотанковое ружье (гранатомет) РПГ-2;
• оружие навесного огня (50-мм минометы) из роты изъято вследствие низ­кой эффективности стрельбы в условиях прямой видимости;
• в целях повышения маневренности и снижения уязвимости станковые пу­леметы в ротах были заменены на пулеметы без станка.

Структура советской мотострелковой роты в 1946-1962 гг. включала:

• Отделение управления – 4 чел. (командир, заместитель командира, старшина, снайпер с СВ 891/30).
• Три мотострелковых взвода по 28 чел. (22 АК, 3 РПД, 3 РПГ-2);
• Пулеметный взвод (3 РП-46, 8 АК).

Итого: 99 чел, 77 АК, 9 РПД, 9 РПГ-2, 3 РП-46, 1 СВ.

Численный состав и вооружение стрелкового отделения, взвода и роты мотострелковых войск Советской армии 1946-1960 гг.

В Советской Армии послевоенная структура мотострелкового отделения по качеству и но­менклатуре вооружения напоминала структуру отделения гренадерской роты вермахта. Один солдат в отделении вооружался гранатометом РПГ-2, еще семь че­ловек - автоматами АК, пуле­метчик - пулеметом РПД под патрон 7,62х39 (по баллистике и меткости РПД мало отличался от автомата). Снайперских винтовок осталось в среднем по одной на роту.

Пулеметный взвод оснащался ротными пулеметами образца 1946 г., сочетав­шими скорострельность станкового пулемета с маневренностью ручного. Расчеты ротных пулеметов располагались в 200 м за атакующей цепью, быстро ме­няли позицию и обеспечивали роте непрерывную огневую поддержку. Применение ротных пулеметов на сошке является отечественным структурно-тактическим при­емом, утвердившимся в ходе множества бесплодных атак и кровопролитных боев 1941-1945 гг. Создание образца с нужными свойствами трудностей уже не пред­ставляло.

Введение в войска промежуточного патрона, соответствующего оружия и реактивных гранатометов было заимствованно в вермахте.

При кажущейся простоте послевоенная система вооружения об­ладала исключительной эффективностью стрельбы, плотностью и гибкостью огня, особенно на дальностях до 400 м.

Передвигалось отделение в пешем строю либо на грузовиках типа БТР-40, БТР-152. Водитель БТР, по аналогии с конницей, в бою выполнял функцию коно­вода - отгонял транспорт в безопасное место. Пулемет Горюнова СГМБ, установ­ленный на БТР, готовый к бою и направленный вперед, служил средством борьбы с внезапно появлявшимся по ходу движения противником.

СТРУКТУРА МОТОСТРЕЛКОВОЙ РОТЫ ПО ШТАТАМ 1960 – 1970-Х ГГ.

Структура и вооружение мотострелковой роты на БТР

Дальнейшее перевооружение и моторизация привели к появлению штата мотострелковой роты 1962 г., в котором численность отделений уменьшилась за счет экипажей БТР. Транспортным средством стал броне­транспортер БТР-60ПБ, вооруженный 14,5-мм пулеметом КПВ.

Гранатомет и пулемет были заменены образцами следующего поколения, эквивалентными по назначению (но не по свойствам). Один из автоматчиков выполнял функции помощника пулеметчика, но вторым номером штатно не был. В отделении появился снайпер в качестве помощника командира, действующий по его указаниям.

Численный состав и вооружение стрелкового отделения, взвода и роты мото­стрелковых войск Советской армии в 1962 г.

Преимуществом этого штата была высокая мобильность в пределах дорож­ной сети. Более ценной стала считаться способность пехоты появляться неожиданно на слабозащищенных противником участках местности и занимать их почти без боя. В несколько измененном виде этот штат существует до сих пор.

Новый состав мотострелковой роты обеспечивал лучшую мобильность, но за нее пришлось заплатить огневой мощью и численностью.

Недостатками структуры и вооружения мотострелковой роты штата 1962 г. стали:

• ручной пулемет РПК практически перестал отличаться от автомата по боевым свойствам;
• снайпер, находясь в передней линии, не мог обеспечить меткий огонь из-за боль­ших ошибок наводки и невозможности подготовить данные для стрельбы;
• снай­перская винтовка в бою превращалась в обычную самозарядную винтовку тип СВТ или FN/FAL;
• экипаж БТР (два человека) был исключен из стрелковой цепи и боя на местности.

Бронетранспортер БТР-60ПБ (и БТР-70, БТР-80) представлял собой грузовик, обшитый тонкой броней, и служил транспортным средством, а не боевой машиной. БТР мог поддерживать отделение только с дистанций, где он оставался неуязви­мым для пулеметного огня противника (1000...1500 м), для чего использовался крупнокалиберный пулемет 14,5-мм КПВТ.

Боевой порядок мотострелкового взвода при наступлении: а) без спешивания; б) в пешем порядке; в) панорама боя.

Неустранимым недостатком штата мотострелковой роты 1960-1970 гг. оказалась невозможность БТР наступать в цепи своего отделения. При более близком контакте с противником бронетранспортеры поражались в ко­леса стрелками и огнем гранатометов. Об этом свидетельствует опыт боев на полу­острове Даманский. В работах, посвященных данному конфликту, подробно описаны бои 2-го и 15-го марта 1969 г., в ходе которых выявилась неприспособленность БТР-60 для боя, даже при отсутствии у противника артиллерии.

Структура и вооружение мотострелковой роты на БМП-1

В 1960-е годы на вооружение мотострелковых войск поступили боевые машины пехоты (БМП-1). Ввиду вероятного применения тактического ядерного оружия появил­ся прием наступления за танками без спешивания с боевых машин. Тактиче­ский прием наступления в пешем порядке в уставе сохранился тоже.

Штат стрелкового отделения на БМП-1 включал восемь человек. Мотострелковые подразделения на БМП-1 по специализации еще более направ­лены на сопровождение танков и в основном полагаются на мощь 73-мм орудия 2А28 (гранатомета) БМП-1 и боевую выучку наводчика-оператора.

Структура и вооружение мотострелковой роты на БМП-2

Боевые действия на Ближнем Востоке в 1970-1980 гг. показали слабость боеприпасов орудия БМП-1 (и кумулятивного и осколочного действия). Ока­залось, что отделение противодействует в большинстве случаев рассредоточенной живой силе и огневым точкам противника. Требовалось более гибко использовать поражающий потенциал артиллерийского вооружения. БМП перевооружили авто­матическим оружием.

