Производство снарядов в России можно считать закончившимся

Сколько бы ни хоронили артиллерию, она была, есть и будет богом войны. Свидетельство тому все вооруженные противостояния современности. Но без достаточного количества снарядов пушки бесполезны.

Я не танкист. И не собираюсь критиковать боевую машину «Армата». Возможно, она и в самом деле является лучшей в мире. Зато в своем снарядном деле я являюсь, скажу без ложной скромности, специалистом. Тридцать шесть лет занимался технологией механической обработки артиллерийских снарядов. Знаю во всех необходимых подробностях, что такое массовое производство боеприпасов.

Как бы ни был хорош танк, но без снарядов он превращается в обузу для армии. Василий Грабин называл танк повозкой для пушки. Что касается «Арматы», то ей грозит участь стать повозкой для экипажа, спрятанного в капсуле, если не будет решен снарядный вопрос.

В соответствии с планами до 2020 года намечено принять на вооружение 2300 танков «Армата» (и это не считая машин на ее платформе). Уралвагонзавод собирается изготовлять по 500 единиц в год. «Армата» оснащается 125-мм пушкой длиной намного больше существующих с новыми БПС (бронебойно-подкалиберными снарядами) «Вакуум-1». Кроме того, заявлено, что это временное решение. И на подходе 152-мм пушка, снаряды которой способны прожигать метр стали. Таким образом, танк на многие годы станет недосягаем для конкурентов. Услышав об этом, я воспрянул духом, представляя, сколько нам, специалистам-снарядникам, предстоит работы.

В боекомплекте «Арматы» 45 БПС калибра 125 миллиметров. Калибра 152 миллиметра будет, очевидно, не более тридцати единиц. Разработчики комментируют ситуацию следующим образом: конечно, боекомплект для пушки 152-мм будет значительно меньше, чем для 125-мм. Займемся арифметикой.

Умножив 30 снарядов на 2300, получаем 69 тысяч. Это на все танки и только на один бой. А на всю войну? Нетрудно сообразить: для танков типа «Арматы» необходимо не менее миллиона снарядов в год. А ведь есть еще и «Коалиция», и проверенные в боях самоходные и буксируемые гаубицы, которые еще долго будут состоять на вооружении нашей армии. Речь идет о миллионах снарядов.

Кто и где их станет изготовлять, если в настоящее время снарядное производство в нашей стране разрушено практически до основания? Для «Армат», прошедших по Красной площади 9 мая, их можно сделать и на коленке. А для всего планируемого парка этих машин? Массовое производство боеприпасов – далеко не такое простое дело, как может показаться.

Так где же их все-таки будут делать? Мне, старому снаряднику, наперечет знающему все более или менее способные на это производства, остается лишь недоумевать. Для маневров и показательных стрельб, нет сомнения, снаряды запасут. А на случай большой войны, когда боеприпасы потребуются фронту эшелонами? Не предположить ли, что боевые действия в Донбассе продолжались, пока не закончились последние запасы советских снарядов? Причем одновременно у обеих сторон.

Думал, наконец-то будет востребован наш снарядный институт, который в своей отрасли оборонной промышленности является системообразующим, – ТНИТИ (Тульский научно-исследовательский технологический институт). Ведь речь идет ни много ни мало о безопасности страны, судьбе успевших стать знаменитыми танков «Армата», снарядной отрасли и уникального института ТНИТИ, доживающего, по моему мнению, последние дни благодаря заботам реформаторов.

Недавно я был на собрании акционеров ТНИТИ. Там решался вопрос о досрочной отставке директора. Когда тот отчитывался перед коллективом, спросил, что он думает о перспективах некогда мощного снарядного института и производства, призванного обеспечивать новыми технологиями, станками и нестандартным оборудованием заводы отрасли?

Ничего внятного директор так и не сказал. Но после того как для выхода из кризиса предложил очередное сокращение работников, каковых и так осталось совсем ничего, и сдачу в аренду последних производственных площадей, отпала охота что-либо у него спрашивать.

В условиях, когда все на предприятии решают несколько человек, обладающих львиной долей акций, голосование превращается в формальность, в фикцию. Судите сами. Из тысячи с лишним акционеров присутствовала едва ли сотня. Тем не менее кворум собрался. Вопреки желанию коллектива директор остался в должности – завершать последний акт нашей трагедии, растянувшейся на 25 лет.

Производство артиллерийских снарядов на моей памяти уже оказывалось в похожем положении – в результате реформ Никиты Хрущева. Лидер Советского государства, страдая ракетоманией в тяжелой форме, разгромил под ноль отечественную артиллерию. А заодно и боеприпасную отрасль. После этого погрома в Туле в 1966 году был создан снарядный институт, и мы вынуждены были начинать буквально с нуля.

