Modulo commerciale: LPH, KFH, IP
2,5-3 milioni di rubli
Periodo di rimborso: 1 anno

La piscicoltura come impresa

Modulo commerciale: LLC, IP, KFH
Costo di attuazione del progetto: da 4 milioni di rubli
Periodo di rimborso: 3-4 anni

Coltivare ortaggi in serra come attività commerciale

La coltivazione di varie colture, tra cui gli ortaggi, è considerata abbastanza redditizia, sebbene non sia un tipo di attività semplice dal punto di vista dell'organizzazione. I prodotti coltivati ​​possono essere venduti a punti vendita specializzati, negozi, istituzioni Ristorazione. Inoltre, se la tua serra funziona tutto l'anno, questo permette di ottenere un guadagno costante, soprattutto durante la stagione fredda, […]

Come avviare un'attività in serra (piano aziendale)

Modulo commerciale: IP
Costo di attuazione del progetto: 470 mila rubli
Periodo di rimborso: da 2 anni

Attività in crescita nel verde (Piano aziendale)

Modulo commerciale: IP
Costo di attuazione del progetto: 470 mila rubli
Periodo di rimborso: da 6 mesi

Cetrioli in crescita in una serra (piano aziendale)

Modulo commerciale: IP, KFH
Costo di attuazione del progetto: 652 mila rubli
Periodo di rimborso: 6 mesi

Coltivare fragole tutto l'anno come azienda

Le fragole sono bacche gustose, succose e apprezzate da consumare crude o utilizzate per fare marmellate, torte o altri piatti. Agisce come la personificazione dell'estate e della gioia, del sole e della leggerezza. È richiesto non solo tra i bambini, ma anche tra gli adulti, quindi è sempre richiesto. Le fragole in serra tutto l'anno come attività sono […]

Piano aziendale per l'allevamento di polli e l'organizzazione di un allevamento di pollame

Attualmente, l'allevamento di pollame occupa una delle posizioni chiave nel settore agronomico del Paese. L'allevamento di polli, oche, anatre, tacchini e persino l'allevamento di struzzi oggi come piccola impresa è molto popolare tra i residenti rurali e rurali. Innanzitutto, è a questa categoria di lettori del blog che è destinato il piano aziendale proposto per l'allevamento di galline ovaiole.

Un'attenta pianificazione aiuterà a garantire la redditività di qualsiasi attività agricola. Solo una visione chiara finanziarie, lavorative e di altro tipo daranno i suoi risultati. Che cos'è un business plan per l'agricoltura, come è correttamente redatto e cosa include il concetto, lo diremo ai nostri lettori.

Il valore di un business plan nell'attività imprenditoriale

Qualsiasi agroazienda, all'inizio della propria attività, deve comprendere chiaramente quali investimenti finanziari sono necessari, conoscere la fonte del lavoro e delle risorse intellettuali.

È importante comprendere i compiti principali e gli obiettivi della pianificazione anche prima di elaborare un piano.

Obiettivi e obiettivi del business plan

La pianificazione è già uno strumento di lavoro compagnia operativa o solo formato, su cui è costruita tutta l'attività. Gli obiettivi e gli obiettivi principali del business plan sono i seguenti:

  1. La pianificazione è alla base del business proposto e già esistente, aiuta a capire e calcolare la redditività e il ritorno del progetto.
  2. Con l'aiuto della documentazione sviluppata, vengono rivelate le sottigliezze delle attività dell'azienda. Il lavoro di gestione diventerà più facile.
  3. Un business plan ben scritto aiuterà ad attrarre investimenti e garantire profitti.
  4. Fornisce a un imprenditore una comprensione dell'intero mercato della nicchia prescelta: concorrenti, rischi.
  5. Aiuterà a calcolare gli investimenti stimati e a coordinare le spese.
  6. La pianificazione è una fonte di pubblicità per una start-up (è più redditizio per un investitore investire in un progetto comprensibile e presentato correttamente).
  7. Il documento aiuterà a evitare errori e fungerà da assicurazione per una start-up in caso di vari rischi economici.

L'elaborazione di un piano è un processo creativo che richiede all'imprenditore di avere conoscenze nel campo dell'economia, della gestione, del marketing e della contabilità. Un piano aziendale per l'agricoltura redatto in modo professionale consente all'imprenditore di controllare e prevedere pienamente le sue attività per diversi anni a venire.