Сильной стороной отделения на БМП-2 стало новое артилле­рийское оружие БМП - пушка 2А42 с боекомплектом в 500 выстрелов. Именно БМП стала решать подавляющее большинство задач на поле боя. Наличие большо­го боекомплекта и «пулеметный» способ ведения огня сделал БМП средством угрозы и сдерживания. Подобно станковому пулемету времен Второй мировой войны БМП-2 может воздействовать на противника, не производя стрельб, только присутствием. Другим положительным фактором принятой системы является по­тенциально большая норма боекомплекта 5,45-мм патронов.

Недостатками новой системы вооружения стали общие недостатки калибра 5,45-мм - низкое пробивное и запреградное действие пуль. Пуля патрона 7Н6, 7Н10 из автомата АК74 не пробивает половину красного кирпича (120-мм) и 400-мм земляной преграды на дистанции 100 м. Пулемет РПК74 еще меньше отлича­ется от автомата по практической скорострельности, чем его предшественник РПК. Общим недостатком штата мотострелковой роты на БМП является малочисленность и слабость огня стрелковой цепи.

Особенности штатной структуры мотострелковых рот 60-х – 70-х гг.

• БМП стала огневым средством стрелковой цепи наравне с линией пехоты. Проходимость ее сопоставима с проходимостью пешего человека, а скорость по шоссе равняется скорости автомобиля.
• Формально отделение на БМП стало слабее, чем отделение на БТР ввиду малочисленности, но в действительности все наоборот, поскольку БМП не средство поддержки, а средство ведения боя, решающее большинство задач пехотной цепи и, кроме того, задачу борьбы с танками.
• Мотострелковое отделение на БМП в большей степени следует групповой так­тике, напоминая при этом пулеметную группу времен Первой мировой войны. «Пуле­мет» в группе стал самоходным и получил артиллерийский калибр. Расчет БМП - наводчик-оператор и водитель - оказался численно меньше пулеметного расчета.
• Склонность отделения к групповой тактике ослабила стрелковую цепь. Стрелковая цепь выполняет в бою в большей степени функцию защиты БМП от поражения пехотой противника и в меньшей – занята огневым воздействием на противника. В случае потери БМП отделение становится неспособным решать уставные задачи.
• В эволюции отделения, взвода и роты прослеживается склонность к уменьшению человеческой составляющей. Пехотный бой постепенно сводится к борьбе оружия, бронемашин и других неодушевленных материальных средств поля боя.

СОСТАВ И ВООРУЖЕНИЕ МОТОСТРЕЛКОВОЙ РОТЫ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНОЙ СТРУКТУРЫ

Штаты мотострелковых рот ограниченного контингента в Афганистане

Афганская война 1979-1989 гг. стала одной из войн нового времени. Ее от­личали ограниченность задач, несоизмеримые возможности сторон и почти полное отсутствие боев, как их определяет устав. В соответствии с задачами и осо­бенностями ландшафта были утверждены штаты подразделений ограниченного контингента советских войск в Афганистане.

В ротах на БТР в каждом отделении (шесть человек, на БТР-70) состояли пулеметчик с РПК и снайпер с СВД. Наводчик пулемета КПВТ одновременно вы­полнял функции и гранатометчика (РПГ-7). Мотострелковый взвод насчитывал 20 чел., три БТР-70. Пулеметно-гранатометный взвод (20 человек, два БТР-70) был вооружен тремя пулеметами ПКМ на сошке и тремя гранатометами АГС. Всего рота состояла из 80 (81 - с августа 1985 г.) человек на 12 БТР. С мая 1985 г. один АГС заменили пулеметом НСВ-12,7, способным разрушать укрепления из скального грунта и горных пород.

В ротах на БМП каждое отделение (шесть человек на одну БМП-2Д) вклю­чило снайпера с СВД и гранатометчика с РПГ. Пулеметчик с РПК полагался на каждое третье отделение. Мотострелковый взвод насчитывал 20 человек (три БМП-2Д). Пулеметно-гранатометный взвод (15 человек, две БМП-2Д) вооружался тремя гранатометами АГС и двумя пулеметами НСВ-12,7. Пулеметы ПКМ передавались взводам. Всего в роте числились 82 человека и 12 БМП.

Положительные стороны вышеописанного состава мотострелковой роты очевидны: роты малочисленны, количество оружия превышает число солдат и офицеров. В условиях горного ландшафта артиллерия и минометы не могли оказывать полноценную поддержку пехоте, поэтому пулеметно-гранатометный взвод оказывался артиллерийским подразделением командира роты и отличался разнообразием огневых возможностей: навесной (АГС), проникающий (НСВ-12,7), плотный огонь (ПКМ).

На равнинном театре боевых действий роты имели более привычную струк­туру, не предусматривающую крупнокалиберное оружие, но включающую ПТУРы.

Штаты мотострелковых рот 1980 -1990-х гг.

В 1980-1990-е годы отделения на БТР и БМП-1 и -2 состояли из девяти человек, но без снайпера.

Рота на БТР-80 (110 человек) состояла из группы управления (пяти человек), трех взводов (по 30 человек) и четвертого противотанково-пулеметного взвода (15 человек). На вооружении находилось 66 автоматов, 9 РПГ, 9 РПК, 3 СВД, 3 ПК, 3 ПТРК, 12 БТР.

Рота на БМП имела аналогичные структуру и численность. Четвертый взвод был полностью пулеметным. На вооружении находилось 63 автомата, 9 РПГ, 9 РПК, 3 СВД, 6 ПК, 12 БМП.

Состав мотострелковых рот ВС РФ в 2005-2010 гг.

В российских Вооруженных силах в 2005-2010 гг. параллельно существовало нескольких штатных структур однотипных подразделений. Отделения мотострелковых войск строились по трем вариантам организации:

• Мотострелковая рота на БТР.
• Мотострелковая рота на БМП-2 из состава полка, подчиненного дивизии.
• Мотострелковая рота на БМП-2 из состава батальона, подчиненного бригаде.

Организационную структуру и вооружение мотострелковых подразделений на БМП-3 не рассматри­ваем ввиду малого числа машин, поступивших в войска.

Мотострелковое отделение на БТР может содержать восемь или девять человек, в то время как отделение на БМП-2 состоит из восьми человек. При этом снай­пер из отделения отчислен в более крупные подразделения.

Мотострелковый взвод на БТР содержит группу управления, два отделения по девять человек и одно отделение из 8 человек. Весь личный состав размещается в трех БТР.

Средством качественного усиления взвода является пулемет ПКМ с расчетом из двух бойцов и снайпер с винтовкой СВД в подчинении командира взвода.