К 1990-му ТНИТИ стал поистине уникальным институтом – со своим станкостроительным производством мощностью до 150 снарядных станков в год, а также нестандартного оборудования по всему производственному циклу боеприпасов, от заготовки до финиша. Три с половиной тысячи работников, филиал кафедры Тульского политехнического института, подготовка инженерных и научных кадров – 40 кандидатов технических наук исключительно из своих сотрудников.

И сегодня с этого надо бы начинать. На бывших снарядных заводах много свободных площадей, но оборудование изношено до предела. Еще в 1985-м его планировалось полностью заменить к 2000 году. Можно представить, каков сегодня возраст станочного парка – той его части, что не сдана в металлолом, не распродана и не растащена на запчасти.

Может быть, кто-то думает купить оборудование за границей? Однако станки для снарядного производства ни Америка, ни Европа нам не продадут. Посмотрите, какой станкостроительный завод построил немецкий концерн Gildemeister AG в Ульяновске. Станки ECOLINE для кого-то, может, и хороши, но корпуса снарядов на них не сделаешь. И судя по тому, что 1000 станков будут делать 200 рабочих, – это отверточная сборка.

Кстати, вот что говорит по этому поводу руководитель Ассоциации производителей станкоинструментальной продукции Г. Самодуров: «…есть полная статистика, показывающая, как нас ограничивают в поставке современного продукта, нам запрещают поставку современного оборудования в Россию для предприятий оборонно-промышленного комплекса, которые работают в сфере двойных технологий. Если и получают это оборудование, то разными окольными путями, через третьи-четвертые страны, но это все не то. И у нас есть масса примеров, когда идут и остановка, и отключение иностранного оборудования, особенно американского производства. Можно вспомнить конкретные факты, например и в 2010, и в 2011, и в 2012-м, когда на целом ряде предприятий отключалось оборудование при передвижении его на метр-два с места первоначальной установки» («Стареет парк станков», «ВПК», № 7, 2014).

Как донести до тех, от кого зависят обороноспособность и безопасность государства, что пока не поздно, надо восстанавливать ТНИТИ хотя бы в прежних советских размерах. Надо закупать для него оборудование, лелеять его. Другого пути, по моему глубокому убеждению, просто нет. Но сегодня ТНИТИ не может практически ничего из того, что делал прежде. Персонал – всего 300 человек, из коих едва ли сотня рабочих. Речь идет о стенах, заводских корпусах и традициях. Если государство хочет возродить в России снарядное производство, без технологического института с мощным станкостроительным производством не обойтись.

Почему возрождать отрасль нужно именно с ТНИТИ? Не на голом же месте начинать. Тула недаром была выбрана местоположением головного института боеприпасной отрасли. Никаких проблем со специалистами, потому как в наличии Политехнический институт, тесно связанный с «оборонкой». А до станкостроительных заводов, у которых заказывали оборудование для отрасли, размещавшейся в основном на Урале и в Сибири, рукой подать. Кроме снарядных станков требовалось много других – не из одних же корпусов состоят артиллерийские снаряды. Кстати, и не одними снарядами мы занимались, а и «ближним боем», и НУРСами, и авиабомбами, и минами, и много чем еще.

А пока мы не поставили свой завод, за снарядными станками ездили в Ленинград, а потом в Краснодар, где организовали производство разработанных нашими конструкторами станков КМ-816 и КМ-817. Заказывая оборудование для своих заводов, я изъездил всю европейскую часть Союза: Киев, Харьков, Мелитополь, Минск, Витебск, Краснодар, Ленинград, Рязань, Москва, Клин, Егорьевск, Саратов, Куйбышев, Пенза, Воронеж, Житомир. Вся география умершего станкостроения как на ладони – одних уж нет, а те далече.

Доктор наук и академик, всю жизнь проработавший в отрасли, А. Каллистов пишет: «Одной из важнейших составляющих боеприпасной отрасли промышленности в советское время являлось собственное станкостроение и проектирование на этой основе технологических цепочек заводов, выпускавших боеприпасы, которые удовлетворяли современным прогрессивным технологиям и с наименьшими трудозатратами позволяли выпускать необходимое количество боеприпасов… К сожалению, в настоящее время собственного станкостроения в боеприпасной отрасли промышленности у нас в стране не существует, а в силу практического отсутствия заказов на производство боеприпасов или их мизерного количества привлекаемых к их изготовлению кадров необходимой квалификации, как правило, нет».