Cosa comprende la pianificazione agraria?

A seconda del tipo attività imprenditoriale nell'agronicchia il piano può essere composto da più capitoli. Hanno dei sottocapitoli e possono essere adattati, con il cambiamento della situazione economica e l'espansione delle attività.

Le componenti principali di un business plan:

  1. Frontespizio con titolo.
  2. Riepilogo.
  3. Storia dell'attività (per attività già operativa).
  4. Descrizione del servizio o dell'attività da fornire.
  5. Valutazione del settore di appartenenza dell'attività.
  6. Strategia per lavorare in un ambiente competitivo e identificare i principali concorrenti.
  7. Piano di produzione.
  8. Piano di marketing.
  9. Piano finanziario.
  10. Proposte di sviluppo e possibili rischi.

Diamo un'occhiata più da vicino a ogni fase della pianificazione.

Frontespizio con titolo

Qualsiasi documentazione deve iniziare con frontespizio dal titolo. La pagina dovrebbe dare un'idea chiara di che tipo di pianificazione è coinvolta e per chi è scritto il documento. Ad esempio: Piano aziendale per il caseificio Zoryushka.

Riepilogo del piano aziendale

Riassumilo breve introduzione i tuoi affari. Include tutte le idee e le disposizioni di pianificazione di base. Secondo le regole, il curriculum ha tre blocchi principali:

  • introduzione ( breve descrizione essenza del progetto, scopo);
  • la parte principale (una breve descrizione di significativi punti chiave, previsione della domanda, finanziamento e sue fonti);
  • conclusione (prospettive, rapporto costo-efficacia, possibile linea d'azione e metodi).

La sintesi dovrebbe dare un'idea chiara dell'intero documento. Lo scopo principale del curriculum è quello di attirare il lettore nel business plan. Dopo aver letto il riepilogo, il lettore dovrebbe voler conoscere l'intero documento, comprendere l'essenza del progetto. Il riassunto è fatto in breve, senza inutili divagazioni e sciocchezze. La cosa principale è attirare l'attenzione sul progetto. Dipende dal curriculum se gli investitori sono interessati al business o meno. Possiamo dire che questo è il volto dell'intero progetto.

Cronologia attività

Il capitolo è compilato per una società già operativa. La sezione sottolinea i meriti dell'azienda, evidenzia i meriti. Viene descritta la storia della creazione dell'azienda e il suo ruolo nel mercato. Nonostante la semplicità, la sezione è importante per capire com'è l'azienda, cosa ha già realizzato.

Particolare attenzione è riservata alla gestione dell'azienda. Puoi menzionare i lavoratori onorati nella sezione, parlare della squadra in generale.

Descrizione del tipo di attività, servizi, prodotti

Nella sezione, è importante presentare i beni oi servizi che l'azienda tratterà dal lato migliore. Descrivi il prodotto in dettaglio da tutti i lati, evidenziane la competitività. Le società di investimento sono interessate al potenziale di un prodotto o servizio. Vengono descritte le sottigliezze e le caratteristiche di un prodotto o servizio, come differiscono da quelli concorrenti, perché è migliore e più interessante.
Si sta facendo analisi comparativa e rivela ciclo vitale merce. Separatamente, vengono evidenziati i motivi per i quali l'acquirente desidera utilizzare il tuo prodotto o servizio. Se il prodotto è descritto, prestare attenzione alla confezione. Ogni piccola cosa è importante: design, caratteristiche.

Punteggio cresciuto in generale

Analisi dell'ambiente in cui l'azienda si svilupperà, la sua superiorità e prospettive. Quindi, se decidi di iniziare ad allevare mucche, devi analizzare le fattorie vicine e l'industria nel suo insieme nella tua regione.

La sezione riflette il mercato con le sue dimensioni, condizioni. Viene fornita un'analisi dei potenziali acquirenti. In che modo l'influenza esterna o interna influisce sullo stato del mercato in questo settore. Caratterizzato da stagionalità, fluttuazioni. Solo analizzando il mercato possiamo valutare la competitività dell'azienda.

