Chiediamo ai nostri lettori: sono interessati a questo argomento?
Vorremmo scrivere di imprese femminili, di madri che lavorano, di esempi positivi del binomio lavoro-figli.

Sia maternità che capitale.

In Russia l'atteggiamento nei confronti delle madri che lavorano è ambiguo. Le donne stesse spesso si sentono in colpa quando lasciano il proprio figlio con una tata o in giardino, e la società condanna chi dedica molto tempo al lavoro. Secondo VTsIOM, l'81% delle donne russe ritiene che sia molto difficile avere una famiglia e una carriera allo stesso tempo. Gli psicologi parlano del complesso della “cattiva madre”: è costantemente tormentata dal rimorso dovuto al fatto di non dedicare abbastanza tempo al bambino. Davanti a noi ci sono le storie di tre donne che non hanno fatto una scelta tra famiglia o lavoro, ma hanno trovato un equilibrio tra professione, creatività, figli e famiglia.

Olga Sorokina, partner di AGA Management, responsabile dello studio legale internazionale,7 bambini

In un costoso ristorante di Mosca, dove i portieri aprono decorosamente le porte agli ospiti, una famiglia irrompe rumorosamente: la madre ha in braccio una bambina di due anni, il padre cammina mano nella mano con i suoi due figli, seguito da altri due ragazzi e due ragazze. La famiglia è uscita per un tradizionale brunch domenicale.

La domenica è un giorno speciale per Olga Sorokina: niente lavoro, tutto il tempo è dedicato ai bambini: colazione, attrazioni, viaggi in comune, ospiti. E ora Olga, prima di tutto, ordina la colazione per gli anziani, e con i più piccoli va nella sala giochi, dove Arthur di tre anni, Mark di cinque anni e la piccola Eva si precipitano subito a giocare con il clown. Oggi Olga è solo una giovane mamma con tanti figli, e domani tornerà in ufficio. Olga Sorokina è partner e responsabile dello studio legale internazionale di AGA Management, società leader nel campo della consulenza legale e fiscale, nella quale fornisce supporto per complesse transazioni internazionali per l'acquisto e la vendita di beni, gestisce progetti nel settore minerario industria, metallurgia, vendita al dettaglio, sviluppo, implementazione di transazioni per centinaia di milioni di dollari.

Nel curriculum di Sorokina, ogni riga sulla crescita professionale e su una nuova posizione di leadership è seguita da una frase sulla nascita di un nuovo figlio. Olga ha dato alla luce la sua prima figlia all'età di 18 anni, mentre ancora studiava all'università negli Stati Uniti. All'età di 24 anni, al momento di ricevere il diploma con lode dall'Accademia statale di diritto di Mosca, Olga aveva già quattro figli, tre lingue straniere, esperienza nel lavoro di consulenza sul campo legge internazionale, anche in Europa, e offerte di lavoro da parte di primarie aziende e banche occidentali. Per diversi anni Olga si è occupata della pianificazione fiscale e della strutturazione di patrimoni privati ​​per individui facoltosi e, dopo la nascita del suo quinto figlio, sono iniziati i cambiamenti. Olga si separò dal marito e cambiò lavoro, assumendo una posizione di leadership presso AGA Management. Poi ci fu un secondo matrimonio, dal quale Olga ebbe altri due figli - e così, a 34 anni, si rivelò una leader aziendale di successo e madre di sette figli.

Inoltre, sembra che lei stessa ne sia ancora sorpresa: "Ricordo che all'età di 16 anni volevo un figlio, un maschio, e vedevo la mia vita in un lavoro attivo e interessante", ricorda Olga. Ma si è scoperto che il successo negli affari è fantastico una famiglia felice- cose compatibili.

"Molte donne in Russia credono che i bambini complicheranno loro la vita, quindi hanno paura di partorire", dice. “E ho capito molto presto che i bambini sono il miglior incentivo per proprio sviluppo e per carriera di successo. E non so cosa sarebbe successo se avessimo avuto uno o due figli. Magari io e mio marito vivremmo così in un piccolo bilocale”. E quando appare il terzo o il quarto figlio, è già difficile soddisfare gli standard familiari: sono necessari altri alloggi e altre opportunità di istruzione, sviluppo del bambino, svago e viaggi.