А откуда они возьмутся, если только МГТУ им. Баумана имеет полноценную кафедру, обучающую боеприпасников? Поедут ли выпускники этой кафедры, к примеру, в Верхнюю Туру? А в Тулу, может быть, и поедут. Своих-то снарядников Тульский технический университет давно не готовит. Хотя и мог бы.

Специалисту нетрудно подсчитать, что сроки хранения советских снарядов на исходе. Казалось бы, пришел звездный час ТНИТИ – вновь государственный заказ, финансовые вливания, работа закипит. Если этого не сделать, боеприпасная отрасль так и останется у разбитого корыта. Артиллерийские снаряды придется покупать у Китая, Израиля, западных соседей из бывшего Варшавского договора, которым мы сами когда-то помогали ставить производство.

Всю Первую мировую войну, вплоть до 1916 года, до Брусиловского прорыва, Российская армия страдала от недостатка артиллерийских снарядов. В 1916-м «оборонка» произвела их 50 миллионов, ликвидировав дефицит. Но было уже поздно, измученная изматывающими сражениями, не ведущими к результату, армия не только не противилась, но и приняла самое активное участие в двух революциях.

В Великую Отечественную, несмотря на потерю в первые же месяцы главных боеприпасных заводов, решительными мерами удалось восстановить и превзойти довоенное снарядное производство. В одном 1942 году сделали 73,4 миллиона артиллерийских снарядов различных калибров.

Однако тогда превосходство было достигнуто самоотверженным трудом стариков, женщин, подростков на тыловых боеприпасных заводах и подвигом технологов, сумевших разделить изготовление тех же снарядов на элементарные операции с использованием универсальных станков. А сейчас и самоотверженностью ничего не решить, поскольку износ оборудования как в «оборонке», так и вообще в машиностроении далеко превысил разумные пределы. В случае большой войны просто не на чем будет делать снаряды, как ни мобилизуй трудовые ресурсы.

Производством патронов разного калибра в России занимаются единицы, в основном всю продукцию скупают из-за границы. Поэтому этот бизнес в наши дни будет оставаться актуальным. Если заняться этим делом, можно выручить немалую прибыль. Итак, рассмотрим данную бизнес-идею.

Первое, что нам нужно - ответить на три вопроса: Что? Как? Для кого производить? Потом мы должны трезво оценить и сравнить затраты и прибыль, и понять, заниматься этим бизнесом или нет. В том случае, если затраты превысят прибыль, то есть произойдет убыток в бюджете, данная отрасль не подходит для использования. Ну а если появится чистая прибыль, можно будет подумать, заниматься этим делом или нет.
На вопрос "что" ответ дан, производиться будут патроны. Оружие в нашей стране уже производится, а вот отдельных цехов для производства снарядов маловато, поэтому эта отрасль по предположениям далеко пойдет.

Теперь нужно ответить на вопрос "как". Как производить патроны разного калибра? Сейчас для этого создали большое количество станков по изготовлению. Мы воспользуемся только качественными дорогостоящими, высоконадежными, потому что лучше купить один раз, но дорого, чем 10 раз по дешевой цене. Но первое, что нужно сделать - это купить помещение, арендовать не нужно, потому что затратится намного больше денежных средств. Можно еще и выстроить свое помещение, если позволяют средства.

Давайте рассмотрим оба случая.
1) Если мы купим готовое помещение, а нам понадобится примерно 650 квадратных метров, это затратит у нас 55 250 000 руб, по ценам крупных городов, таких как Москва, Казань, Нижний Новгород и Санкт-Петербург.
2)Есть и другой вариант. Если мы будем строить свое помещение по таким же ценам, у нас получится (указано наименование и цена): земельный участок 2,5 гектара (12 000 000 руб) + 100 свай длинной 5 метров (301 700 руб) + кирпич полнотелый силикатный белый (700 000 руб) + создание крыши (600 000 руб) + рабочие руки (100 000 руб) + окна и двери (1 000 000 руб) + отопление (2 000 000 руб) + другие мелочи (5 000 000 руб) + внутренняя отделка (5 000 000 руб)= 26 700 700 руб, что гораздо дешевле готового помещения, но намного затратнее по времени.

Что делать после того, когда появится помещение? Дальше нужно думать, какое оборудование пригодиться.

Оборудование для производства патронов и пуль.

Для производства патронов, нужны следующие агрегаты:

1) Пресс, который нужен для того, чтобы вырубить детали нужной формы из полосы материала. Данный аппарат - неотъемлемая часть в изготовлении снарядов. Обычно пресс обладает следующими основными техническими свойствами: потребляемая мощность - 15,64 кВт; производительность - 700 штук в минуту; расход сжатого воздуха - 10,5 м3/ч. Цена такого устройства - 650 000 руб.