Состав мотострелковой роты на БТР штата 2000-2010 гг.:

• Управление роты – 8 чел. (командир, помощник командира по л/с, старшина, старший водитель, пулеметчик, старший техник, санитар-инструктор, оператор СБР; вооружение: АК74 – 7, ПКМ – 1, БТР –1, КПВ – 1, ПКТ – 1).
• 3 мотострелковых взвода по 32 чел. (в каждом – управление из 6 чел, влючающее командира, заместителя, пулеметный расчет ПКМ из 2 чел., снайпера с СВД и санитара; два отделения по 9 и одно отделение из 8 чел.; вооружение взвода: АК74 – 21, ПКМ – 1, СВД – 4, РПК74 – 3, РПГ-7 – 3, БТР – 3, КПВ – 3, ПКТ – 3).
• Противотанковое отделение из 9 чел. (ПТРК «Метис» - 3, АК74 – 6, БТР – 1, КПВ – 1, ПКТ – 1).

Итого: 113 чел., ПКМ – 4, СВД – 12, РПК74 – 9, АК74 – 76, РПГ-7 – 9, ПТРК – 6, БТР – 11, КПВ – 11, ПКТ – 11.

Состав и вооружение мотострелковой роты на БТР в 2000-2010 гг.

Рота на БМП может иметь две структуры в зависимости от подчинения. В полках стрелковых дивизий роты на БМП имеют меньшую численность и акцент на стрелковое вооружение, так как их поддерживает артиллерийский полк дивизии.

Структура мотострелковой роты на БМП из состава полка:

• Управление роты – 10 чел. (командир, зам. командира по л/с, старшина, санитар-инструктор, оператор РЛС СБР, командир БМП, 2 старших механика-водителя, 2 наводчика-оператора; вооружение: АК74 – 10, БМП-2 – 2, 2А42 – 2, ПКТ – 2, ПТУР – 2).
• 3 мотострелковых взвода по 30 чел. (в каждом – управление из 6 чел., включающее командира, заместителя, пулеметный расчет ПКМ из 2 чел., снайпера с СВД и санитара; три отделения по 8 чел.; вооружение взвода: ПКМ – 1, СВД – 1, РПК74 – 3, АК74 – 22, РПГ-7 – 3, БМП – 3, 2А42 – 3, ПКТ – 3, ПТУР – 3).

Итого: 100 чел., ПКМ – 3, СВД – 3, РПК74 – 9, АК74 – 76, РПГ-7 – 9, БМП – 11, 2А42 – 11, ПКТ – 11, ПТУР – 11.

В бригадах с батальонным подчинением, бедных артиллерией, роты в боль­шей степени обеспечивают себе огневую поддержку за счет собственного гранато­метного взвода.

Мотострелковые роты на БМП из состава бригад имеют следующую структуру:

• Управление роты – 10 чел. (штат и вооружение такие же, как в управлении мотострелковой роты на БМП из состава полка).
• 3 мотострелковых взвода по 30 чел. (по штату и вооружению аналогичны взводам мотострелковых рот из состава полка).
• Гранатометный взвод из 26 чел. (в каждом – командир, заместитель командира и три отделения по 8 чел.; вооружение: АК74 – 20, АГС-17 – 6, БМП – 3, 2А42 – 3, ПКТ – 3, ПТУР – 3).

Итого: 126 чел., ПКМ – 3, СВД – 3, РПК74 – 9, АК74 – 96, РПГ-7 – 9, АГС-17 – 6, БМП – 14, 2А42 – 14, ПКТ – 14, ПТУР – 14.

Численный состав и вооружение мотострелковой роты на БМП из состава мото­стрелковых бригад в 2000-2010 гг.

Общие замечания по составу и вооружению мотострелковых подразделений в 2000-2010 гг.

1. Командиры взводов имеют собственные средства качественного усиления пулеметы ПКМ (не вполне ротные по огневым возможностям) и снайперские винтовки.

2. В роте на БМП из состава полков для усиления существует полноценное отделение из состава управления роты.

3. В роте на БМП из состава бригад для усиления есть полноценный взвод, способный воевать без станковых гранатометов, как обычный пехотный. Он же при других условиях используется для поддержки средствами АГС как с закрытых по­зиций, так и прямой наводкой.

4. Оружие калибра 5,45 не обладает достаточным пробивным действием, а пулеметы этого калибра не способны поддерживать необходимый режим огня.

5. Оружие под винтовочный патрон утвердилось как средство усиления взво­да (ПКМ, СВД). Пулеметы ПКТ на БМП в первой линии имеют недостаточные возможности по обнаружению целей.

6. Оружие калибра 12,7 не представлено ни в одном штате.

7. Оружие калибра 14,5 используется на БТР для стрельбы с безопасных ди­станций (1000... 1500 м).

8. Автоматические гранатометы используются редко и, по сути, являются ана­логами ротных минометов и пулеметов более ранних организационных структур.

9. Гранатометы СПГ-9 на уровне роты не используются.

Недостатки штатов мотострелковых рот ВС РФ (2000-2010 гг.):

1) роты на БТР имеют более низкие боевые возможности, чем роты на БМП: из-за отсутствия в составе боевых машин они не могут выполнять те же задачи, что и роты на БМП;

2) снайпер в отделении на БТР в первой линии не способен полностью реа­лизовать возможности своего оружия;

3) почти нет средств усиления, подчиненных командиру (пулемет и один БТР, не принадлежащий взводам); противотанковое отделение скорее закрывает брешь в скуд­ной номенклатуре огневых средств, чем служит средством усиления даже в обороне;

4) мало количество оружия и беден его ассортимент.

Достоинства мотострелковых рот ВС РФ (2000-2010 гг.):

1) отделения состоят из восьми-девяти человек - меньшее число людей во­влечено в боевые действия, что способствует снижению потерь;

2) из отделений на БМП исключен снайпер;

3) командир взвода имеет собственные средства усиления;

4) наличие четвертого взвода в роте из состава бригад значительно расширя­ет возможности командира роты по маневру силами и огнем.

ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНЫЕ СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ БОЕВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ МОТОСТРЕЛКОВЫХ ОТДЕЛЕНИЙ, ВЗВОДОВ И РОТ

На уровне отделения усиление стрелковой цепи достигается путем повышения практической скорострельности ручного пулемета. Малое пробивное действие пуль калибра 5,45 и 7,62 образца 1943 г. требует оснащения отделения вторым пулеметом винтовочного калибра массой до 7,5 кг с рассеиванием на уровне РПД и скорострельностью на уровне ДП, с магазинным питанием. Кроме того, стрелковую цепь можно усилить введением многоканальных огневых средств, добавлением в цепь одного стрелка, хотя бы за счет оператора или водителя БМП, использованием в БМП дистанционного управления оружием, оснащением оружием механика-водителя БМП - курсовым пулеметом типа ПК.