Al contrario, una carriera di successo e un'esperienza professionale, a loro volta, aiutano a organizzare la propria famiglia. Secondo Sorokina qui sono applicabili tutti i processi aziendali: gestione del tempo, delega e controllo. Olga non cucina, non pulisce, non stira, non lava e per questo risparmia molto tempo. “Ci sono persone che possono farlo meglio di me.” La cosa principale è dare ai bambini del tempo di qualità, dando loro ciò che nessun altro può dare: tenerezza, attenzione, affetto. La mamma ha bisogno di ascoltare, parlare, abbracciare, Olga è sempre pronta a dedicare del tempo a questo e l'intera vita lavorativa di Olga è costruita con questo in mente. Il lavoro si trova a dieci minuti da casa e Olga non perde tempo negli ingorghi. Al mattino accompagna gli anziani a scuola, dopodiché si prende cura dei bambini: li nutre, gioca, legge. Più vicino alle 12 parte per andare al lavoro, se non ci sono riunioni mattutine, e torna la sera tardi, per mettere a letto i più piccoli, controllare le lezioni con i più grandi e avere tempo per discutere con loro della giornata passata.

In parte per questo motivo, Olga ha rifiutato lunghi viaggi d'affari. "Devo volare spesso - a Londra, in Svizzera, ma cerco di farcela in un giorno o, in casi estremi, con un pernottamento."

C'è solo una tata in famiglia: si prende cura dei più piccoli, lavora nei giorni feriali e se ne va quando mamma o papà tornano a casa. Aiuta molto nella crescita dei figli vecchia generazione. "Mio marito ed io siamo molto grati ai nostri genitori per il fatto che non risparmiano sforzi, energie e tempo per i loro nipoti, tenendo sempre conto della posizione dei genitori, questo è abbastanza raro ora."

È importante notare che Olga ha scelto non solo il percorso di una madre che lavora, ma un'attività molto difficile. Essere responsabili dell’esecuzione di una transazione da 1 miliardo di dollari e consigliare i proprietari sulla gestione delle risorse risultanti da tali transazioni non è un compito facile. Olga deve strutturare transazioni e beni personali per le persone nell'elenco di Forbes - questo presuppone il livello più alto fiducia da parte loro e comprensione da parte sua. La cosa più interessante è che molti uomini d'affari cercano consigli non solo su questioni aziendali, ma anche sulla scuola per i propri figli, sulla risoluzione dei conflitti familiari e chiedono anche come convincere la moglie ad avere uno o due figli in più.

Una madre con molti bambini è sorpresa dall'opinione di molti secondo cui puoi avere figli solo se te lo puoi permettere finanziariamente. “Chi determina la norma: ricchezza minima/massima?” Si ricorda di un'amica di Monaco che dice che non può permettersene un secondo, e considera Olga irragionevole, dal momento che porta i suoi figli non su un aereo privato, ma su compagnie aeree di linea, mettendoli a rischio. “Sono irritato dalle frasi secondo cui è meglio partorirne uno e dargli tutto il meglio”, e in effetti Sorokina, solitamente molto calma ed equilibrata, si irrita, “piuttosto che darne alla luce tanti di bassa qualità. Non credo che la “qualità dei bambini”, la qualità dell’educazione o dell’istruzione, dipenda dal numero dei bambini. Qui ci sono ragioni completamente diverse che si trovano al di fuori della sfera materiale”.

Nemmeno i figli di Sorokina la pensano così. E quando gli viene chiesto com'è vivere in questo modo grande famiglia, il figlio maggiore Vanja dice: "Fantastico, divertente, nessun altro ha famiglie come la nostra".

