SD: Многие молодые люди,стремящиеся к успеху в спортивной журналистике, зачастую излишне идеализируют роль и место пресс-атташе в ситсеме спортивного клуба, федерации или профессиональной лиги. На самом деле все граздо проще. Проще - не означает лучше. Проще - означает "понятнее". Кто-то из коллег остается верным своим принципам и продолжает не работать пресс-атташе, а жить этим ремеслом. Другие же предпочитают работать и работать "за деньги". Если вы хотите работать за деньги, то в результате получите только деньги! Пресс-атташе одной из команд РФПЛ анонимно рассказал Eurosport.ru, зачем руководство звонит посреди ночи и как клубы добиваются лояльности от журналистов.

Как стать пресс-атташе

Как правило, пресс-атташе – это бывшие спортивные журналисты. Абсолютными лидерами по поставкам кадров являются «Советский спорт» и «Спорт-Экспресс». Именно из этих изданий люди приходили в пресс-службу «Динамо », «Спартака», ЦСКА , «Ростова», «Локомотива» и других команд.

Все просто: журналист долго и хорошо писал о клубе, и вот из придворного пажа происходит посвящение в рыцари – генеральный директор приглашает этого человека на работу. Можно сказать, за выслугу лет, в благодарность за сглаженные углы и вбросы нужной информации. Излишняя лояльность некоторых обозревателей и комментаторов исходит от желания выслужиться и перейти работать в клуб или спортивное ведомство. При этом часть журналистов наивно претендует на позиции спортивных директоров и селекционеров.

Обязанности

Функции достаточно обширные: создавать имидж команды, постоянно лавируя между руководством клуба и СМИ. Сюда входят подготовка и распространение релизов, планирование, организация и проведение пиар-акций и, само собой, общение со СМИ. Поэтому и нанимают часто именно спортивных журналистов. Они знают, от кого из коллег можно добиться лояльности, а кого лучше не пускать на базу. С другой стороны, экс-журналистам приходится тяжело, так как они оказываются по ту сторону баррикад. Мало кому удается перестроиться и осознать новые профессиональные обязанности.

Согласитесь, смешно ждать от пресс-атташе «Ростова» Леонида Трахтенберга, крепкого журналиста старой школы, каких-то свежих решений в плане работы с целевыми аудиториями. Человеку даже не надо было оправдываться по поводу социальных сетей. Все и так в курсе, что Леониду Федоровичу все эти штучки сродни управлению космическим кораблем.

Стресс

Спортивные журналисты при всех плюсах, связях и внешнем спокойствии порой не обладают нужными качествами: стрессоустойчивостью, организованностью, аналитическим складом ума, а иногда даже коммуникабельностью. К тому же, футбол – жесткий бизнес, где результат матча каждую неделю формирует новую медийную реальность, и руководство клубов куда жестче, чем руководство СМИ. В итоге, пресс-атташе «Спартака» Алексей Матвеев, поседевший от чудного калейдоскопа в головах руководства, сам просится уйти с позиции на должность директора музея «Спартака». Это еще одно доказательство, что многие журналисты просто не способны жить в тяжелом графике, под постоянным стрессом и при этом заниматься пиаром.


В итоге вместо творческих решений и развития мы видим в большинстве клубов цепных псов, чьей задачей становится ограждение клуба от СМИ. Чем меньше интервью и репортажей, тем меньше проблем. Увы, так работает целый ряд пресс-служб. Особенно в регионах. Вместо проактивной позиции мы встречаемся с неамбициозными, малорезультативными бездельниками. Печально, что руководство клубов зачастую это устраивает. Пресс-атташе столичного клуба может получать около 100-200 тысяч рублей в месяц. Плюс премиальные в зависимости от результатов команды, но это только в некоторых клубах. В регионах пресс-атташе зарабатывает 60-150 тысяч.

Медиаплан

В нормальной пресс-службе существует четкий медиаплан. В нем расписано, кому и когда давать интервью. Приоритеты в моем клубе выстраиваются так: федеральные СМИ (ТВ и пресса), затем глянец и только потом крупные спортивные издания. При этом все достаточно индивидуально и сильно зависит от повода. У пресс-атташе за один день может поменяться все. Начиная от подачи материала и заканчивая выбором площадки для эксклюзива.

Иной раз договариваешься со СМИ, что после матча руководитель команды даст интервью. Игра внезапно признается странной, и уже никто из команды не хочет общаться со СМИ, а тебе приходится ломать голову над формулировками официальных заявлений на сайте.