Analisi della competitività e individuazione dei principali competitor

Per fare un'analisi della competitività di un prodotto o servizio, è necessario evidenziare i principali concorrenti dell'azienda. I principali concorrenti si distinguono nel settore per diversi motivi:

  1. Aziende che occupano posizioni di leadership nelle vendite nel settore in questione.
  2. Lavoro da oltre 2 anni.
  3. Hanno una vasta base di clienti.
  4. Possono permettersi di offrire sconti significativi ai propri clienti.

Individuati i concorrenti, viene descritta la strategia di lavoro dell'azienda in un ambiente competitivo con azioni specifiche.

Pianificazione della produzione aziendale

Nella parte della descrizione della produzione, i fornitori sono descritti, lavorano con loro. Capacità produttiva che è necessario per il funzionamento della società, che già esiste. L'intero processo produttivo, i costi e le tecnologie sono descritti in dettaglio.

Un posto speciale è riservato alle materie prime e ai materiali necessari per garantire il buon funzionamento dell'azienda.

Se necessario, viene elencata l'attrezzatura usata, viene compilato un elenco con descrizione completa dove verrà acquistato e quando. Quali qualifiche sono necessarie agli specialisti per lavorare sull'attrezzatura.

Piano di marketing

Nell'analisi di marketing, viene data una caratteristica a tutti i problemi di mercato. I potenziali clienti, le loro possibilità materiali sono caratterizzati. I clienti sono divisi in gruppi, concentrandosi sulle seguenti caratteristiche: età, sesso, situazione finanziaria.

Si svela la segmentazione del mercato, si analizza la parte per cui l'azienda può pretendere. Le vendite sono descritte, i prezzi per servizi o beni sono pianificati.

Piano finanziario

La parte finanziaria del business plan comprende:

  • bilancio di profitto;
  • bilancio per perdite;
  • prevedere l'andamento dei flussi finanziari.

Il bilancio è compilato sotto forma di tabella e mostra le fonti influenze finanziarie e il loro posizionamento. È previsto dove verrà speso il profitto risultante e come ridurre i costi in caso di perdite. Punto importante: la contabilità dovrebbe essere integrata con report trimestrali. Il piano finanziario viene ricalcolato e modificato sotto l'influenza di interni e influenze esterne: inflazione, crisi, aumento dei prezzi.

È importante nella parte finanziaria mostrare la trasparenza di tutte le influenze e la loro distribuzione. Se la società assume obbligazioni di debito, si riflettono nel piano finanziario: l'importo dei pagamenti, i termini.

Vengono calcolati i costi della formazione del personale e dell'alta formazione, gli stipendi e la tassazione.

Prospettive e rischi

La sezione prevede in dettaglio i rischi e descrive varie opzioni per uscirne. Una strategia di gestione del rischio è importante per qualsiasi investitore. Più rischi vengono analizzati, meno imprevisti si verificheranno nei lavori futuri.

Racconta quali sono i piani per lo sviluppo dell'azienda, come implementarli. Puoi calcolare diverse opzioni di sviluppo e spostarti lungo quella scelta dal management.

Un piano aziendale per l'agricoltura redatto in modo professionale dovrebbe avere un'appendice sotto forma di grafici e tabelle. Il compito principale di un business plan non è solo aiutare l'imprenditore e sviluppare una strategia guida passo passo ma anche per interessare gli investitori. Gli imprenditori seri non investiranno in un'azienda con un piano aziendale confuso.

Il più alto business di successo i piani in agricoltura possono essere visualizzati nel video:

Posso scrivere un business plan da solo?

Fare un business plan per l'agricoltura senza averne pochi istruzione superiore impossibile. Un intero team di specialisti lavora per la preparazione della documentazione nelle aziende. Puoi fare in modo indipendente brevi schizzi, esprimere l'idea e comporre programma dettagliato solo i professionisti possono. Il prezzo per l'elaborazione di un piano aziendale nelle grandi città parte da 35.000 rubli. Dipende dalla quantità di lavoro, dalla precisione. Può essere scaricato affari pronti pianificare su Internet, ma non terrà conto caratteristiche individuali le tue attività commerciali. Lato finanziario, produzione. I concorrenti devono essere calcolati individualmente in ogni caso.

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Chiunque può aprire la propria attività nel villaggio, se lo desidera. Ma non tutti gli abitanti del villaggio, per qualche ragione, hanno fretta di aprire un'attività in proprio. Se non sei così e vuoi essere realizzato nella vita, ti consiglio di elaborare un piano aziendale chiaro per l'agricoltura.