2) Печь. Она нужна, чтобы термически обработать патрон. Этот прибор расходует 128 кВт, но успевает оформить от 700 до 1000 гильз и 1500 пуль в минуту. Обычно, печь заменяют очень редко, а если и заменяют то самодельными приборами. Настоящую фирменную печку можно приобрести за 500 000 рублей.

3) Еще один необходимый прибор - это термохимический аппарат, он нужен, чтобы обработать готовую гильзу в термохимических условиях. Его потребляемая мощность невелика - всего 29,7 кВт. Но в то же время его продуктивные способности составляют: 1800 гильз в минуту. Его стоимость - 390 000 рублей.

4) Целый ряд автоматических роторных линий. Такие приборы могут изготавливать 1, 2, 3
и 4 вытяжки, отжиги, химически обезжиривать, обрабатывать гильзу, штамповать и зажимать, механически обрабатывать, наносить лак и краску в качестве покрытия, сушки и проверки гильз и много другого. Они совмещают гильзу и капсюль, который также изготавливается на нескольких из этих линий. Общая стоимость всех линий данной категории примерно составляет 15 000 000 рублей.

5) Линия выдержки и линия упаковки, причем первая нужна для герметизации и выдержки патрона, вторая используется в качестве упаковки определенного количества патронов. Цена этих приборов - 760 000 рублей.

Видео как производят патроны (интересное):

С оборудованием разобрались, но кто будет работать на купленных аппаратах? Отсюда нам нужны работники, но так как работа не обычная, они требуют специальной подготовки, производить которую можно за границей. Честно говоря, обслуживание станков по изготовлению пуль и работа за ними требует ежемесячной заработной платы 60 000 рублей высококвалифицированным и осматривающим готовый результат работникам и 50 000 оставшемуся персоналу. С учетом премий 5-10 тысяч рублей. Количество человек будет равняться 32-40 человек, при условии, что будут задействованы все линии и станки.

Отсюда можно сделать вывод и подсчитать, что на оборудование и рабочий персонал за 1 месяц было затрачено приблизительно 21 000 000 рублей. Разумеется, оборудование каждый месяц менять не придется, но все менять какие-то детали возможно придется.

Видео оборудование для производства патронов дома - для мини бизнеса:

Осталось ответить на главный вопрос: кому все это нужно? для кого производить? и будет ли все это окупаться? будут ли покупать продукцию?

Начнем с того, что в России такой бизнес распространен слабо, поэтому конкуренция должна быть минимальна. Тем не менее, оружейных магазинов довольно много, каждый из них скупает продукцию у ведущих производителей или привозит с Китая. Важно понять, что данный бизнес заменит Китай, если грамотно преподнести предложение продукции патронов. Самый главный акцент нужно делать на затраты на транспортировке пулей.
Еще один плюс отечественного производства состоит в том, что наша продукция славится отличается качеством от китайского содержимого. Это касается всех товаров. Есть фишка, как добиться расположения наших предпринимателей, это делать скидки. Начинать со скидок, заканчивать плавным повышением цены.

Постепенно, появятся постоянные покупатели, поэтому можно будет разворачивать производство в более крупных масштабах, открывать продажу за границей и искать там новых клиентов.

Можно подсчитать, что за каждый патрон можно выручить по 15-20 рублей, в зависимости от расположения магазина, откуда будет идти спрос. Если за день продать 1 000 000 снарядов, то выручка составит 15 000 000 рублей. Отсюда за месяц выручка примерно составит 300 000 000 рублей. Неплохой бизнес, не так ли?
Теперь можно выявить чистую прибыль, которая составит около 190 000 000 рублей. Часть этих денег можно потратить на усовершенствование оборудования, чтобы увеличить будущую прибыль в разы.

1.3. Производство боеприпасов

После заключения в июле 1923 г. договора о реконструкции военных заводов и поставках артиллерийских снарядов рейхсверу, фирма «Крупп» помогла советской стороне наладить производство боеприпасов.