Звонки

Пресс-атташе звонят все. Во-первых ты постоянно на связи с руководством клуба. Оно хочет, чтобы журналисты писали только позитивно. Это желание насколько примитивно, настолько же и маловыполнимо. Во-вторых, чтобы ни случилось, тебе звонят футболисты. По любому поводу. Даже если нужно выбрать коляску или ресторан. Чаще всего игроки звонят со словами: «Я решил не общаться со СМИ в ближайшее время, дайте мне от них отдохнуть». Журналисты выходят на связь, как правило, чтобы организовать интервью. Болельщики звонят с просьбой о билетах, аккредитациях и, конечно же, футболках. Такое ощущение, что фанаты искренне верят, будто у пресс-атташе тысячи лишних маек.

С большинством футболистов у любого пресс-атташе хорошие отношения. Игроки могут попросить подогнать машину к аэропорту, потому что садиться в общий автобус после выезда считается лоховством, найти лекарство для любимого кота, придумать поздравление своей жене или любовнице, составить список мероприятий или концертов. Для футболистов пресс-атташе зачастую становится чем-то средним между верным товарищем и консьерж-службой.

Почему пресс-атташе доверяют? Это человек из другого мира, как правило, более образованный и интересный, чем сами ребята, которым всегда в кайф узнать что-то новое не из мира футбола. И когда ты в постоянном контакте, обсуждается все: от новой иномарки до размера бюста новой пассии.

Интервью

Если у тебя есть контакт с футболистом, то удается находить компромисс по интервью и другим рабочим вопросам. Хотя иногда встречаются и клинические случаи. Сколько раз я слышал или был свидетелем злостных нарушений договоренностей. Люди могут опаздывать на два часа и спокойно прохлаждаться в ТРЦ «Времена года», а у тебя в это время слетает мероприятие с техническим спонсором. Или иногда футболисты отказываются от интервью. В таких случаях приходится идти к генеральному, который потом устраивает головомойку игроку. Самые недисциплинированные – легионеры из Африки и Южной Америки. Люди живут в своей вселенной, в которой время творит шутки похлеще, чем в «Интерстелларе».


Наши игроки – избалованные, капризные примы, по сравнению с которыми звезды шоу-бизнеса покажутся вам невинными созданиями. Они могут пообещать интервью и в последний момент передумать. Приходится уговаривать, угрожать штрафами. Размер штрафа составляет от 50 до 100% премиальных за игру. За особые случаи – выше.

Футболист может отказаться от запланированного релиза из-за чего-угодно: красная карточка, ссора с любимой, «я устал», «моя собака съела Louis Vuitton». Некоторые видят о себе публикации на Lifenews, дают обещание начистить морду журналистам и больше никогда в жизни с ними не разговаривать. Бывает, сначала договариваются об интервью с изданием, а потом оно ставит низкие оценки за матч, и футболист шлет этих журналистов куда подальше. Такая вот тонкая душевная организация.

Пиар-агенты

Как правило, персональные пиар-агенты футболистов – это люди без специального образования, плохо разбирающиеся в профессии. Они похожи на рыб-прилипал, снующих в мире акул. Личные пиар-агенты есть у футболистов самых разных уровней: Саша Кокорин , Дима Торбинский , Слава Малафеев , Юрий Жирков . Иногда они работают по личным договорам с футболистами, иногда одновременно являются сотрудниками агентских контор, реже – пиар-агентств. Зачастую, самые веселые скандалы происходят как раз из-за деятельности этих агентов: яркий пример – история с Инной Жирковой и Агнией Барто. Дарью Арсланову, занимающуюся пиаром четы Жирковых, было просто жаль. Любой адекватный пиарщик все проверил бы и не допустил выхода в эфир такого сюжета.

Впрочем, есть примеры и успешных пиар-агентов. Дела Славы Малафеева ведет разумный и эффективный человек – Леван Матуа. Очень качественный, при этом не желающий светиться где-либо пиарщик у Димы Тарасова и его супруги. Зарплаты этих людей зачастую зависят от количества или качества публикаций, проектов и активностей, в среднем в месяц с одного футболиста около 50-80 тысяч рублей.

Журналисты, которые раздражают

Многие раздражают, но я не показываю вида. В них сходятся одновременно два качества: профнепригодность и упорность в достижении цели. Есть две девушки. Я видел их фамилии на самых разных ресурсах. Они пишут крайне технически, информацией не владеют. Могут позвонить и попросить эксклюзивное интервью с футболистом, которого уже год нет в команде или он сидит в глубоком запасе. Я ничего не могу с собой поделать, но если они звонят, то у меня каждый раз возникают тысячи причин не брать трубку. Хорошо, что одна из них больше не занимается спортивной журналистикой.