Vuoi imparare a scrivere un business plan per l'agricoltura?

Per cominciare, vale la pena capire che cos'è questo documento. Il piano aziendale è istruzioni passo passo, che ti aiuterà a organizzare e promuovere il progetto.

Piano aziendale per l'azienda agricola:

Scegliere un'idea

Per avviare un'attività in proprio, è necessaria un'idea specifica. Ci sono criteri per scegliere una buona idea: redditività e competitività.

Per avere successo, vale la pena considerare la concorrenza in questa località. Se, ad esempio, decidi di fare affari nel campo del trading, allora tieni presente che, di norma, avrai dei concorrenti. È redditizio aprire un'attività in questa nicchia con una concorrenza minima, altrimenti potresti fallire.

La rilevanza dell'idea è determinata dalla valutazione dei bisogni della popolazione. Se i tuoi prodotti e servizi sono richiesti, interessanti per i consumatori, l'idea è redditizia.

Capitale di avviamento

Una condizione molto importante per avviare un'attività in proprio. Come mostra la pratica, è quasi impossibile aprire un'attività redditizia senza soldi. Dopotutto, al giorno d'oggi devi pagare tutto. L'unico vantaggio è che il villaggio è un po' diverso. La forza lavoro è a buon mercato e non ci sono meno opportunità che in città.

Se non hai l'opportunità di investire denaro, realizza idee imprenditoriali per il villaggio con un investimento minimo, come il giardinaggio.

Guadagno dall'attività agricola

La maggior parte degli aspiranti imprenditori è interessata all'opportunità ricevuta rapida arrivato. Gli affari nel villaggio sono solo un'opzione per coloro che non hanno un grande capitale di avviamento e vuole organizzare un business con un rapido ritorno sull'investimento.

Video collegati

Attenzione! Il piano aziendale gratuito fornito per il download di seguito è un esempio. Piano aziendale, il modo migliore corrispondente alle condizioni della tua attività, devi creare con l'aiuto di specialisti.

Prima di elaborare un piano aziendale per una fattoria contadina, devi scegliere la direzione in cui condurrai la tua attività. Puoi, ad esempio, coltivare:

  • – colture cerealicole (miglio, grano saraceno, orzo e avena, girasole e mais);
  • - verdure (aneto, aglio);
  • - frutti e bacche (ciliegie, pere, fragole);
  • - verdure (pomodori, peperoni, melanzane).

Se non ti piace crescere, puoi scrivere un business plan per una fattoria, dove l'allevamento sarà la tua attività principale. Puoi allevare i seguenti animali:

  • - uccelli (oche, tacchini, galline ovaiole, struzzi);
  • - api;
  • - maiali e capre, conigli e mucche;
  • - pesci (carpa argentata, carpa, carpa, luccio).

Soffermiamoci, ad esempio, sull'allevamento di suini, perché l'idea di creare un allevamento di maiali è percepita da molti come una delle migliori. Prima di iniziare a implementare i tuoi piani, dovresti affrontare seriamente la preparazione di un business plan.

In questo modo sarà molto più facile pianificare tutti gli investimenti necessari.

Se sei nuovo in questa attività, è difficile elaborare da solo un piano aziendale agricolo.

Il campione pubblicato sul nostro sito Web aiuterà a risolvere questo difficile compito.

Solo dopo la vendita di due o anche tre generazioni di maiali è possibile recuperare gli investimenti necessari per fondare un proprio allevamento.

Per prima cosa devi iniziare a costruire un porcile, ma poiché si tratta di un'attività molto costosa e lunga, è meglio affittarlo, perché abbiamo un sacco di fattorie vuote.

Certo, non puoi fare a meno delle riparazioni, ma non dovrai ricominciare da capo, e questo è già importante.

È necessario stabilire un sistema di ventilazione e occuparsi del riscaldamento dell'allevamento di maiali.

Successivamente, dovresti acquistare attrezzature progettate per l'alimentazione dei maiali. Può essere suddiviso in apparecchiature per l'alimentazione secca e liquida. È meglio fermarsi al primo, non è così costoso e inoltre, il suo utilizzo ha un effetto più leale sulle condizioni igienico-sanitarie del tuo porcile.