Olga è molto responsabile nel crescere i suoi figli: in Inghilterra c'erano scuole private costose e scuole pubbliche gratuite, istruzione domestica e studio. E se ci sono domande per i bambini più grandi riguardo ai loro studi o al loro comportamento, in estate possono essere mandati in un campo di lavoro o in un monastero per un mese - invece di riposare all'estero: "I bambini devono capire che la vita può essere diversa". Anche se di solito tutta la famiglia trascorre le vacanze. “Viaggiamo molto e amiamo viaggiare. Anche Mark, cinque anni, ha già visitato un paio di dozzine di paesi. A volte andiamo via senza figli, di solito in Europa per il fine settimana; è molto importante anche passare del tempo insieme”.

"Certo, i bambini sono molte esperienze", ammette Olga. "E probabilmente ho dolori al cuore più spesso della madre media." I bambini spesso si ammalano, Svyatoslav ha ricevuto una scossa elettrica da bambino, Mark è stato curato a lungo in terapia intensiva dopo il parto, i più piccoli sono incredibilmente energici e irrequieti, i più grandi perdono sempre Telefono cellulare, arrivano in ritardo e non chiamano, ma a tutto questo si può sopravvivere”.

L'unica cosa per cui non abbiamo tempo è propri interessi. In precedenza riuscivo a leggere, ballare, fare fitness e nuotare. Ora questo è già difficile. Sorokina ha visitato il salone di bellezza solo una volta nella sua vita, prima del suo secondo matrimonio. Tuttavia, questo non la disturba particolarmente: "Certo, non ho abbastanza tempo per me stesso, ma il grado di felicità che ricevo dai bambini non può essere paragonato a nulla".

http://www.forbes.ru/forbes-woman/semya/52637-i-materinstvo-i-kapital

Dopo aver appreso la storia di Olya Sorokina, voglio alzare le mani ed esclamare: "Come una favola!" Una ragazza di provincia di famiglia povera è riuscita a conquistare le passerelle delle capitali mondiali della moda e ad apparire sulle copertine delle principali riviste patinate... Sembra che ciò non sarebbe potuto accadere senza l'aiuto di un buon mago. In realtà è tutto più prosaico. Tra il momento in cui Olga ha varcato per la prima volta la soglia di un'agenzia di modelle nella sua nativa Vitebsk e il giorno in cui la nostra eroina è diventata la vincitrice del concorso PrimoVisoSUrussoModaSettimana furono mesi di lavoro estenuante e, a dire il vero, c'erano momenti in cui uno si arrendeva e sembrava: ecco, l'ultima occasione è stata persa...

Tuttavia, la fortuna e la perseveranza hanno fatto il loro lavoro, e oggi, essendo diventata una delle modelle domestiche più ricercate, Olga è riuscita a formarsi la propria opinione sul lavoro che milioni di ragazze dai 12 anni in su sognano di ottenere...

- Ti ha dato fastidio il fatto di aver iniziato la tua carriera sul podio abbastanza tardi, a 18 anni?

Non c'era altro modo: lasciare il mio città natale Potevo solo raggiungere l'età adulta. Altrimenti semplicemente non avrei avuto il tempo di finire la scuola e i miei genitori non mi avrebbero lasciato andare. Naturalmente, quando vivevo a Vitebsk, spesso mi sembrava che probabilmente nulla avrebbe funzionato: era troppo tardi... Ma all'arrivo a Mosca, tutte le paure si sono immediatamente dissipate: ho visto che le ragazze dei più età diverse. Recentemente, ad esempio, per un servizio fotografico a Londra sono state richieste modelle dai 25 ai 30 anni. L’età non è assolutamente importante, perché alcune persone dimostrano 25 a 18 e viceversa.

- Era davvero necessario trasferirsi nella capitale per muovere i primi passi in questa professione?

Nella mia nativa Vitebsk non ne avevo e non potevo averne successi professionali. Lì e " agenzia di modelle» Il cosiddetto livello del club amatoriale: le lezioni si tengono per lo più nel teatro locale ragazze diverse, - di qualsiasi età e corporatura, - viene loro insegnato come camminare, le buone maniere e cose simili... Nessuno lo prende sul serio. Nessuno conduce casting o riprese con loro. Chi non ha niente di meglio da fare va lì. E poi nella mia città si crede che fare la modella sia qualcosa di vergognoso e brutto.