Еще раздражают выдумщики. В одной федеральной газете в отделе спорта работает веселая бригада, выдумывающая переходы, комментарии к ним и при этом еще ни разу на моей памяти их фантазии не совпадали с действительностью. Раздражает лоббирование личных пристрастий и интересов в голосах ведущих на «НТВ-Плюс». Раздражает заискивание перед тем или иным клубом, которое легко идентифицировать, когда ты регулярно смотришь статьи одного и того же автора. В общем, глицин, витамины – все это всегда на рабочем столе.

Паника

Ты начинаешь паниковать, когда у твоего руководства истерика. В этот момент любой звонок раздражает. А истерики случаются вообще у всех руководителей клубов. Причины тут могут быть любые: странный матч, внезапная смена тренера, ссора российских игроков с легионерами или покупка футболистом в кризис нового «Гелендвагена», не выходя из сауны. Условно говоря, какой-нибудь футболист захочет зарплату как у Халка, и твой день абсолютно точно будет испорчен. Ну и конечно, полный ад наступает, когда ты находишься на каком-нибудь мероприятии и еще не знаешь, что Lifenews опубликовал фотографии Кокорина в сауне.

Иной раз приходится согласовывать интервью уже далеко за полночь. А руководство вообще может позвонить и в 4-5 утра. У большинства коллег такая же ситуация. Футболисты могут прислать смску за полночь: «Спишь?». Выясняется, что игрок уже договорился приехать утром на съемку. Пресс-атташе приходится принимать решение, можно ли туда пускать футболиста. Возможно, у вас неоднозначные отношения с этим изданием, но у тебя ночью уже нет возможности посоветоваться с руководством. До интервью остается 10 часов и решение принимаешь на свой страх и риск.

Порой, посреди ночи звонят футболисты из-за того, что издание позволило себе безобидную шутку о нем в своем паблике в социальной сети. Или что обрушились с критикой на него и его жену в (о, мой бог!) его же твиттере. Приходится выполнять роль психолога и миротворца. Устало говоришь: «Слушай, все, что не некролог, – это реклама. Если долгое время шутили про твою результативность, то можно лишь сказать спасибо твоей жене, переключившей хейтеров на свой инстраграм и обсуждение ее ног». Но футболистам все равно тяжело принять, что они – часть шоу-бизнеса.

Выдуманные интервью

Может ли пресс-служба от начала и до конца выдумать интервью с футболистом? Да. Для официального сайта – вообще запросто. Нужно понимать одну вещь. Если руководство себя хвалит, то это выглядит не убедительно. Самый лучший пиар, когда о тебе позитивно говорят другие. В этом плане футболисты являются масштабным ресурсом. Звездам нашего футбола верит армия поклонников. Так что в большинстве пресс-служб атташе, когда готовит с футболистом интервью, просит его делать вставки, мол, у нас лучший менеджмент, отличная атмосфера, удобный стадион, новый тренер – душка, а старый – подлец, у всех новичков нашей селекции огромный потенциал, чмоки-чмоки.


Только вот потом, когда пресс-служба уже не может влиять на футболиста, появляются Никезич со своей сумасшедшей контрактной историей , Гёкхан Тёре становится нарицательным именем всего российского нефильтрованного футбола, Оздоев бежит из своего карцера к самому откровенному тренеру РФПЛ, а Нобоа меняет полярность в своих высказываниях о руководстве «Динамо» на прямо противоположную.

Борис Левин

Речь футболистов видоизменяют не только пресс-службы клубов. Как вы понимаете, Юра Жирков или Гарик Денисов не всегда говорят слогом Достоевского с юмором Довлатова. И это нормально, пусть будут живыми и интересными, неприлизанными. Но нет! Если вы читаете высокопарные выражения, это не значит, что именно так и было сказано.

Привет Борису Левину. Он безусловный лидер среди всех придворных журналистов. За это его и любят. Он настоящий домашний сочинитель, чуткий, внимательный, преданный. Этот человек никогда не сдаст игрока, красиво приукрасит и потом еще позвонит со словами: «Какое классное интервью, тебе стоит общаться только со мной». Парням это нравится. Бориса Левина в ближайшем времени не победить. Права на эксклюзивные интервью всех сборников – у него. Впрочем, в своей практике я встречал выдуманные интервью с умершими тренерами, нафантазированные комментарии из «Барселоны» и «Реала», целые репортажи с вымышленными людьми. В общем, Борис Левин еще держит себя в руках.