На уровне взвода усиление возможно при использовании в штате четвертой машины с принципиально иным вооружением и бронированием, хотя бы и без уве­личения численности взвода, введении сверхштатного оружия (минного, гранато­метного) и закреплении за одним солдатом двух единиц оружия.

На уровне роты усиление достигается введением полноценного четвертого взвода тяжелого оружия (управляемого интеллектуального оружия), который способен вести бой как четвертый пехотный, а при необходимости быть средством поддержки или штурмовым средством (наподобие гранатометного взвода бригад­ных структур). Одновременно взвод должен выполнять инженерное обеспечение боя, боевую работу с управляемым и интеллектуальным оружием.

Увеличивать численность личного состава подразделений нежелательно из-за возможного роста потерь. Рота численностью выше 100-115 чел. хуже управляется в бою. Возможно увеличение огневых возможностей подразделений за счет двойного вооружения некоторых специалистов, владеющих разными видами оружия.

Таким образом, увеличение количества единиц оружия, боевых машин, оборудования, даже при условии, что не все эти средства будут использованы в бою одновременно, повышает эффективность действий подразделений.

Контент данной страницы подготовлен для портала «Современная армия» по материалам книги А.Н. Лебединец «Организация, вооружение и боевые возможности мотострелковых подразделений малого масштаба». При копировании контента, пожалуйста, не забудьте поставить ссылку на страницу-первоисточник.

Учебные вопросы1. Соединения, воинские части и
подразделения материально-технического
обеспечения войск.
2. Бригада материально-технического
обеспечения.
Назначение,
состав
и
возможности.
3. Батальон материально-технического
обеспечения.
Назначение,
состав
и
возможности.
3

Литература
Основная:
1. Куценко А.Я., Котвицкий С.А. и др. Организация материальнотехнического обеспечения войск. Курс лекций. Учебное пособие. –
С.-Пб.: «Копи Р-Групп», 2011, с.с. 49 – 67.
Дополнительная:
2. Материально-техническое обеспечение Вооруженных Сил Российской
Федерации в цифрах. Справочник. Под общей редакцией Булгакова Д.В. –
С.-Пб.: «Р-Копи групп», 2014, 203 с.
3. Альбом схем по дисциплине «Войсковой тыл». Учебное пособие. –
Вольск: ВВВУТ, 2005, с.с. 10 – 14.
4. Боевой устав по подготовке и ведению общевойскового боя
(дивизия, бригада, полк). Часть I. – М.: Воениздат, 2004, ст.ст. 697-698.
5. Анализ проблем тылового обеспечения в локальных войнах и
вооруженных конфликтах и методы их решения. Военно-теоретический труд.
– С.-Пб.: ВАТТ, 2000, с.с. 47 – 146.
4

Первый учебный вопрос
«Соединения, воинские части и
подразделения материальнотехнического обеспечения
войск»
5

Содержание
системы
материально-технического
обеспечения войск, как составной части Вооруженных Сил,
по масштабам и характеру выполняемых задач (по
предназначению) подразделяется на:
стратегические, оперативные и войсковые (тактическое)
звенья;
по принадлежности – на силы и средства Центра,
видов и родов войск Вооруженных Сил, окружной
(группировки войск (сил) на ТВД), флотский, армейские
(общевойсковые армии, ракетные армии), дальней
авиации и
военно-транспортной авиации, ВВС, ВМФ,
военно-морских баз, дивизионные, бригадные, полковые и
батальонные (дивизионов).
6

Основные формирования
для выполнения задач системы
обеспечения Вооруженных Сил – соединения, воинские части и подразделения
материального и технического предназначения:
в Центре – центральные арсеналы, базы и склады хранения ракетноартиллерийского вооружения (РАВ), автомобильного и бронетанкового
имущества, авиационные базы (в ВВС), военно-морские базы (в ВМФ),
предприятия промышленности и ремонтные заводы;
в военном округе – комплексные базы материально-технического
обеспечения (КБМТО) и их филиалы, группировки специальных войск
(автомобильные, дорожные, железнодорожные, трубопроводные), ветеринарноэпизоотические отряды (ВЭО), комбинаты, мастерские, лаборатории;
в общевойсковой армии
– бригады материально-технического
обеспечения (брмто);
в общевойсковых (танковых) дивизиях, бригадах – батальоны
материально-технического обеспечения (бмто);
в мотострелковых (танковых) батальонах, в артиллерийских и
зенитных дивизионах – роты материально-технического обеспечения (рмто),
взводы обеспечения.

Предназначения подразделений МТО
автомобильные роты, взводы и склады – для приема и содержания
материальных средств, подвоза (отпуска) их частям и подразделениям, приема
от них неисправных и ненужных для боя отечественных и трофейных
вооружения, техники, имущества и подготовке их к отправке по назначению;
вещевые ремонтные мастерские – для ремонта обмундирования, обуви
и снаряжения;
полевые бани и подвижные мастерские химической чистки
обмундирования – для помывки личного состава в полевых условиях,
дезинфекции и дезинсекции и химической чистки вещевого имущества;
столовые;
подвижные (полевые) хлебозаводы;
хозяйственные отделения – для содержания батальонных (дивизионных)
запасов матер-х средств, обеспечения ими подразделений, приготовления и
выдачи горячей пищи, хранения личных вещей военнослужащих;
подразделения технического обеспечения (ремонтные взводы, отд-я
технического обслуживания) – для текущего ремонта и технического
обслуживания автомобильной техники, для оказания помощи водителям
(экипажам) в техническом обслуживании и текущем ремонте техники
батальонов (дивизионов).

Второй учебный вопрос
«Бригада материальнотехнического обеспечения.
Назначение, состав и
возможности»
9

Бригада материально-технического
обеспечения (брмто)
предназначена для материально-технического обеспечения войск в
мирное и в военное время, входит в состав военного округа (по
количеству армий), и осуществляет:
подвоз материальных средств обеспечиваемым войскам;
массовую заправку техники горючим;
подачу горючего от складов, баз, нефтеперерабатывающих
предприятий и стационарных магистральных нефтепродукто-проводов
до стационарных и полевых складов горючего;
ремонт военной техники и вооружения;
подготовку, эксплуатацию, техническое прикрытие и восстановление
военно-автомобильных дорог;
обеспечение хлебом и водой войск, не имеющих своих технических
средств хлебопечения и подвоза воды;
банно-прачечное обслуживание обеспечиваемых войск;
эвакуацию неисправных образцов вооружения, военной техники,
10
другого имущества и трофеев.