Oltre alle solite mangiatoie, è necessario acquistare anche abbeveratoi, prodotti zootecnici. Per mantenere i maiali, avrai bisogno di attrezzature per macchine e caricatori di mangimi.

Puoi facilmente scaricare da noi il piano aziendale approssimativo di cui hai bisogno, ma prima devi familiarizzare con quanto ti servirà per acquistare bestiame per creare un vero allevamento di maiali.

In totale, dovrebbero essere acquistate almeno 300 teste, e preferibilmente circa 350. Devi acquistare da qualche parte circa 150 scrofe, oltre a circa 10 verri, il resto sarà in vendita.

È necessario scegliere individui di sesso femminile e maschile da fornitori completamente diversi: questa è una garanzia che non consentirai l'accoppiamento correlato. Altrimenti, i giovani saranno troppo deboli.

Buono a sapersi!

Rispettiamo la tua scelta, ma vogliamo ricordarti che l'avvio di un'attività meno rischioso, relativamente facile e comodo può essere organizzato sotto l'ala di un'azienda di successo in franchising. Vi invitiamo a conoscere.

Perché è più facile e conveniente avviare un'attività con un franchising lo trovi nella selezione degli articoli pubblicati nella sezione:

Per 350 maiali sono necessarie almeno 30-35 tonnellate di grano e additivi per mangimi - 300 kg. È meglio prendere il mangime da allevatori di suini esperti di fiducia. Avvicinatevi sempre alla sua scelta con particolare serietà, perché da essa dipende la salute degli animali.

Un business plan pronto per un'azienda agricola include necessariamente un importo stimato dei costi totali. Per servire una mandria di 350 capi, è necessario spendere circa 4-5 milioni di rubli, compreso l'affitto di un allevamento di maiali.

Questi costi includeranno anche l'acquisto di mangime e il pagamento salari 7 dipendenti (tuttofare, dirigente, zootecnico, commercialista e veterinario). L'attrezzatura costerà circa 2 milioni di rubli.

  • La redditività è del 25%.
  • L'allevamento di maiali si ripagherà da solo in 3-4 anni.

Se non sei attratto questo affare, puoi dedicarti all'allevamento di pecore, allevare conigli o coltivare peperoni. In ogni caso, con il giusto approccio, riceverai presto il tanto atteso profitto economico.

Guarda il video: “Segreti aziendali: Oscar Hartmann”

  • descrizione del progetto
  • Descrizione dell'impresa
  • Descrizione di prodotti e servizi
  • piano di marketing
  • Piano del calendario
  • Quale attrezzatura scegliere
        • Idee di business simili:

Portiamo alla vostra attenzione un tipico business plan (studio di fattibilità) per l'organizzazione di un'azienda agricola per il mantenimento del bestiame. Questo business plan può servire da esempio per ottenere un prestito da una banca, sostegno statale o attrarre investimenti privati. Sull'esempio di una fattoria nella regione di Ulyanovsk.

Piano aziendale per l'organizzazione di una fattoria per l'allevamento del bestiame in un piccolo villaggio. Sull'esempio di una fattoria nella regione di Ulyanovsk.

descrizione del progetto

scopo questo progettoè l'apertura di un'azienda agricola in paese. Riazanovo. I nostri principali settori di attività:

  • allevamento di bovini giovani con successiva vendita di carne alla popolazione;
  • produzione e vendita di latte;
  • produzione e vendita di paglia e fieno.

Per attuare il progetto, si prevede di ricevere un sussidio per un importo di 1,5 milioni di rubli nell'ambito del programma di sostegno statale per gli agricoltori principianti, condotto dal Ministero dell'agricoltura della regione di Ulyanovsk. Si prevede inoltre di stanziare fondi propri per un importo di 509 mila rubli per l'attuazione del progetto. Il costo totale del progetto è di 2.009.000 di rubli.

Indicatori economici dell'attuazione del progetto:

  • Utile netto annuo \u003d 1.850.806 rubli;
  • Redditività dell'azienda = 83%;
  • Restituzione del progetto = 13 mesi.

Indicatori sociali dell'attuazione del progetto:

  1. Registrazione di una nuova entità commerciale nel distretto di Melekessky;
  2. Creazione di nuovi posti di lavoro;
  3. Ricevuta di versamenti fiscali aggiuntivi al bilancio del distretto di Melekessky.