Иной раз ты звонишь футболисту и говоришь: «Я тут твоими словами сказал, что у нас офигенный тренер». Игрок отвечает, что все в порядке и он сам сказал бы то же самое. Футболистов с яйцами, которым ничего не впишешь, осталось единицы. Как правило, это независимые люди, являющиеся капитанами или вице-капитанами своих команд. К примеру, Широкову в жизни ничего не сможешь надиктовать. К нему никто даже не подойдет с такими намерениями. То же самое – Рыжиков , Кузьмин или Тарасов . Легче всего с легионерами, они зачастую вообще мало понимают, что происходит, не знают языка и вряд ли прочитают, что конкретно они сказали.

Контракты

Во всех клубах в соглашениях прописано, что игрок не имеет права давать интервью, если не уведомил руководство или пресс-службу. К тому же большинство клубов прописывают пункт об эксклюзивных правах на использование имиджа футболиста. Поэтому пресс-атташе и может играть словами игрока. Если случился какой-то скандал, то пресс-служба или гендир собирает команду и говорит, что на эту тему давать комментарии нельзя. Иначе штраф.


Это, конечно, вредит журналистике. После таких запретов очень тяжело в интервью вытащить что-нибудь интересное из игрока. После матча в микст-зоне все отделываются банальными фразами. За что-то плохое о клубе штрафуют. Примеры штрафов? Слышал, что Бурлака в свое время оштрафовали чуть ли не на миллион рублей за критику газона на стадионе в Черкизове. Вообще, подобных баек было много. Особенно в «Локомотиве», «Динамо», «Зените» времен Спаллетти и в «Анжи », когда там было мощное финансирование.

Утечка информации

Информацию журналистам сливают все. О трансферах чаще всего сообщают агенты или сами футболисты. Если вы видите, что игрок вашего клуба ужинает с Нобелем Арустамяном, то не ждите ничего хорошего. Вот таким образом он и стал лучшим футбольным инсайдером по версии Eurosport.ru.

Приходится учитывать дружбу футболистов. Условно говоря, Глушаков хорошо общается с Шишкиным, а Кержаков – с Сычевым, воспитанники «Спартака» играют практически во всех клубах РФПЛ, при этом поддерживая связь с условным Дзюбой. К примеру, Слон (Александр Прудников – прим. Eurosport.ru) поиграл и в Казани, и в Москве, сейчас в «Амкаре», и если вы задружитесь с ним, то он может даже не специально рассказать многое.

Так что информацию журналистам может сливать и футболист другой команды. Такие вещи тяжело отследить. Зато когда ты пресс-атташе, то ты первым узнаешь о семейных проблемах Кержакова, разводе Ещенко или неприятностях Шунина. Ты не сможешь остановить шквал звонков от журналистов, когда жена Ещенко или Шунина поделятся своей бедой в инстаграме, но можешь посоветовать самому футболисту те или иные действия в медийной сфере.

Лояльность СМИ

Лояльности можно добиться тремя способами. Первое – за счет хороших отношений. Второе – предоставление эксклюзива. Клуб дает журналистам новости и футболистов для интервью, а за это о нас пишут позитивно. Ну и третий вариант – деньги. Схемы могут отличаться, но смысл один и тот же. Между изданием и клубом заключается рекламный контракт. Все оформляется вполне легально, но деньги вбухиваются крупные, в расчетах на миллионы рублей.

Грамотные клубы и пресс-атташе идут по первому и второму пути. А если ты покупаешь лояльность деньгами, то, как правило, бенефициары легко угадываются журналистами системы «Дудь», которые впоследствии выносят это на общее обозрение. В связи с кризисом рекламы в печатных СМИ можно ожидать увеличения подобных материалов и цензуры. Также обратите внимание на одно из крупнейших интернет-изданий, о жадности и беспринципности которого в журналистских кругах слагаются легенды. Если кто-то не понимает, то почитайте журналистов и комментаторов, ушедших из изданий. Еще один пример – Рабинер. Мир спортивной журналистики достаточно узок и все знают людей, которые ведутся на деньги.


С комментаторами то же самое. Хотя тут, как правило, речь идет не о деньгах. За возможность ездить на выезды, сборы или вкусно нажраться в «Марадоне» люди готовы лояльно отзываться о команде. Это не хорошо и не плохо. Это данность. При этом, если клуб ругают, руководство всегда уверено, что критика проплачена. Такова психология заказчика. Ты ведь знаешь, как можно добиваться лояльности. Само собой, ты думаешь, что люди такими же способами добиваются негативных оценок.