- Deve essere stato difficile decidere di partire, di lasciare la famiglia e gli amici?

No, non è difficile. L'ho sempre desiderato. Mentre ero ancora al liceo, sapevo che presto me ne sarei andato. Quando vivi in ​​provincia, in un normale edificio di cinque piani, e leggi costantemente riviste patinate, guardi la TV, vedi quanto è tutto colorato, il desiderio di cambiare in qualche modo la tua vita nasce da solo. Perché tutto modelli famosi vieni dalla periferia? Ci sono pochissime donne moscovite nelle agenzie di Mosca; anche in America la maggioranza non proviene da New York, ma da alcune piccole città. Perché la televisione e il patinato, parlando di una vita così lontana da loro, fanno sognare le ragazze di provincia come qualcosa di favoloso, di magico. Penso che la partenza per Mosca sia stata il punto di partenza della mia carriera. Avendo deciso di farlo, avevo già fatto metà del lavoro.

- Cosa è successo dopo il tuo arrivo a Mosca?

In realtà all’inizio volevo andare a Londra, ma non mi hanno fatto entrare, perché è molto difficile lasciare la Bielorussia per lavorare come modella. Pensano che sia qualcosa come il traffico di esseri umani, qualcosa di brutto. Per questo tutte le agenzie a Minsk erano chiuse... Sono andato a Mosca, visto che non mi restava altro. Qui sono apparse rapidamente alcune connessioni: amici che hanno aiutato. Ben presto, grazie a loro, potei partire per New York. Quando arrivi in ​​una grande città, non fa più paura: ci sono molti nuovi arrivati ​​come te e tutti si sostengono a vicenda.

- Quindi le storie sull'invidia e sulla feroce concorrenza tra le modelle sono un mito?

Probabilmente c'è una sorta di competizione. Ma penso che tutto ciò che è scritto su riviste e giornali sui modelli che presumibilmente litigano e si inchiodano a vicenda non sia vero. Almeno non ho riscontrato questo. Mi sembra ancora che la maggior parte delle ragazze siano brave e amichevoli.

- Non hai avuto paura di salire sul podio per la prima volta?

Prima volta a Mosca - no. È stato spaventoso a New York durante la settimana della moda. All'inaugurazione hanno preso parte molte modelle di fama mondiale ed ero molto preoccupato. Avevo delle scarpe molto grandi, me le attaccavano con lo scotch, camminavo e pensavo: “Solo che non cadevano, non si perdevano!” Basta non inciampare!”

- Sei riuscito a conquistare New York con la stessa rapidità di Mosca?

Naturalmente, non tutto accade in una volta. In America all'inizio mi dissero che avevo bassa statura e che con i miei 174 cm tutti i podi mi sono preclusi. Ma poi ho capito che non c’è e non può esserci consenso su questo punto. Uno stilista pensa in un modo, l'altro in modo diverso. Uno dirà che sei bello, il secondo dirà che sei brutto. L'importante è arrivare a quelle persone a cui piacerai, perché le riprese non dipendono dalla modella, ma dal fotografo e dallo stilista. Qualunque acconciatura ti regalino, così sarai. Che tu sia bello o brutto è lo stesso.

Anche il problema dell'altezza può essere risolto, perché ogni collezione comprende sia ballerine che scarpe col tacco. In precedenza, quando vivevo a Vitebsk, pensavo che tutti i modelli fossero così alti - 1 m 80 cm - e non sarei mai arrivato da nessuna parte. Ma in realtà, ognuno è così diverso! Non stiamo affatto parlando di 90x60x90! Ce ne sono di più magre e di più piene... Ho anche avuto l'impressione che le modelle siano persone normali, solo forse un po' più alte e più magre. Ogni cliente ha le sue preferenze. Alcune persone hanno bisogno di ragazze basse per la fotografia; alcune persone hanno bisogno che la modella non abbia affatto seno, mentre altre, al contrario, necessitano di figure sinuose... Ed è sempre così!

- Si scopre che l'apparenza non è importante per una carriera di modella di successo?