В докладе о работе «Метахима», направленном Розенгольцом 19 июня 1924 г. Дзержинскому (ВСНХ), Рыкову (СНК) и Троцкому (РВС СССР), сообщалось, что «Метахим» заключил с «ГЕФУ» два договора: один - о создании «Берсоли» и второй - о выполнении для «ГЕФУ» «заказа в 400 тыс. снарядов для полевых трехдюймовых орудий, по себестоимости на общую сумму около 18 млн. золотых рублей». Заказ выполнялся Главвоенпромом на заводах: Тульском патронном (гильзы), Златоустовском сталелитейном (стаканы), Казанском пороховом (порох), Ленинградском трубочном имени т. Калинина (трубки), Богородском взрывном заводе (снаряжение стаканов), Охтенском пороховом (сборка трубки и ее снаряжение). По договору ГЕФУ передало 600 тыс. американских долларов на налаживание производства и 2 млн. долларов - аванс под заказ.

Главным инструктором по заказу являлся бывший полковник артиллерии рейхсвера Арнольд, инструкторами на заводах Вернер и Митман - в Туле, Крюгер и Старк - в Ленинграде, Генрих и Билецкий - в Охте, Кдиппе и Гейдельбергер - в Златоусте.

К декабрю 1925 г. выполнение «снарядного» заказа завершалось. Поскольку речь при этом шла о единичном, хотя и весьма выгодном для СССР с точки зрения цены заказе, то перед Москвой встал вопрос о том, как быть дальше. Начальник немецкого генштаба Хассе в беседе с первым секретарем советского полпредства в Берлине И. С. Якубовичем, 8 декабря 1925 г., говорил, что на повторный заказ денег нет и что формально обязательство дать новый заказ на немецкой стороне не лежит, так как на переговорах в 1923 г. заказ размещался как единичный, без обязательства повторения. Именно поэтому немцы тогда смогли пойти на ту цену, которую они платят и которая связана с чрезвычайными переплатами по сравнению с себестоимостью аналогичного производства в Германии.

Глава II. Военно-учебные центры рейхсвера в СССР

Некоторое время спустя после заключения Рапалльского договора, прервавшего внешнеполитическую изоляцию Германии, ее политическое руководство взяло курс на постепенное сближение с Западом, сделав ставку на массированную экономическую помощь США, отказ от конфронтации с Антантой и умелое использование извечного англо-французского соперничества. Осторожный поворот на Запад и внутренняя стабилизация в стране ослабили значение Советской России как военного союзника Германии. Густав Штреземан был тем человеком, который в 1923-1929 гг. руководил внешней политикой Германии и осторожно, но неуклонно проводил курс на возвращение своей страны к решению мировых вопросов. Таким образом, концепция фон Секта, согласно которой Германия за счет усиления своего военного потенциала с опорой на Россию и создания благодаря этому предпосылок для проведения действенной политики союзов могла бы вновь стать мировой державой, была отодвинута германским политическим руководством на второй план. Оно справедливо опасалось, что утечка информации в страны Антанты вызовет ее немедленную и соответствующую реакцию, дискредитирует его в глазах западных демократий. Вместе с тем скудный военный бюджет, неудачное использование руководством "ГЕФУ" имевшихся финансовых средств (в том числе и в личных целях), с одной стороны, изменение инвестиционного климата в СССР, а также провокационная деятельность органов ГПУ по отношению к иностранцам - с другой, неумолимо ставили вопрос об изменении акцентов и характера военного сотрудничества. С обоюдного согласия были внесены соответствующие коррективы, и постепенно основной упор с взаимодействия в военной индустрии был перенесен на совместные испытания новейших образцов танков, самолетов, химических боеприпасов, подготовку квалифицированных кадров и взаимное участие в маневрах армий обеих стран.

Сотрудничество осуществлялось в основном в этих запрещенных для Германии областях, что позволяло развивать военную теорию и совершенствовать военное искусство, разрабатывать на их основе наставления и боевые уставы. В то же время были сохранены и наименее капиталоемкие формы сотрудничества в военной промышленности (передача патентов, опытное производство, создание совместных конструкторских бюро), а также обмен некоторыми разведданными.

Контроль за реализацией соглашений о создании и деятельности военно-учебных центров рейхсвера в СССР, административное и финансовое управление этими центрами осуществлял "Центр Москва", являвшийся исполнительным органом "Зондергруппы Р" военного министерства Германии. Кроме того, он действовал как единый административный центр для всего немецкого персонала, работавшего в СССР по этим программам. Военно-учебные центры рейхсвера - авиашкола под Липецком, танковая школа под Казанью и школа "химической войны" (так называемый "объект Томка") были созданы в 1924-1928 гг. Для координации деятельности этих объектов фон Сект еще в 1924 году назначил майора О. фон Нидермайера, формально подчинив его фон дер Лит-Томсену.

Созданием и деятельностью летной школы руководила в Берлине "инспекция №1" (так называемая "авиационная инспекция") оборонного управления военного министерства Германии, школой "химической войны" - "инспекция №4" ("артиллерийская инспекция") и танковой школой - "инспекция №6" ("автомобильная инспекция").