Бан журналистов

Журналистов могут забанить, если материалы каким-то образом задевают честь и достоинство команды. Бывает, что ты выдал какую-то очевидную мысль, о которой до тебя написали еще 10 изданий, но руководство клуба увидело именно твою заметку и ты становишься персоной нон грата. При этом лишать журналистов аккредитации бессмысленно. К примеру, мастера гонзо-журналистики Лешу Шевченко когда-то забанил ЦСКА. Однако его регулярно видели на домашних матчах армейцев. Он просто аккредитовывался от гостевой команды. «Совок» из-за принципиальности Сергея Егорова регулярно получает бан. Какое-то время им приходилось чуть ли не по билетам ходить на некоторые матчи того же ЦСКА.

Большие клубы считают, что их слишком несправедливо критикуют. Команды из провинции вечно недовольны, что о них пишут мало. Еще бывает проблема: о какой-то теме слишком много говорят. Если у боссов истерика, то пресс-атташе уже не в силах что-то сделать. С подачи руководства появляются официальные заявления, мол, такое-то издание ведет себя очень плохо и отныне там работают враги. Официально обращаться к прессе любят в «Рубине», «Локомотиве», «Спартаке». Даже у «Краснодара» сдают нервы, и на официальном сайте клуба публикуется заявление , где Влада Воронина называют выходцем со школьной скамьи.

Хорошая пресс-служба

Самая адекватная пресс-служба – у «Зенита». По крайней мере была, пока не уволили Гусева из-за конфликта с Митрофановым. Удачных акций много. В качестве примера могу привести подписание Барта Симпсона . Он тренировался с командой и давал пресс-конференцию, релиз по Симпсону получил широкий охват. Многое из их работы остается за кулисами, но поверьте, там сделано немало. Предматчевые журналы, работа с глянцем, продвижение в иностранных медиа, медиа-банк для журналистов – все это во многом их заслуга.


Пресс-служба «Рубина» совершила сумасшедший рывок, который связывают со сменой тренера и руководства клуба. Там и работа с прессой ведется на высоте, и развитие «Рубин -ТВ» заслуживает внимания . Забавно, что «Рубин» стал одним из первых клубов, в которых появилась должность директора по связям с органами государственной власти. Government Relations в наших клубах малораспространена, хотя с учетом госфинансирования многим стоило бы задуматься в том числе и об этом.

Огромный потенциал у «Краснодара», где пока главным пиарщиком остается сам Галицкий, а местные ребята просто не тянут уровень топовой команды. В московских клубах были удачные примеры, когда конфликты между тренером и журналистом удачно разрешались. Если не удалось предотвратить ситуации Якин – Журавель и Кучук – Новоселов , то хотя бы потом отыгрывались эти истории позитивно . Это показывает, что пресс-службы способны быть гибкими.

Немногие знают о том, кто такой пресс-атташе. Собственно говоря, удивляться здесь нечему, так как эта профессия уникальна, да и к тому же в нашей стране она появилась относительно недавно. Несмотря на это, ее популярность растет изо дня в день.

Так, сегодня эта должность есть во многих престижных компаниях, а также при каждом посольстве, вне зависимости от его месторасположения. Многие звезды шоу-бизнеса прибегают к услугам данного специалиста, не говоря уже о тех, кто просто желает получить свой кусочек славы. Но вернемся к главному, а именно к тому, кто такой пресс-атташе.

Умение преподносить информацию

Следует сразу заметить, что впервые эта должность появилась как раз-таки при посольствах и только затем перебралась в остальные сферы бизнеса. Итак, пресс-атташе - это человек, который отвечает за связь определенной организации с общественностью. Зачастую под общественностью имеется в виду пресса или телевидение.

При этом пресс-атташе сам подбирает тот материал, который следует обнародовать. Это необходимо для того, что выставить свое руководство только в нужном свете. В частности, прямой обязанностью этого специалиста является организация пресс-конференций, фотосессий, рекламных акций и так далее.

Наиболее схожей профессией с пресс-атташе является PR-менеджер. Однако некоторые различия в их работе все же есть, в частности в том, что у первого куда больше обязанностей и задач.

Работа в посольстве

Так как эта должность впервые появилась при посольстве, с него и следует начать. Рассмотрим, к примеру, обязанности пресс-атташе России, работающего за границей. В чем их суть?

Прежде всего, этот человек должен собирать всю свежую информацию о стране, в которой он работает: те же политические новости, статистические данные об экономике, внедренные реформы и так далее.

Помимо этого он обязан отвечать на все вопросы, возникшие к правительству России. Для этого он должен организовать пресс-конференцию, составить список приглашенных СМИ и разузнать обо всех возможных вопросах, дабы иметь время подготовить нужные ответы на них.