Основными
принципами
бригады (брмто) являются:
применения
постоянная боевая готовность частей и подразделений;
соответствие их возможностей объему решаемых задач;
мобильность и готовность к автономным действиям в любых
условиях обстановки;
организация и поддержание непрерывного взаимодействия;
всестороннее
обеспечение
применяемых
частей
и
подразделений;
необходимое напряжение моральных и физических сил;
выполнение мероприятий по защите, охране, обороне и
маскировке частей и подразделений;
устойчивое
и
непрерывное
управление
подразделениями бригады в операции.
частями
и
11

В состав бригады МТО (брмто) входят:
управление;
отдельные автомобильные батальоны (два);
отдельный
ремонтно-восстановительный
батальон
(комплексного ремонта);
отдельный трубопроводный батальон;
батальон
отдельный дорожно-комендантский батальон;
склады бригады по видам материальных средств;
средств
отдельная рота заправки горючим;
горючим
отдельная автомобильная рота подвоза воды;
отдельная рота обслуживания;
прачечные отряды;
банно-прачечные пункты;
передвижные хлебозаводы.
12

Третий учебный вопрос
«Батальон материальнотехнического обеспечения.
Назначение, состав и возможности»
13

Батальон материально-технического обеспечения
(бмто) предназначен для выполнения задач по материальнотехническому обеспечению частей и подразделений входящих в состав
соединений Сухопутных войск (общевойсковых бригад).
Основные принципы применения батальона бмто:
поддержание его боевой готовности;
соответствие батальона объему решаемых задач;
мобильность и готовность к автономным действиям в различных
условиях обстановки;
организация и поддержание непрерывного взаимодействия с
обеспечиваемыми подразделениями;
всестороннее обеспечение батальона;
постоянный
учет
и
умелое
использование
моральнопсихологического фактора в интересах выполнения поставленной
задачи;
устойчивое и непрерывное управление подразделениями батальона.
14

Батальон материально-технического
обеспечения (бмто):
управление (командование, штаб, группа МТО в составе
офицеров
служб
материального
и
технического
обеспечения);
роты
обеспечения
(батальонов,
подразделений
артиллерии и ПВО, подразделений боевого обеспечения);
автомобильная рота (подвоза материальных средств);
ремонтная рота (автомобильной и бронетанковой
техники);
ремонтная рота (РАВ, вооружения, военной техники
родов войск);
рота материального обеспечения.

В батальоне материально-технического
обеспечения:
личного состава – 1000 чел., в том числе в ротах
обеспечения батальонов (дивизионов) – 672 чел., без рот
обеспечения – 328 чел.;
автомобилей – 408 ед. (для подвоза, материального,
технического и медицинского обеспечения), в том числе грузовых
– 148, специальных – 260; прицепов специальных – 48 ед;
возможности
подъема
материальных
средств
механизированной
бригады,
по
оперативным
расчетам,
составляет:
без рот обеспечения 1100 тонн (сухогрузы 710 т,
наливные 390 т),
с ротами обеспечения 1870 тонн (сухогрузы 1190 т,
наливные 680 т).

Коэффициенты использования
грузоподъемности (КиГ) составляют для:
ракет и боеприпасов – 0,65;
средств инженерного вооружения – 0,65;
ГСМ топливо – 0,8, для масел, смазок и технического
имущества – 0,6;
продовольствия и технического имущества – 0,75;
вещевого имущества – 0,5;
военно-технического имущества – 0,9.

Основные направления деятельности
подразделений батальона бмто:
а) организация и подвоз материальных средств;
б)
заправка
военной
техники
обеспечиваемых
подразделений горючим;
в) обеспечение подразделений хлебом;
г) работа банно-прачечного пункта;
д) ремонт и эвакуация бронетанковой, автомобильной
техники, РАВ, вооружения, военной техники войск;
е) техническая разведка с целью своевременного
выявления вышедшей из строя военной техники и вооружения;
ж) эвакуация военной техники и вооружения;
з) ремонт вооружения и военной техники.

Батальону назначаются основной и запасный районы
расположения. Запасный район расположения батальона
выбирается и по возможности готовится в инженерном
отношении на удалении 5-7 км от основного района. Запасный
район при расположении батальона внутри основного района
расположения бригады не назначается.
Величина района расположения батальона
зависит от
характера местности, размеров района расположения бригады,
состава и укомплектованности подразделений батальона, степени
возможного воздействия противника и других условий.
Основной расчетной единицей при определении количества
районов расположения в районе расположения батальона
является рота.
Общая площадь района расположения батальона составляет
до 80 км2 (без рот обеспечения – до 40 км2).
19

Тема следующего занятия.
Тема № 1, занятие №4 «Назначение, состав и
возможности
подразделений
материальнотехнического обеспечения войск».
Самостоятельная работа под руководством преподавателя.
Задание на самостоятельную работу:
1.
Изучить материал рекомендованной основной и
дополнительной литературы.
2. Исполнить задание по занятию 1 / 2 .
3. Иметь рабочие тетради, канцелярские принадлежности.
20

Управление бмто состоит:
командир батальона;
начальник штаба - заместитель командира батальона;
заместителей командиров батальонов (дивизионов) по
материально-техническому обеспечению – 11 чел.;
начальников группы обеспечения – 11 чел.;
офицеров группы обеспечения – 11 чел.;
офицеров группы обеспечения (продовольственного и
вещевого) – 11 чел.;
офицеров группы обеспечения (горючего и смазочных
материалов) – 11 чел.
Всего в управлении бмто 57 чел.

Роты
обеспечения
(рмто)
(батальонов,
подразделений артиллерии и ПВО, подразделений боевого
обеспечения)
предназначены
для
приема,
учета,
содержания и выдачи материальных средств; приема
неисправных, ненужных для боевых действий вооружения,
военной техники и других материальных средств,
подготовки их к отправке по назначению; оказания
помощи водителям в техническом обслуживании и текущем
ремонте техники; обеспечения личного состава горячей
пищей, хлебом и водой; помывки личного состава
обеспечиваемых подразделений; проведения дезинфекции
и дезинсекции вещевого имущества.

Автомобильная рота (автр) предназначена для
содержания
установленных
запасов
материальных
средств, их подвоза обеспечиваемым подразделениям,
подвоз запасов в новые районы, перевозок (при
необходимости)
личного
состава
обеспечиваемых
подразделений и подразделений батальона, выполнения
эвакуационных
перевозок
раненых
и
больных,
неисправных и ненужных вооружения, военной техники,
другого имущества и трофеев.
По своей грузоподъемности автомобильная рота
батальона должна обеспечить содержание (хранение) и
подвоз за один рейс установленных запасов, находящихся
на соответствующих складах батальона.