Руководство всеми учебными объектами рейхсвера на территории Советской России и координация их действий осуществлялись через разведывательный отдел германского генерального штаба "Т-З", имевшего официальное название "статистический отдел". Составной частью "Т-З" являлась "Зондергруппа Р".

... ". С целью окончательно лишить посла возможности проявить "своеволие" Нейрат уже 11 апреля в беседе с полпредом СССР в Берлине не оставил никакого сомнения в своем намерении блокировать развитие советско-германских отношений. Он заявил, что "не придает никакого значения бумажным пактам... Он понимает (лишь. - Авт) составление таких письменных документов, которые содействуют дружбе. Это есть, ...

Сделало серьезный шаг к объединению усилий трех стран против фашистской агрессии с целью предотвращения второй мировой войны. Однако переговоры приняли затяжной характер. Младшие партнеры Англии и Франции – Румыния, Польша и страны Прибалтики – резко негативно высказывались о предложениях Советского Союза предоставить ему право вводить войска на территории этих стран в случае немецкой агрессии, ...

Это тоже оказалось нереально. Война принимала затяжной характер, а это было очень неудобно для Германии, так как она видела в Японии своего основного помощника в войне. 2.2 Японо-германские отношения в 193-1936 гг. Захват Японией Маньчжурии, вторжение в Северный Китай и создание марионеточных «автономных» режимов в отдельных частях Китая вызвали обострение империалистических противоречий на...

Теории и практики внешнеполитического социализма. Автор сделал попытку исследовать истоки зарождения международной политике, научно-теоретических основ молодого Советского государства. Глава 1. Российско-германские отношения в 1917 г. 1.1 Революционные события в России и положение дел на Восточном фронте Февральская революция 1917г. в России оказала серьезное влияние на положение дел на...

Цифры в сравнении, вырисовываются весьма интересные.

1942 год:

Артиллерийские выстрелы:

Зенитные орудия 25, 37, 76 и 85 калибра расстреляли (и утеряли): 7,015 миллиона выстрелов.

Противотанковые орудия (45 и 57 мм): 6,191 миллиона выстрелов.

Полковая артиллерия 76 мм: 5,063 миллиона выстрелов.

Горная артиллерия 76 мм: 0,654 миллиона выстрелов.

Дивизионная артиллерия:

76 мм: 10,024 миллиона выстрелов

122 мм: 4,306 миллиона выстрелов

107 мм пушки: 0,322 миллиона выстрелов.

122 мм пушки: 0,599 миллиона выстрелов.

152 мм гаубицы: 0,706 миллиона выстрелов.

152 мм гаубицы-пушки: 1,509 миллиона выстрелов.

203 мм гаубицы: 0,107 миллиона выстрелов.

ИТОГО РАСХОД АРТВЫСТРЕЛОВ в 1942 г: около 36,5 миллионов штук. При выпуске 73,4 миллиона по Вернидубу. То есть израсходована за год, примерно половина от выпущенных промышленностью артиллерийских выстрелов, выявленный остаток - 36,9 миллионов выстрелов.

Проверим по минометам:

Израсходовано минометных мин за 1942 год:

50 мм 13,144 миллионов штук.

82 мм 15,145 миллионов штук.

107 мм 0,294 миллионов штук.

120 мм 3,01 миллионов штук.

31,6 миллионов штук, при выпуске 53,9 миллиона. Тут процент расхода очень заметно больше. Остаток на конец года - 22,3 миллиона минометных выстрелов.

1943 год:

Артиллерийские выстрелы за год:

Зенитные орудия (всех калибров): 9,743 миллиона выстрелов.

Противотанковые орудия (45 и 57 мм калибр): 12,505 миллиона выстрелов.

Полковая артиллерия 76 мм: 6,761 миллиона выстрелов.

Горная артиллерия 76 мм (09 и 38 гг. в общем) : 0,276 миллиона выстрелов.

Дивизионная артиллерия:

76 мм: 20,781 миллиона выстрелов

122 мм: 5,475 миллиона выстрелов

Артиллерия армейского(корпусного) подчинения:

107 мм пушки: 0,143 миллиона выстрелов.

122 мм пушки: 0,701 миллиона выстрелов.

152 мм гаубицы: 0,935 миллиона выстрелов.

152 мм гаубицы-пушки: 2,364 миллиона выстрелов.

203 мм гаубицы: 0,216 миллиона выстрелов.