К тому же следует отметить, что пресс-атташе - это официальная должность при посольстве. Следовательно, он имеет все те же привилегии, что и остальные, в том числе и полную дипломатическую неприкасаемость.

Пресс-атташе в частных компаниях

Со временем опыт посольств переняли и крупные компании. Так, в числе их сотрудников также появились собственные пресс-атташе. Однако их спектр обязанностей и приоритетов немного отличается оттого, что у их коллег из дипломатических миссий.

Итак, главной задачей офисного атташе является презентация товаров и услуг компании через журналы и ТВ. При этом он должен сделать все возможное, дабы его работодатели выглядели перед публикой исключительно в светлых тонах.

Также пресс-атташе организовывает различные выставки продукции, творческие вечера, встречи с журналистами, пресс-релизы и афиши. Учитывая все это, следует понимать, что подобная должность требует большой самоотдачи, а поэтому не каждый сможет освоить ее.

Как стать пресс-атташе?

К сожалению, у нас в стране нет вузов, обучающих именно этой профессии. Поэтому придется изначально получить высшее образование, которое сможет дать необходимые для работы навыки. Например, для трудоустройства в посольстве необходимо окончить факультет международного права, а для офисного сотрудника больше подойдет журналистика или маркетинг.

Немаловажным фактором являются и личностные качества человека. Так, пресс-атташе должен быть прекрасным оратором, дабы ловко парировать вопросы журналистов. А скажем, привлекательная внешность станет хорошим дополнением к грамотно составленному резюме.

В наше время в штате каждой солидной компании обязательно есть такая должность, как пресс-атташе. Общественный вес подобных специалистов настолько значим, что их воспринимают не только как представителя компании. Порой в рейтинге известных политических деятелей можно встретить и пресс-атташе одного из них.

Неограниченный доступ к официальной и закрытой информации наделяет его значимостью в политических и «придворных» кругах. Конечно, чтобы получить такой статус в коммерческой либо нужно время, большое желание и везение.

Традиционно обязанности этого сотрудника включают:

  • поддержание связей с информационными службами;
  • подготовка сведений для публикации в прессе (интервью, заявления, сообщения, пресс-релизы);
  • интервью;
  • информирование руководства о взаимодействии с прессой;
  • организация исследований по работе СМИ.

ПиАр-менеджер фирмы обычно управляет деятельностью пресс-секретаря, который плотно взаимодействует с главой фирмы и начальниками других структур компании. Пресс-атташе - это, по сути, второй человек после руководителя (не всегда, но во многих ситуациях).

Это секретарь, работа которого основана на официальном взаимодействии с прессой в качестве представителя фирмы. Он обязан знать почти всё о её работе, о перечне выпускаемой продукции, технологиях производства и многом другом. Также этот специалист должен уметь процитировать высказывания главы компании, точно расставляя акценты и исключая двойственность смысла сказанного. Он «не полезет в карман за словом» и всегда ответит на каверзный вопрос корректно, представив компанию в выгодном свете.

К важным качествам представителя данной профессии следует отнести преданность фирме. Творческий подход к любой ситуации и умение находить различные приемлемые варианты решения проблемы также являются весьма важными моментами в работе сотрудника пресс-службы.

Кто подходит для такой работы?

Во-первых, будущий пресс-атташе обязательно должен быть эрудитом. Наличие некоторого жизненного опыта и умение оберегать чьи-то секреты будут весомыми достоинствами. Немаловажно и то, чтобы личное совпадало с позицией шефа, ведь безоговорочное доверие - основа совместной работы.

Во-вторых, истеричным личностям нечего делать на такой должности, ведь часто приходится проявлять терпимость и следовать субординации.

Где его искать?

Самый лучший вариант - поиск кандидата среди своих знакомых. Знакомому человеку не страшно доверять любые секреты. Положительный момент этого варианта - предварительная осведомленность о претендента, его сильных и слабых сторонах.

Также неплохим вариантом считается принятие на работу журналиста из местных средств информации. Его наработанные связи и знание дела пригодятся в дальнейшем.

Можно попробовать найти сотрудника через кадровые агентства, специализация которых связана именно с этой сферой. Работодателю не придется думать о достойных кандидатах и проведении собеседования, потому что это сделают в агентстве. Поиски пресс-атташе компании будут вестись хэдхантерами до тех пор, пока не найдется идеальный кандидат.

Как это работает. Пресс-атташе РФПЛ

200 звонков в день, капризы игроков и опасные пресс-конференции – как работают пресс-атташе в РФПЛ.