Descrizione dell'impresa

La forma organizzativa e giuridica della nostra organizzazione sarà agricoltura contadina(KFH). Ivanov II sarà il capo della KFH.

Quale sistema di tassazione scegliere per un'azienda agricola

Come sistemi fiscali verrà applicata l'imposta unica agricola (UAT). L'aliquota fiscale è del 6% dell'utile.

Luogo dell'impresa: regione di Ulyanovsk, distretto di Melekessky, con. Riazanovo.

Attualmente sono iniziate le attività pratiche per l'attuazione del progetto:

  1. Si è proceduto all'iscrizione di una fattoria contadina all'Agenzia delle Entrate Federale;
  2. C'è una convenzione con una grande azienda agricola per l'acquisto di 50 capi di bestiame giovane;
  3. La KFH possiede un edificio che contiene 24 bovini, inclusi 14 tori e 10 vacche da latte. È inoltre prevista la costruzione di un'ulteriore struttura con un'area di 1400 m2 per mantenere altri 50 capi di bestiame.

La direzione dell'organizzazione sarà composta da 1 persona: il capo della KFH. L'organizzazione prevede anche di attrarre manodopera per un importo di 5 persone.

Descrizione di prodotti e servizi

Le fonti di reddito previste dell'impresa sono:

  1. Vendita di carne bovina alla popolazione e alle imprese di trasformazione;
  2. Vendita di latte alla popolazione e alle imprese di trasformazione;
  3. Realizzazione di fieno e paglia in balle alla popolazione.

Più del 52% del reddito dell'azienda proverrà dalla vendita di carne bovina.

Verranno acquistati vitelli Simmental per allevare bovini da carne. Questa razza differisce nella buona produttività della carne, all'età di 18 mesi il vitello sta guadagnando peso da 800 a 1000 kg.

I vitelli saranno acquistati all'età di 3 mesi ad un prezzo medio di 15.000 rubli a testa. È meglio acquisire vitelli più vecchi e più forti. In questo caso, il rischio di malattie si riduce e, con una corretta alimentazione, i vitelli aumentano di peso molto rapidamente.

Inoltre, l'azienda dispone di 10 vacche da latte, dalle quali si prevede di ricevere e vendere a partire da 4500 litri al mese. latte. Si prevede inoltre di ricevere una progenie annuale di giovani bovini da mucche adulte, il che ridurrà il costo dell'acquisizione di vitelli da organizzazioni di terze parti.

Per un uso efficiente delle aree di produzione, l'azienda conterrà contemporaneamente circa 70 capi di bestiame.

La dieta dei bovini giovani e delle vacche adulte includerà foraggi verdi, raccolti di radici, mais, foraggi misti, orzo, avena, paglia, fieno, ecc. Per la coltivazione di un vitello all'anno, il mangime verrà speso per un importo di circa 20.000 rubli, per il mantenimento di una vacca da latte - circa 10.000 rubli all'anno.

La paglia e il fieno verranno raccolti utilizzando un caricatore frontale universale KUN 10 con una capacità di carico fino a 500 kg. Durante la stagione (all'anno) è prevista la vendita di fieno e paglia per un importo totale di 725 mila rubli.

Scarica il business plan dell'agricoltura

piano di marketing

I principali concorrenti saranno produttori agricoli simili. prodotti della regione di Melekes, personale fattorie sussidiarie e più grandi complessi di produzione agricola.

Va notato che oggi la domanda di prodotti agricoli di alta qualità rimane invariata alto livello. Questo suggerisce che non dovrebbero esserci problemi con la vendita dei nostri prodotti da parte della nostra azienda agricola.

La vendita dei manufatti è prevista nelle seguenti aree:

  1. Vendita di carne e latte alle imprese - trasformatori dell'agricoltura. prodotti;
  2. Vendita di fieno e paglia alla popolazione e ad altre fattorie del distretto di Melekessky;
  3. Vendita di carne e latte a organizzazioni all'ingrosso;
  4. Realizzazione di carne e latte sotto forma di commercio itinerante, in occasione di fiere e mercati al dettaglio.

Quanto puoi guadagnare da questa attività

Passiamo al calcolo del potenziale reddito annuo dell'impresa.

In media, una mucca produce 20 litri di latte al giorno. I primi 2 mesi, 10 litri di latte vanno a nutrire i vitelli.