ИТОГО РАСХОД АРТВЫСТРЕЛОВ В 1943 г: 59,9 миллиона штук. При выпуске 85,8 миллиона. Разница: 25,9 миллионов выстрелов

Минометы:

Израсходовано минометных мин за 1943 год:

50 мм 11,207 миллионов штук.

82 мм 37,808 миллионов штук.

107 мм 0,110 миллионов штук.

120 мм 10,887 миллионов штук.

ИТОГО РАСХОД МИНОМЕТНЫХ МИН в 1942 г.: 60,01 миллионов штук, при выпуске 75,7 миллиона. Остаток - 15,6 миллионов минометных выстрелов.

1944 год:

Артиллерийские выстрелы:

Зенитные орудия: 10,002 миллиона выстрелов.

Противотанковые орудия (45 и 57 мм): 12,239 миллиона выстрелов.

Полковая артиллерия 76 мм (27 и 43 г. вместе) : 6,947 миллиона выстрелов.

Горная артиллерия 76 мм: 0,166 миллиона выстрелов.

Дивизионная артиллерия:

76 мм: 24,825 миллиона выстрелов.

85 мм пушечные: 0, 477 миллиона выстрелов

100 мм пушечные: 0,06 миллиона выстрелов.

122 мм: 7,610 миллиона выстрелов

Артиллерия армейского(корпусного) подчинения:

107 мм пушки: 0,1 миллиона выстрелов.

122 мм пушки: 0,768 миллиона выстрелов.

152 мм гаубицы: 0,996 миллиона выстрелов.

152 мм гаубицы-пушки: 2,537 миллиона выстрелов.

203 мм гаубицы: 0,168 миллиона выстрелов.

Прочие тяжелые орудия (всех калибров) : 0,013 миллиона выстрелов.

ИТОГО РАСХОД АРТВЫСТРЕЛОВ В 1944 г: 66,9 миллиона штук. При выпуске 94,8 миллиона. Разница: 27,9 миллионов выстрелов

Минометы:

Израсходовано минометных мин за 1944 год:

50 мм 3,237 миллионов штук.

82 мм 42,551 миллионов штук.

107 мм 0,386 миллионов штук.

120 мм 15,454 миллионов штук.

160 мм 0,012 миллионов штук.

ИТОГО РАСХОД МИНОМЕТНЫХ МИН в 1944 г.: 61,6 миллионов штук, при выпуске 78,6 миллиона. Остаток - 17 миллионов минометных выстрелов

Так как Алексей данные по расходу боеприпасов дал только по 1 марта 1945 года, и 1945 годом правильнее будет пренебречь.

А теперь возникает вопрос исходя из разницы прихода с расходом, куда в разгар войны подевался более чем годовой выпуск артиллерийских и минометных выстрелов Наркомата Боеприпасов СССР, или примерно 90,7 миллионов артиллерийских выстрелов и 54,9 миллионов выстрелов минометных?
Это СЛИШКОМ большая цифра для расхода на нужды боевой подготовки и пополнение запасов внутренних округов.
Или откуда Иван Иванович взял цифры для таблички выше?
Претензии к цифрам расхода от А.Исаева, мне во всяком случае, уже высказывались, причем со ссылкой не на Вернидуба а на какой то «Тыл в годы войны». Не знаю что это за труд и сам оппонент был довольно ненадежный в плане работы с информацией человек, но табличка из труда Ивана Ивановича существование где-то альтернативных цифр доказывает достаточно определенно.

Что интересно, при попытке минимальной проверки цифр от Исаева, выплывает сайт Солдат. ру , прекрасно подтверждающий его цифры данными из книги "Артиллерийское снабжение в Великой Отечественной войне 1941-45 гг.", весьма кошерного для советофилов 1977 года выпуска.

Касательно, например поступления и расхода боеприпасов в 1944 году:

………Боеприпасы………………..Поставка в 1944 г………..Расход в 1944 г.

76-мм дивизионные выстрелы………..29614000 ………………24825000

По строкам таблицы касающимся артвыстрелов, разница в приходе и расходе всего лишь 6,318 миллиона штук. Зенитную, полковую и противотанковую артиллерию нужно было просто завалить чудовищным запасом боеприпасов, чтобы получить еще 21 неизрасходованный миллион.