«Чемпионат» продолжает публикации в рубрике «Как это работает» о профессиях в российском футболе. В этом выпуске мы рассказываем, как устроена работа пресс-атташе клубов, с какими сложностями они сталкиваются при работе с футболистами, журналистами и болельщиками.

Как стать пресс-атташе?

В основном на работу в пресс-службе приходят из спортивной журналистики. Никаких специальных учебных заведений или курсов а-ля «Стань пресс-атташе за два часа» не существует. Как правило, руководство клуба замечает журналиста, который давно и лояльно пишет о команде, а лучше всего и болеет за неё. Бывают и совпадения, как у Ивана Бодылевского , который занимался видеоконтентом в «Рубине». Он понравился Курбану Бердыеву и теперь работает пресс-атташе в «Ростове». Чтобы получить эту работу в футбольном клубе, кандидат прежде всего должен иметь гуманитарное образование, понимать профессию и знать российский футбол.


Алексей Сорокин, пресс-атташе «Оренбурга»:

Я работаю в «Оренбурге» очень давно. У меня был магазин спортивной атрибутики, меня пригласили поработать в клубе. Начал, когда команда была ещё во втором дивизионе в зоне «Урал-Поволжье», помню ещё те времена, когда мы заняли 17-е место. Потом было три серебра. Затем выход в первый дивизион и в Премьер-Лигу.

Пресс-атташе-легенды

Самым первым пресс-атташе в советском спорте считается Леонид Трахтенберг . Ещё в 1988 году он стал работать со сборной СССР по хоккею. А в 1994 году он стал пресс-атташе сборной России по футболу и московского «Спартака» по приглашению Олега Романцева. Вместе со «Спартаком» Трахтенберг был первопроходцем в РФПЛ.



Журналист, пресс-атташе, первопроходец

Сегодня 65 лет исполняется знаменитому спортивному журналисту, первому хоккейному и футбольному пресс-атташе Леониду Трахтенбергу.

Ещё одна легенда профессии - Сергей Аксёнов , который сейчас работает директором по информационной политике и связям с общественностью в ЦСКА. Он трудился в «Красной Звезде» и симпатизировал «армейскому» клубу. Так он попал в ЦСКА. Вместе с командой он прошёл огонь и воду и стал свидетелем как знаменитой беспроигрышной серии ЦСКА под руководством Долматова, так и победы «армейцев» в Кубке УЕФА. Стоит отметить, что Сергей Аксёнов является полковником российской армии.


«А как он плясал на свадьбе у Щенникова!..» Сергею Аксёнову – 55

Директор ЦСКА по связям с общественностью не полетел с командой в Испанию, но 11 января в полной мере прочувствовал её любовь и уважение…

За что отвечает пресс-атташе?

Уйма всего. Главная задача – создание позитивного имиджа клуба. Пресс-служба ведёт сайт клуба, все его социальные сети, создаёт предматчевые программки, аккредитует журналистов на матчи, находится в постоянном контакте с ведущими СМИ, организует и согласовывает интервью с футболистами и тренерским штабом, проводит послематчевые пресс-конференции. При этом руководство постоянно требует, чтобы в прессе о команде писали позитивно, а это очень трудно сделать. Приходится быть максимально изобретательным и дипломатичным, чтобы получать нужный результат.

Кроме привычных для пресс-атташе обязанностей, я занимаюсь организацией встреч с болельщиками. За видео у нас отвечает специальный человек, но и ему нужно помогать. Самое главное в нашей работе – подходить к ней с творчеством и всегда придумывать что-то новое и интересное для болельщиков.

Сколько человек входит в пресс-службу?

Тут всё зависит от статуса и бюджета клуба. У наших ведущих клубов примерный список сотрудников выглядит так:

Пресс-атташе;
- его помощник;
- модератор сайта;
- ответственный за социальные сети (часто тот же человек, что и отвечает за сайт);
- фотограф;
- видеоотдел клубного телевидения (несколько человек);
- пишущий репортёр.

Сколько длится рабочий день пресс-атташе?

Если вы привыкли работать в офисе с 9 до 18, с часовым перерывом на обед, а выходные – это ваши неприкосновенные дни, то работа пресс-атташе вам не подходит. Сотрудник пресс-службы почти везде ездит с командой, поэтому их графики часто совпадают. Но работа не прекращается и тогда, когда футболисты отдыхают. Любой пресс-атташе клуба РФПЛ скажет, что во время сезона работать приходится по шесть или семь дней в неделю, а выходные – большая редкость. При этом если ты решил отдохнуть, это не значит, что тебе можно выключить свой телефон, ведь произойти может что угодно и придётся экстренно включаться в работу. Отпуск есть, в зимнюю и летнюю паузы, когда команда отдыхает.