In futuro, tutto il latte andrà in vendita. Considerando che vengono assegnati 2 mesi per il parto, il volume previsto di vendita di latte all'anno sarà di 5400 litri per vacca:

  1. 30 giorni*20 litri/giorno*8 mesi=4800 litri
  2. 30 giorni*10 litri/giorno*2 mesi=600 litri

Di conseguenza, da 10 capi all'anno, puoi ottenere fino a 54.000 litri di latte.

Il prezzo all'ingrosso del latte è di 24 rubli/l.

La carne

Tori acquistati a 6 mesi di età nutrizione appropriata e la cura per 1 anno aumenterà fino a 450 kg di peso vivo. Con una resa in carne del 70%, da ogni toro si ottengono circa 315 kg di carne commerciabile.

L'azienda venderà circa 13.000 kg di carne commerciabile all'anno. Il prezzo all'ingrosso della carne bovina è di 170 rubli/kg.

fieno e paglia

Durante la stagione, l'azienda produrrà e venderà fino a 10.000 balle di paglia e 5.000 balle di fieno. Il prezzo di vendita di 1 balla di paglia è di 35 rubli, una balla di fieno è di 75 rubli.

L'importo totale dei proventi della vendita di prodotti per 12 mesi di lavoro sarà di 4.231.200 rubli.

La quota principale dei ricavi dell'azienda è la vendita di carne bovina (52%).

Tecnologia di allevamento di mangimi e allevamento di bestiame

La stanza per l'allevamento di mucche e vitelli sarà comoda per il mantenimento del bestiame, lo stoccaggio di mangimi e letame. Accanto ai locali sarà allestita una zona pedonale. Sulla base degli standard sanitari per l'allevamento del bestiame, l'altezza dei soffitti nella stanza sarà di almeno 2,4 m. Il pavimento sarà realizzato con tavole di legno ben montate. Questo pavimento è facile da usare e crea buone condizioni zooigieniche.

All'interno saranno installate mangiatoie fatte di assi alte 600 mm e larghe fino a 700 mm per nutrire il bestiame, la lunghezza delle mangiatoie è di circa un metro.

L'area della finestra dell'allevamento del bestiame sarà un decimo della superficie del pavimento. La distanza dalle finestre al pavimento è di 1,3 metri. Questa disposizione contribuisce a una migliore penetrazione della luce solare nei locali per l'allevamento del bestiame.

Nella stanza per il drenaggio delle urine sarà realizzata una trincea cementata con fondo piatto e liscio, profonda 10-12 cm e larga fino a 30 cm. La stalla del bestiame sarà spaziosa, con una superficie di circa 2,5 mq. Una mucca produce circa 10 tonnellate di letame all'anno. Il letame nella stalla verrà rimosso due volte al giorno, al mattino e alla sera.

Nel previsto personale L'agriturismo comprenderà 5 persone:

I compiti dei lavoratori includeranno l'alimentazione del bestiame, la pulizia del letame e altri compiti domestici.

Inoltre, alcune lavorazioni verranno eseguite da terzi nell'ambito di contratti per la fornitura di servizi a pagamento:

  1. Macellazione del bestiame. A tal fine sarà coinvolto un minatore esperto;
  2. Servizi di contabilità;
  3. Fornitura di mangimi da produttori agricoli.

Il costo di questi servizi sarà di circa 100 mila rubli all'anno.

Piano del calendario

L'elenco degli eventi e il loro costo per l'avvio di un'impresa sono presentati sotto forma di un piano di calendario.

In totale, ci vorranno 136 giorni per aprire una fattoria e verranno spesi 2,0 milioni di rubli.

Di quanti soldi hai bisogno per avviare questa attività

Procediamo al calcolo dei principali indicatori dell'efficienza economica dell'economia.

I costi fissi dell'organizzazione sono presentati nella tabella seguente:

I costi fissi totali dell'impresa al mese ammonteranno a 185.330 rubli.

La struttura dei costi annuali dell'azienda è presentata sotto forma di diagramma:

I costi principali dell'azienda agricola sono i costi di acquisto dei mangimi: il 40% dei costi totali all'anno. Poi viene il costo del pagamento degli stipendi ai dipendenti: il 30% dei costi totali.