Ремонтная рота (ремр А и БТ) (автомобильной и
бронетанковой техники) предназначена для выполнения
текущих и средних ремонтов автомобильной и
бронетанковой техники на готовых агрегатах, а также
для эвакуации неисправной техники.
Ремонтная рота (ремр РАВ и ВТ) (ракетно-
артиллерийского вооружения, вооружения, военной
техники родов войск) – для выполнения текущих и
средних ремонтов вооружения, противотанковых РК,
приборов и оптики, зенитно-ракетного вооружения, ПУ,
РЛС, радиотехнических станций, средств связи,
инженерного вооружения, РХБЗ и техники служб
обеспечения.

Рота материального обеспечения (рмо)
предназначена для приема, учета, содержания (хранения)
запасов
материальных
комплектования,
отправки
средств,
(отпуска)
их
сортировки,
обеспечиваемым
подразделениям, помывки личного состава в полевых
условиях, приготовления горячей пищи, выпечки хлеба и
обеспечения водой.

Руководство тыловым обеспечением командир полка осуществляет лично через штаб, заместителя по тылу и начальников служб. Для решения задач тылового обеспечения в полку имеются следующие службы (Рис.55).

1. Служба снабжения горючим;

2. Продовольственная служба;

3. Вещевая служба;

4. Медицинская служба;

5. Квартирно-эксплутационная служба;

6. Финансовая служба.

К подразделениям тылового обеспечения полка относятся:

1. Рота материального обеспечения (рмо ) в составе:

Взвода подвоза боеприпасов (УРАЛ-4320 - 11шт; ЗИЛ-131 - 6шт; ГАЗ-66 - 1шт; УАЗ-469 - 5шт; ПАЗ-672 - 1шт);

Взвод подвоза горюче-смазочных материалов (УРАЛ-4320 АЦ-55 - 9шт; УРАЛ-4320-АТМЗ - 6шт; УРАЛ-4320 - 4шт);

Отделение технического обслуживания (МТО-АТ - 1шт);

Хозяйственный взвод (КП-125 - 6шт);

Склады (ракетно-артиллерийского вооружения, автомобильный, военно-технического имущества, продовольственный, вещевой, горюче-смазочных материалов).

2. Медицинский пункт полка (МПП) (ГАЗ-66 - 2шт).

Размещение, работа и перемещение подразделений тыла осуществляется в пределах позиционного района полка. Управление тыловыми подразделениями осуществляется с ТПУ (тылового пункта управления).

Запасы материальных средств, порядок их расходования и пополнения

Для бесперебойного обеспечения подразделений полка материальными средствами создаются и постоянно содержатся в установленных размерах войсковые запасы, которые делятся на расходную часть и неприкосновенный запас.

Запасы материальных средств исчисляются на списочный личный состав, штатную технику и вооружение (Рис.56).

Потребность и обеспеченность войск материальными средствами определяется в расчетно-снабженческих единицах, а при необходимости в штуках, весовых и объемных единицах.

Расчетно-снабженческими единицами являются:

а) для колесных машин - количество горючего, которое обеспечивает запас хода на установленное расстояние (500 км);

б) для гусеничной техники - количество горючего, которое заправляется в топливные баки;

в) для агрегатов питания - количество горючего, необходимое для работы двигателя в течение 50 часов.

2. Сутодача - количество продовольствия, положенное по установленным нормам для питания одного военнослужащего в сутки.

3. Неприкосновенный запас:

а) часть войсковых запасов материальных средств, которая расходуется в особых случаях по разрешению старшего командира (начальника);

б) запас материальных средств, предназначенный для обеспечения военных формирований при мобилизации.

4.Неснижаемый запас (ракет, боеприпасов и т.д.) - минимальный уровень обеспеченности, который не должен снижаться в ходе боя. Устанавливается командиром в боекомплектах или штуках.

5.Боекомплект - установленное количество ракет (боеприпасов) на единицу вооружения (БМ, автомат, пистолет и т.д.).

Израсходованные запасы материальных средств всегда должны пополняться до установленных норм. Подвоз их осуществляется, как правило, транспортом полка. В отдельных случаях, по распоряжению командира полка, транспортом батареи.

Войсковые запасы содержатся в транспорте полка и подразделений, в боевых и других машинах, при вооружении и личном составе.

Для осуществления мероприятий по тыловому обеспечению в подразделении ПВО создается пункт хозяйственного довольствия, работу которого возглавляет старшина батареи.

Рассмотрим некоторые особенности организации тылового обеспечения в зенитной ракетной батарее.

Дозаправка боевых машин горючим и смазочными материалами производится: на марше - в районах привалов, отдыха и по прибытии в назначенный район. При ведении боевых действий батарее может придаваться топливозаправщик с дизельным топливом (АТМЗ). Учет расхода топлива, оформление отчетных документов (путевые листы, раздаточные ведомости) возлагается, как правило, на начальника отделения технического обслуживания.

Продовольствие хранится и перевозится в защищенной таре, сухие пайки НЗ содержатся у личного состава (на боевых машинах). Контроль за наличием продовольствия НЗ возлагается на начальников расчетов.

Питание личного состава организуется через ПХД (пункт хозяйственного довольствия), для чего в распоряжение старшины батареи выделяется повар из хозяйственного взвода роты материального обеспечения и придается полевая кухня КП-125. Питание личного состава горячей пищей организуется, как правило, 3 раза в сутки, а при невозможности трехразового питания, по разрешению командира полка, 2 раза в сутки, но при этом часть суточной нормы выдается личному составу сухим пайком.

Отпуск вещевого имущества проводится по нормам снабжения на списочную численность личного состава посезонно, а также для замены изношенного, утраченного в бою или зараженного имущества. Каждый военнослужащий несет персональную ответственность за сохранность имущества, выделенного ему.

Помывка личного состава производится еженедельно с обязательной сменой нательного белья. Сдача белья в стирку и получение чистого белья возлагается на старшину батареи.

Для удовлетворения потребностей личного состава в бытовых услугах в расположении батареи оборудуется бытовая комната, в которой имеются: гладильные доски, утюги, сапожный инструмент, нитки, ножницы, форнитура и т.д.

Подвоз воды на стартовые позиции организуется старшиной батареи от пунктов водоснабжения. Запрещается использовать необорудованные источники воды. Например, в ходе ведения боевых действий в Афганистане в качестве питьевой воды часто использовали минеральную воду, доставляемую через магазины сети военной торговли.

В исключительных случаях для обеззараживания воды может использоваться пантоцид, который входит в комплект индивидуальных аптечек.

Очень часто в художественных фильмах и литературных произведениях на военную тематику используются такие термины, как рота, батальон, полк. Численность формирований при этом автором не указывается. Люди военные, конечно же, осведомлены в этом вопросе, как и во многих других, касающихся армии.

Данная статья адресована тем, кто от армии далек, но все же хочет ориентироваться в войсковой иерархии и знать, что такое отделение, рота, батальон, дивизия. О численности, структуре и задачах данных формирований рассказывается в статье.