Il successo di una modella dipende dal suo aspetto per il 50%, non di più. Oltre allo stilista, gioca un ruolo molto importante il livello professionale dell'agenzia e delle persone che lavorano con te. Se incontri un cattivo fotografo o stilista, non aspettarti nulla di buono dalle riprese.

- Ma devi comunque mantenerti in forma, non senza di essa. Come va con questo?

Personalmente non mi limito affatto al cibo. (in effetti, durante la nostra intervista in un bar, Olya ha banchettato spudoratamente con la torta di mele, - ca. ed.). Non comporre il numero peso in eccesso Il mio hobby mi aiuta: il turismo estremo. Faccio escursioni in diversi paesi America Latina: Ho già visitato il Perù e il Venezuela. In precedenza, prima di iniziare a muovermi in questo ambiente, pensavo anche che tutti i modelli si esaurissero con una sorta di dieta rigorosa. Ma ora capisco che la maggior parte delle persone non ne ha bisogno, perché devono sempre stare in piedi, andare ai casting, alle prove - da questo, che ti piaccia o no, inizi a perdere peso. Abbiamo anche il nostro detto: “Se vuoi perdere peso, diventa una modella”.

La cosa più difficile, se consideriamo l'aspetto tecnico del nostro lavoro, è, ovviamente, il trucco e le acconciature. È molto difficile proteggere il tuo aspetto durante le riprese. Ecco perché molti modelli non durano a lungo: un'acconciatura e i capelli sono già rovinati. Trucco e styling costanti... I capelli e la pelle semplicemente non possono sopportare tale stress. Pertanto dentro vita ordinaria Ad esempio, non mi trucco affatto, così almeno ogni tanto il mio viso può “riposare”.

- L'età di una modella non è lunga... Non hai paura del futuro?

Mi sembra che questa paura sia insita in tutti ad una persona normale. Chiunque può perdere il proprio reddito, non solo una modella. Ovviamente non faccio eccezione. Una volta pensavo che avrei potuto combinare riprese e spettacoli con lo studio all'università, ma ora capisco che questo è possibile solo se consideri il lavoro come una sorta di hobby, ma per me non è così: lavoro completamente " immergersi" nella questione. Quindi, a dire il vero, non so cosa farò quando dovrò partire attività di modellazione, ma penso di poter trovare qualche utilità per me stesso.

Oggi, quando vedi una ragazza che sogna di diventare modella, hai voglia di dissuaderla?

Penso che tutti dovrebbero provarlo. Probabilmente, se non fossi diventata una modella, me ne sarei pentita molto più tardi. Anche se non ti piace, devi comunque andare al casting e metterti alla prova. Perché altrimenti questo desiderio insoddisfatto ti rimarrà in testa e ti perseguiterà per tutta la vita.

Ksenia Krušinskaja

Inizio attività professionale il futuro presidente della migliore business school del paese era, in un certo senso, programmato. Seguendo le orme di tutti i membri della sua famiglia che lavoravano nello stabilimento aeronautico di Ufa, Andrei Sharonov si diplomò in matematica ed entrò nell'istituto di aviazione.

All'età di 19 anni, grazie al lavoro nel Komsomol e nelle brigate edili, arrivarono le prime competenze figura pubblica: la necessità di negoziare, convincere e trasmettere la propria posizione sviluppa rapidamente l’ormai famigerata intelligenza emotiva.

Dopo aver servito il Komsomol per diversi anni, Sharonov ha continuato la sua carriera nel campo degli "affari giovanili", raggiungendo la posizione di prima persona del competente Comitato di Stato della Federazione Russa. Sviluppato un nuovo approccio concettuale alla formazione di uno stato politica giovanile nelle condizioni della società di transizione degli anni '90.

Ora probabilmente verrebbe chiamato "difensore civico", ma è ovvio che molto prima di SKOLKOVO Andrei Vladimirovich era interessato alle carriere e ai destini dei giovani specialisti.

Seguirono 11 anni al Ministero dello Sviluppo Economico sotto 4 ministri: dalla squadra di Yevgeny Yasin alla grande fortuna e al lavoro con German Gref. È stato lui a stabilire standard elevati per il futuro leader della formazione aziendale standard professionali, un livello di ambizione e una scala di pensiero adeguati.