L'utile netto basato sui risultati delle vendite annuali di prodotti ammonterà a 1.850.806 rubli. La redditività dell'azienda è dell'83,0%. Con tali indicatori del piano aziendale, il progetto agricolo darà i suoi frutti in 13 mesi.

La nostra organizzazione effettuerà detrazioni fiscali a vari livelli del bilancio della regione di Ulyanovsk fino a 206.234 rubli all'anno.

Consigliato scarica il business plan dell'agricoltura, dai nostri partner, con una garanzia di qualità. Questo è un progetto completo e già pronto che non troverai di pubblico dominio. Il contenuto del business plan: 1. Riservatezza 2. Sintesi 3. Fasi di attuazione del progetto 4. Caratteristiche dell'oggetto 5. Piano di marketing 6. Dati tecnici ed economici delle apparecchiature 7. Piano finanziario 8. Valutazione del rischio 9. Giustificazione finanziaria ed economica degli investimenti 10. Conclusioni

Piano di apertura passo dopo passo, da dove cominciare

Vale la pena notare che per avviare un'impresa sono necessari seri investimenti. Tuttavia, una costruzione competente delle attività consentirà relativamente poco tempo recuperare i costi investiti e raggiungere un plus stabile. Per cominciare, è necessario elaborare un piano organizzativo e determinare le principali aree di attività, tra le quali possono essere:

  • Coltivazione di cereali, ortaggi, erbe aromatiche, bacche e frutta.
  • Allevamento di maiali, mucche, conigli, api, uccelli o pesci.

Inoltre, è anche possibile tipi aggiuntivi attività, ad esempio, la produzione di frutta surgelata, stufati, farine, ecc. Dopo aver determinato le direzioni principali e calcolato i costi preliminari, vale la pena occuparsi dell'esecuzione di un contratto per la locazione del territorio, la nobilitazione di locali / serbatoi, nonché l'acquisto equipaggiamento necessario. Nella stessa fase, puoi iniziare la selezione del personale che servirà l'azienda. Avrai sicuramente bisogno di registrare la tua fattoria e ottenere tutti i permessi necessari per svolgere le attività. La fase finale sarà l'adeguamento del lavoro con il mercato di vendita.

Quale attrezzatura scegliere

Qualsiasi azienda agricola non può fare a meno di macchinari e attrezzature ausiliarie. La sua scelta dipende in particolare dal tipo di fattoria e da cosa alleverete o coltivate su di essa. Per l'apicoltura saranno obbligatori arnie, frigoriferi, stanze per lo svernamento delle api e tute. Fattoria per allevamento di grandi dimensioni bestiame richiederà la presenza di tiralatte, trattori, mietitrebbie e altre attrezzature agricole, insieme ad accessori per la falciatura dell'erba, ecc. Nel caso della coltivazione di ortaggi o cereali, avrai bisogno di attrezzature per l'irrigazione e la raccolta. Il settore ittico richiederà filtri, compressori e pompe.

Quale OKVED indicare al momento della registrazione di un'impresa

Quando si registra un'impresa, è necessario specificare Codici OKVED, in base al tipo di fattoria. Ad esempio, se si dispone di un allevamento di bovini, è adatto il codice OKVED 01.21 - Allevamento di bovini. Per un allevamento ittico - OKVED 2.03. Pesca e piscicoltura e per l'apicoltura - OKVED - 25.01.1.

Quali documenti sono necessari per aprire

L'implementazione di un'attività e la vendita di prodotti è possibile solo dopo la registrazione di un singolo imprenditore o LLC (Scopri Quali documenti sono necessari per registrare una LLC). Nel secondo caso potrai stipulare accordi di partnership con persone giuridiche. Per registrare un imprenditore individuale, avrai bisogno di: una copia del tuo passaporto, codice IND, una domanda indicante i codici OKVED e una ricevuta di pagamento della tassa statale.

Ho bisogno del permesso per aprire

Per aprire la tua fattoria, potresti aver bisogno dell'autorizzazione dei dipendenti vigili del fuoco e stazione epidemiologica, nonché gestione della proprietà territoriale. In caso di conclusione di un accordo sulla locazione di un territorio per l'insediamento di un'azienda agricola, non è richiesta l'autorizzazione dell'ispezione antincendio e tutti gli obblighi sono automaticamente assegnati al locatore. Vuoi guadagnare senza uscire di casa? Se sì, allora guarda l'offerta 50 modi per fare soldi online.