Наименьшее формирование

Подразделение, или отделение - это минимальная единица в иерархии Вооруженных Сил советской, а позже российской армии. Данное формирование однородно по своему составу, то есть состоит либо из пехотинцев, либо из кавалеристов и т.п. При выполнении боевых задач подразделение действует как единое целое. Руководит данным формированием штатный командир в чине младшего сержанта или сержанта. Среди военнослужащих используется термин «комод», что сокращенно значит «командир отделения». В зависимости от рода войск подразделения называют по- разному. Для артиллерии применяется термин «расчет», а для танковых войск «экипаж».

Состав подразделения

В составе данного формирования службу несут от 5 до 10 человек. Однако мотострелковое отделение состоит из 10-13 солдат. В отличие от российской армии, в США наименьшим армейским формированием считается группа. Само подразделение в США состоит из двух групп.

Взвод

В Вооруженных Силах России взвод состоит из трех-четырех отделений. Не исключено и большее их количество. Численность личного состава составляет 45 человек. Руководство этим войсковым формированием осуществляется младшим лейтенантом, лейтенантом или старшим лейтенантом.

Рота

Данное армейское формирование состоит из 2-4 взводов. Также рота может включать и самостоятельные отделения, которые не принадлежат ни к одному взводу. Например, мотострелковая рота может быть из трех мотострелковых взводов, пулеметного и противотанкового отделений. Командование данным армейским формированием осуществляет командир в чине капитана. Численность роты батальона составляет от 20 до 200 человек. Количество военнослужащих зависит от рода войск. Так, в танковой роте отмечено самое меньшее количество военнослужащих: от 31 до 41. В мотострелковой - от 130 до 150 военнослужащих. В десантных - 80 солдат.

Рота является наименьшим войсковым формированием тактического значения. Это значит, что военнослужащие роты могут на поле боя выполнять небольшие тактические задачи самостоятельно. В таком случае рота не входит в состав батальона, а действует как отдельное и автономное формирование. В некоторых родах войск термин «рота» не используется, а заменена аналогичными войсковыми формированиями. Например, кавалерия комплектуется эскадронами по сто человек в каждом, артиллерия - батареями, пограничные войска - заставами, авиация - звеньями.

Батальон

Численность этого войскового формирования зависит от рода войск. Зачастую количество военнослужащих в данном случае находится в пределах от 250 до тысячи солдат. Бывают батальоны численностью до ста военнослужащих. Комплектуется такое формирование 2-4 ротами или взводами, действующими самостоятельно. Благодаря значительной численности, батальоны используются как основные тактические формирования. Командует им офицер в чине не ниже подполковника. Командира еще называют «комбат». Координация деятельностью батальона осуществляется в командном штабе. В зависимости от рода войск, использующих то или иное вооружение, батальон может быть танковым, мотострелковым, инженерным, связи и т.д. Мотострелковый батальон численностью 530 человек (на БТР-80) может включать:

• мотострелковые роты, - минометную батарею;
• взвод материального обеспечения;
• взвод связи.

Из батальонов формируются полки. В артиллерии понятие батальон не используется. Там оно заменено аналогичными формированиями - дивизионами.

Наименьшая тактическая единица танковых войск

ТБ (танковый батальон) представляет собой отдельное подразделение при штабе армии или корпуса. Организационно танковый батальон не входит в танковые или мотострелковые полки.

Поскольку сам ТБ не нуждается в усилении своей огневой мощи, то не содержит минометных батарей, противотанковых и гранатометных взводов. ТБ может быть усилен зенитно-ракетным взводом. 213 солдат - такова численность батальона.

Полк

В советской и российской армии слово «полк» считалось ключевым. Обусловлено это тем, что полки являются тактическими и автономными формированиями. Командование осуществляется полковником. Несмотря на то, что называются полки по родам войск (танковыми, мотострелковыми и т.д.), в их составе могут быть различные подразделения. По наименованию преобладающего формирования определяется название полка. Примером может быть мотострелковый полк, состоящий из трех мотострелковых батальонов и одного танкового. Кроме того, мотострелковый батальон укомплектовывается зенитно-ракетным дивизионом, а также ротами:

• связи;
• разведывательной;
• инженерно-саперной;
• ремонтной;
• материального обеспечения.

Кроме того, имеется оркестр и медицинский пункт. Личный состав полка не превышает двух тысяч человек. В артиллерийских полках, в отличие от аналогичных формирований в других родах войск, численность военнослужащих меньше. Количество солдат зависит от того, из скольких дивизионов состоит полк. Если их три, то численность военнослужащих полка составляет до 1200 человек. Если же дивизионов четыре, то личный состав полка насчитывает 1500 солдат. Таким образом, численность батальона полка дивизии не может быть менее 400 человек.

Бригада

Так же, как и полк, бригада относится к основным тактическим формированиям. Однако в бригаде численность личного состава выше: от 2 до 8 тыс. солдат. В мотострелковой бригаде мотострелкового и танкового батальонов количество военнослужащих в два раза больше, нежели в полку. В составе бригад имеются два полка, несколько батальонов и рот вспомогательного назначения. Командует бригадой офицер в чине полковника.

Структура и численность дивизии

Дивизия является основным оперативно-тактическим формированием, комплектующимся из различных подразделений. Так же, как и полк, дивизия называется по преобладающему в ней роду войск. Структура мотострелковой дивизии идентична структуре танковой. Разница между ними заключается в том, что мотострелковая дивизия сформирована из трех мотострелковых полков и одного танкового, а танковая дивизия - из трех танковых полков и одного мотострелкового. Также дивизия комплектуется:

• двумя артиллерийскими полками;
• одним зенитно-ракетным полком;
• реактивным дивизионом;
• ракетным дивизионом;
• вертолетной эскадрильей;
• одной ротой химической защиты и несколькими вспомогательными;
• разведывательным, ремонтно-восстановительным, медико-санитарным, инженерно-саперным батальонами;
• одним батальоном радиоэлектронной борьбы.

В каждой дивизии под командованием генерал-майора несут службу от 12 до 24 тыс. человек.

Что собой представляет корпус?

Армейский корпус - это общевойсковое формирование. В танковом, артиллерийском или в корпусе любого другого рода войск отсутствует преобладание тех или иных дивизий. Единая структура при формировании корпусов отсутствует. На их формирование в значительной мере влияет военно-политическая обстановка. Корпус является промежуточным звеном между такими войсковыми формированиями, как дивизия и армия. Формируются корпуса там, где создавать армию нецелесообразно.

Армия

Понятие «армия» используется в следующих значениях:

• ВС страны в целом;
• крупное воинское формирование оперативного назначения.