Avendo raggiunto lo status di "ministro senza 5 minuti", Sharonov, all'età di 43 anni, parte inaspettatamente per il settore reale dell'economia: alla Troika Dialog come amministratore delegato. Il brusco cambio di lato delle barricate è diventato una vera doccia fredda: molte cose sono ricominciate quasi da capo. Avendo sostituito Servizio pubblico per lavorare in un'organizzazione di servizi, ha dovuto apprendere l'originalità delle mosse aziendali e la velocità di reazione all'attualità.

Ma questo ha permesso di comprendere a fondo i processi economici in quanto tali: se possibile, andare avanti e indietro dal governo alle imprese è utile per completare il quadro, ritiene lo stesso ex viceministro.

A proposito, da allora ha preso l'abitudine di risparmiare tempo e di abbandonare progetti e funzionalità che hanno smesso di essere motivanti e interessanti.

Il mio periodo alla Troika mi ha insegnato come lavorare individualmente con il personale: trasmettere le tue aspettative, ascoltare i bisogni, gestire la motivazione delle persone. Il carattere nordico ha iniziato ad acquisire equilibrio e attenzione che, uniti all'ironia e allo sguardo tenace, trasformano Andrei Vladimirovich in un leader incredibilmente carismatico.

Nel 2009 ha ricevuto il Premio Aristos nella categoria “Amministratore Indipendente”, e l'elenco delle società in cui è stato o è tuttora nel consiglio di amministrazione occupa diversi posti tra le più importanti nomi famosi: Ferrovie Russe, Aeroporto Internazionale Sheremetyevo, Mostotrest, RAO UES, Transneft, RVC, Inter RAO UES, RusHydro, Aeroflot, VTB, Banca di Mosca... e non è tutto.

Coprendolo completamente con la tua attenzione aree diverse Andrey Vladimirovich, innanzitutto, come valore principale, porta la sua comprensione degli aspetti generali dell'economia aziendale alla combinazione di persone con esperienza nel settore, che dà origine a decisioni più informate della mente collettiva.

Allo stesso tempo, lui stesso ha un atteggiamento calmo nei confronti delle insegne, dei bonus e dei segni di status: “Se la vanità è il motore, allora sono contrario a tale vanità, che si basa su attributi artificiali che consentono di valutare una persona solo esternamente ... Se una persona non può indossare qualcosa sulla mano, che costa meno di 10.000 dollari, questo mi dice che probabilmente non ha altre qualità di cui potrebbe essere orgoglioso.

Essendo diventato "uno dei nostri tra estranei" in 3 anni, Sharonov riceve nuova sfida, ora dal sindaco Sobyanin - e nel 2010 accetta di diventare il suo vice per la politica economica, sedotto dalla portata dei compiti.

Altri 3 anni nel servizio civile e un nuovo incarico: Ruben Vardanyan chiamò di nuovo il suo ex collega sotto la sua bandiera e la business school SKOLKOVO trovò un nuovo rettore.

Un altro super gol e nuovo giro costruire un dialogo tra imprenditoria e governo. È curioso che, avendo percepito il nuovo progetto per se stesso principalmente come sociale, Sharonov abbia avuto l'opportunità non solo di creare una "bolla" buon senso nella società”, ma anche per compensare attivamente la loro mancanza di una formazione aziendale sistematica.

Ora ha a sua disposizione sia i migliori professori internazionali che studenti interessanti e moduli regolari in altre scuole di fama mondiale e nuovi compiti.

Andrei Vladimirovich ama lo sport, in particolare il calcio, e ha dei gradi Atletica e nuoto. I suoi riscaldamenti mattutini sono noti a tutti gli studenti e se ne consiglia la frequenza.

Il metodo di Sharonov: giocare sempre sul lungo periodo, non cercare di risolvere i problemi all'istante, ma non bloccarsi nella comodità e cambiare campo di attività ogni 5-7 anni, continuando a muoversi e crescita personale. Mi chiedo cosa succederà dopo?