Эксперты отмечают, что безопасность страны определяется возможностью производить боеприпасы в необходимых количествах. А сами вооружения без боеприпасов – просто высокотехнологичные средства передвижения, которые без возможности стрелять становятся просто мишенью для врага. Россия была и остается одной из пяти стран мира, у которой есть полный цикл производства боеприпасов: от добычи руды до вкручивания взрывателя.В эти дни в России отмечается 100-летие со дня рождения основателя современной отрасли боеприпасов и спецхимии Вячеслава Васильевича Бахирева. 22 сентября на базе «НИМИ» Концерна «Техмаш» Госкорпорации Ростех состоялось торжественное открытие памятника Вячеславу Бахиреву, министру промышленности СССР с 1968-го по 1987 годы. Многие его разработки от стрелкового оружия и боеприпасов до создания ядерного щита страны до сих пор находятся под грифом секретно.Под руководством Вячеслава Бахирева предприятия создавали ядерное оружие, которое помогло сохранить ядерный паритет с США.Особое место в работе Бахирева занимало создание зарядов и двигателей для твердотопливных стратегических комплексов. При нем были созданы образцы боеприпасов и вооружений, которые достигли мирового уровня и даже превзошли его.Именно под его руководством были разработаны и приняты на вооружение высокоэффективные и высокоточные артиллерийские боеприпасы и системы залпового огня, противолодочные, противотанковые и инженерные боеприпасы, корректируемые авиабомбы, пиротехнические средства, взрыватели и взрывательные устройства.
Становление современной отрасли боеприпасов Будущий министр машиностроения начинал свою трудовую деятельность с должности фрезеровщика на заводе № 2 Народного комиссариата вооружений СССР в Коврове. Там Бахирев работал в должностях инженера конструктора, старшего инженера-конструктора, заместителя начальника Особого конструкторского бюро, начальника бюро, главного инженера.Он стоял у истоков создания на Ковровском заводе зенитного ракетного комплекса С-125, с помощью которого в 1960 г. над территорией СССР был сбит американский самолет-разведчик U-2.Однако в середине 60-х годов в СССР прошла эйфория от мысли, что ракетной техникой можно решить любую задачу. В руководстве страной встали люди, которые прошли войну и знали, что такое боеприпасы. Они понимали какое значение имеет наличие снарядов на фронте. Ведь, к сожалению, и в Первую мировую войну, и в Великую Отечественную войну Россия и СССР вошли не совсем подготовленными с точки зрения боеприпасов. Чтобы не повторять той же ошибки перед страной стояла задача наладить серийное производство боеприпасов. Тогда из Министерства оборонной промышленности было выделено Министерство машиностроения, которое занималось, в том числе и вопросом создания боеприпасов. Его и возглавил Вячеслав Васильевич Бахирев.Производство, которое было налажено при нем, являлось ярким пример того, как слажено работали многие отрасли промышленности. Боеприпасники проделали огромную работу от добычи сырья до конечного изделия.В 90-е годы промышленность пришла в упадок, и отдельные предприятия не дошли до нашего времени. Однако теми, которые выжили, можно гордиться. Сегодня на огромном коллективе отраслевиков, в том числе отрасли боеприпасов, лежит огромная заслуга в укреплении обороноспособности России. Сегодня эта работа продолжается.
«Техмаш» модернизирует производство боеприпасов Как сообщили сайту телеканала «Звезда» в пресс-службе концерна «Техмаш», в настоящее время на 15 предприятиях концерна реализуется крупный инфраструктурный проект по реструктуризации промышленных мощностей, используемых при производстве боеприпасов.«Главными задачами, решаемыми в рамках проекта, является концентрация производственных мощностей и модернизация инженерной инфраструктуры предприятий Концерна», - пояснил представитель пресс-службы.
На сегодняшний день в большинстве компаний концерна работы находятся на завершающей стадии и будут закончены до конца 2016 года. В ближайшее время начинается их поэтапная техническая приемка.«По итогам выполнения запланированных на данных площадках мероприятий уровень загрузки производственных площадей будет повышен до 80-90%, на 15-20% снижено потребление электроэнергии и других энергоресурсов, а также за счет снижения издержек на ремонт и техническое обслуживание на 10-15% будут сокращены расходы на содержание производственных мощностей», - отметили в пресс-службе.Дополнительными эффектами станут уменьшение вредного воздействия на окружающую среду, повышение уровня защиты предприятий в случае возникновения чрезвычайных ситуаций и улучшение условий труда сотрудников предприятий. Необходимо отметить, что реализация мероприятий, предусмотренных инвестпроектами, позволит в ближайшей и среднесрочной перспективе оптимизировать научно-технический и производственный потенциал предприятий холдинга, создать условия для внедрения инновационных технологий и новых методов управления производственным циклом.
При этом будут обеспечены условия для снижения стоимости продукции военного назначения, выпускаемой предприятиями Концерна, постановки на производство новых перспективных видов боеприпасов, а также повышения энергоэффективности и конкурентоспособности холдинга.