Армия обычно состоит из одного или нескольких корпусов. Указать точное количество военнослужащих в армии, как и в самих корпусах, затруднительно, поскольку каждое из данных формирований отличается собственной структурой и численностью.

Заключение

Военное дело с каждым годом развивается и усовершенствуется, обогащается новыми технологиями и родами войск, благодаря чему в скором будущем, как полагают военные, может быть в корне изменен способ ведения войн. А это, в свою очередь, повлечет за собой корректировку численности личного состава многих войсковых формирований.

Задачи и организационная структура службы РАВ полка. Подчиненные подразделения.

Сл.РАВ предназначена для своевременного и полного обеспечения подразделений и частей ракетами, б/п и вооружением всех видов, а также поддержания их в постоянной боевой готовности к боевому применению.

Осн. задачи службы РАВ:

1. Своеврем. обеспеч. подр. и частей рак., б/п, воор. и в.т..

2. Орг-ция приема и выдачи рак. и б/п, доставки, накопления в уст. размерах.

3. Контроль за содерж-ем всех типов рак., б.п и воор..

4. Разраб. предложений по применению арт. складов и рем. подр..

5. Орг-ция тех. осм., рем. и эвак-ции, реглам. работ с ракетами.

6. Учет, наличие и дв-ие всех рак., воор. и б/п, отсчетность по ним.

7. Обеспечение ЗИП, эксплуат-ой рем-ой документацией.

8. Участие в распр-ии рак. и б/п по подр. и задачам боя.

9. Орг-ия сбора и эвак-ции стрелянных гильз и б/п.

10. Изучение всех недостатков, анализ данных о действии рак., б/п, воор..

11. Обобщение опыта работы, применение сил и средств службы РАВ.

Орг-ия службы РАВ полка:

Начальник службы РАВ МСП (ТП):

полк. арт. склад из РМО

взвод по рем. воор. из ремроты

помощник нач. сл. РАВ, до 2-х шт.

техник по ремонту воор. до 3-х шт.

командир взвода обеспечения. до 3-х шт

Организация службы РАВ дивизии. Материальные средства, находящиеся в ведении службы.

Организация Сл. РАВ дивизии:

1 начальник службы РАВ дивизии

1.1 дивизионный арт. Склад ДАС из ОБМО;

1.2 рота по ремонту вооружения из ОВБ;

1.3 старший помощник по эксплуатации и ремонту;

1.4 инженер Сл РАВ

1.5 помощник по пунктам управления

1.6 помощник по боеприпасам, гильзам и укупорке.

В общем виде Сл. РАВ состоит из 3–х. частей: 1)аппарат службы; 2)подразделение, содержащее запасы материальных средств; 3) ремонтные подразделения.

Материальные средства, находящиеся в ведении.

К ним относят:

· Ракетное вооружение (ракеты, пусковые установки, подъемно-транспортное оборудование);

· Арт. Вооружение (арт. Оружия и минометы, танки, БМП, БТР, РСЗО и тд.)

· Боеприпасы (гранаты, укупорка, пороха, выстрелы, снаряды);

· Ракетно-арт. имущество (ЗИП, палатки, документация, материалы);

· Подвижные средства тех. Обслуживание и ремонта (подвижные ремонтные средства, контрольно проверочные машины).

Назначение и организационная структура возможности РМО полка. Возможности по перевозке Б/П.

Рота материального обеспечения (РМО) предназначена для содержания полкового запаса материальных средств и подвоза их подразделениям.

Порожний транспорт (при его наличии) используется для эвакуации раненых и поврежденного вооружения, укупорки и гильз.

РМО организационно состоит из:

· Автомобильный взвод подвоза Б/П (Всего 19 чел-к, транспорт под Б/П: 1)УРАЛ-375-10 шт.,;2) автоприцепы 2-П-5,5-11 шт.

· Автомобильный взвод подвоза горючего (Всего 27 чел-к, транспорт под горючее: 1)УРАЛ-375-2 шт.; 2)Заправщик АТМЗ; 3)УРАЛ-4320-1 шт.; 4)Автоцистерна АЦ-10-23 шт.)

Автомобильный взвод подвоза продовольствия, вещевого, и военно-технического имущества (Всего 17 чел-к, транспорт: 1) ЗИЛ-131-6 шт. (для прод.); 2)У-375-6шт. (ВТИ); 3)Автобус ПАЗ; 4)Автофургон АФК-66; 5)ЗИЛ-130-2 шт. (для вещ.); 6)Цистерны для воды-2 шт.; 7)Автоприцепы-5 шт.

· Хозяйственный взвод (Всего 9 чел-к):

а) Вещевая ремонтная мастерская;

б) Полевая баня: (1)ЗИЛ-131-1 шт.; 2)ДДА-66-1 шт.; 3)Прицеп-1 шт.)

Данная организация тылового обеспечения типична для мотострелкового полка. Отличие дня танкового и артиллерийского полков заключается в том, что во взводах различное количество личного состава и автомобильного транспорта.

Максимальная общая грузоподъёмность транспорта РМО по Б/П составляет до 100-110 т. ; по горючему - 90 т. Рота подчинена заместителю командира полка по тылу.

На базе роты в бою развертываются полковые склады: артиллерийского вооружения и Б/П, горючего, продовольствия., вещевого, бронетанкового, автомобильного, военно-технического имущества (связи, химического и инженерного).

Назначение и организационная структура ОБМО дивизии. Возможности по перевозке боеприпасов.

ОБМО служит для своевременного и полного обеспечения частей дивизии всеми необходимыми запасами материальных средств (ЗМС) и осуществляет следующие мероприятия:

Подвоз ЗМС частям дивизии;

Выдачу материальных средств и отправку транспорта;

Заправку техники горючим;

Выпечку хлеба и обеспечение им частей дивизии;

Помывку личного состава частей и хим.чистку обмундирования;

Ремонт вещевого имущества и обуви;

Эвакуацию из частей по назначению раненых и больных, а также вооружения и техники и др. мат. средств;

Прием из частей излишествующих и требующих ремонта вооружения, техники и трофеев, их проверку, сортировку и отправку по назначению.

Возможности по перевозке боеприпасов для МСД (ТД):

1-я автомобильная рота подвоза боеприпасов

Автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 65 (67)

Автокран 5-6, 3т 1 (1)

Автомобильные прицепы 2ПН-4М 52 (57)

Суммарная грузоподъемность(т) 470 (490)

2-я автомобильная рота подвоза боеприпасов

Автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 56 (58)

Автомобиль УРАЛ-375Н под стеллажи 9137 9 (9)

Автокран 1 (1)

Автомобильные прицепы 2ПН-4М 27 (29)

Суммарная грузоподъемность(т) 375 (390)