Olga non sognava una famiglia numerosa nella sua giovinezza: non c'era nessun esempio davanti ai suoi occhi. Come sua madre, voleva costruire una carriera e ha iniziato a lavorare fin dalla scuola: si è diplomata in una scuola speciale francese con una medaglia e ha lavorato part-time con gruppi di turisti stranieri. Allo stesso tempo, già studentessa presso l'Accademia di Giurisprudenza, incontrò il suo futuro primo marito e presto lo seguì negli Stati Uniti, dove entrò all'università.

In America, abbiamo affittato un appartamento nel campus senza mobili, perché costava 40 dollari in meno, ed era una cifra significativa”, dice Olga. - Le cose sono state raccolte quasi dalle discariche. Quando lo dico ai miei figli, non ci credono...

I giovani sposi però non si sono spaventati. Hanno deciso di dare alla luce il loro primo figlio negli USA: volevano garantire alla figlia la cittadinanza americana.

È addirittura strano che a 18 anni fossi così pragmatica”, ride.

Tuttavia, i giovani genitori non rimasero negli Stati Uniti: avevano nostalgia di casa. Olga è tornata alla facoltà di giurisprudenza, ha iniziato a lavorare e di nuovo... ha dato alla luce figli, di cui ce n'erano già quattro quando si è laureata all'università.

Esistono due percorsi legali: lavorare all'interno di un'azienda e diventare uno specialista in un campo ristretto, oppure impegnarsi in consulenza indipendente, agendo come consulente per aziende di settori completamente diversi dell'economia. Il primo è la stabilità. Il secondo è il rischio. Olga Sorokina ha scelto la seconda. Stranamente, nonostante avesse tanti figli, non ci furono problemi con il lavoro. Olga è sempre riuscita a negoziare con i datori di lavoro un orario di lavoro speciale, adattato alle esigenze dei bambini.

Bambini sulle spalle

Dopo aver iniziato come consulente fiscale internazionale, nel giro di un anno è stata a capo del dipartimento legale internazionale della società e pochi anni dopo ha assunto una posizione senior (e poi è diventata partner e comproprietaria) in una grande società di consulenza che ha condotto transazioni per un valore di miliardi di dollari. dollari.

"Non so affatto come fare i lavori domestici", ammette Sorokina. - Altre persone fanno tutte le faccende domestiche per me. Ma l’educazione, l’istruzione e il tempo libero dei bambini sono sulle mie spalle e su mio marito.

A proposito, Olga è ora al suo secondo matrimonio.

"Non ho mai pensato che non mi sarei sposata con cinque figli, ma avevo paura che il nuovo prescelto non sarebbe stato in grado di andare d'accordo con loro", dice Olga. - Prima che ci incontrassimo, il mio secondo marito era un giovane laico, lavorava molto ed era attivo vita notturna, lontano dalle preoccupazioni dei bambini, dalle pappe e dai pannolini, e per molto tempo non potevo credere di essere madre di cinque figli!!! E quando finalmente me ne sono reso conto, allora sostienici e prenditi cura di noi. Accaduto! Abbiamo avuto altri tre bambini!

Chiedo a Olga perché molte donne d'affari non vogliono avere figli, hanno paura che ciò interferisca con la loro carriera.

Gli stereotipi sono forti”, afferma. - Si ritiene che mentre fai carriera non sarai in grado di prestare la necessaria attenzione ai bambini. Ma puoi combinare tutto con successo. Anche se, ovviamente, non c'è più tempo per te stesso: sdraiarti sul divano, andare in un salone di bellezza. La seconda è la legislazione sul lavoro. Come datore di lavoro, io stesso non ho paura che i dipendenti abbiano figli. Supportiamo le donne incinte, sia finanziariamente che dando loro l'opportunità di lavorare da remoto. E, infine, lo Stato dovrebbe stimolare la natalità non solo tra i poveri. Ma non è particolarmente evidente. Ad esempio, le agevolazioni fiscali mi sarebbero molto utili: esistono in molti Paesi occidentali. Nel frattempo non ho nemmeno il certificato per una madre con molti figli: non ho né tempo né incentivi per ottenerlo.