Как пресс-атташе работает в день матча?

В день матча рабочий день начинается с утреннего совещания, где обязательно присутствие пресс-атташе. Затем он делает обход стадиона, чтобы проверить, всё ли готово для журналистов. Нужно проверить много мелочей, чтобы во время матча всё работало так, как положено. Во время матча пресс-атташе, как правило, находится возле тренерской скамейки или смотрит игру с трибуны. После матча он должен провести пресс-конференцию главных тренеров команд, проконтролировать флэш-интервью с игроками и проследить, чтобы они пообщались с прессой в микст-зоне. Затем необходимо загрузить информацию на ресурсы клуба – на сайт и в социальные сети. Если игра заканчивается в восемь вечера, то освободиться получится только к полуночи.

Самыми сложными для работы являются еврокубковые матчи. Они поздно начинаются, а после того как ты отработал, УЕФА устраивает «дебриф». На них мы обсуждаем, как прошёл матч, какие были недочёты, а что наоборот получилось хорошо. После еврокубковых матчей работа иногда заканчивалась в три или даже в четыре утра. Учитывая, что с самого утра ты на ногах, это довольно тяжело.

О чём футболисты просят пресс-атташе?

Футболисты – народ особенный, поэтому и просьбы у них бывают разные. Когда игрок только переходит в команду, ему нужно время, чтобы освоиться. Новый город, новый клуб, новые партнёры и очень мало знакомых. И часто первым помощником становится именно пресс-атташе. Обращаются с разными вопросами: посоветуй ресторан, забери из аэропорта, перегони машину, устрой детей в садик.

Никита Медведевских, пресс-атташе «Урала»:

У нас был игрок Мохамед Конате из Кот-д"Ивуара. Он мне как-то ночью написал сообщение на английском, что ему очень плохо и ему нужна пилюля. Я спросил у него про симптомы, посоветовался с женой, и она дала мне таблетку. Наш доктор сказал, что это правильный выбор. Я добежал до дома Конате, отдал таблетку – а он очень плохо выглядел. Я тогда волновался, что он на следующий день не сможет мастер-класс детишкам показать. Но всё обошлось, пилюля ему помогла.

Как проходит общение с главным тренером?

В команде нет важнее человека, чем главный тренер. Он тут закон и порядок. Пресс-атташе обязательно должен наладить тесный контакт и общение с наставником. У каждого специалиста свой взгляд на то, как футболисты должны взаимодействовать с прессой и кому он сам готов давать интервью. Если про тренера говорят, что он должен быть психологом, чтобы найти к каждому игроку подход, то пресс-атташе должен быть психологом, чтобы найти подход к главному тренеру. Мудрый руководитель пресс-службы всегда знает, когда можно подходить к наставнику, а когда лучше промолчать, о каких вопросах стоит говорить, а какие лучше опустить. Пресс-атташе – это опора наставника, он на него всегда может положиться.

Зачем следить за прессой?

За все статьи, новости и видео, которые появляются в прессе о клубе, отвечает пресс-атташе. Он должен следить за всеми публикациями, исправлять ошибки и стараться сделать так, чтобы сообщения были положительными. Понятно, что когда команда проигрывает 10 матчей подряд, очень сложно намекать журналистам, что писать лучше о хорошем. Хотя некоторые руководители клубов ждут, что так оно и будет. Если появляется негативная статья, то босс клуба почти сразу звонит пресс-атташе с приказом разобраться. Но его вины в выходе таких статей нет, и влиять на издания он практически не может. Некоторые угрожают тем, что футболисты не будут общаться с данными СМИ. Но в целом задача пресс-атташе - имея минимальные возможности, добиться максимальной лояльности прессы к клубу.

Как провести пресс-конференцию?

После матча главные тренеры команд проводят обязательную пресс-конференцию для журналистов. С наставником команды к представителям прессы выходит и пресс-атташе, который должен управлять беседой. Он может подсказать главному тренеру какую-то информацию, показывает, кому из журналистов задавать следующий вопрос, и сходу разбирается с форс-мажорными ситуациями. Хотя порой это бывает и непросто. Например, многие помнят, как в апреле 2014 года на главного тренера «Спартака» Дмитрия Гунько накинулся с обвинениями и очень негативными высказываниями эксперт Александр Бубнов. И поставить его на место оказалось очень непросто. Видео этого эпизода смотрите здесь.

Сколько звонят пресс-атташе?

Мобильный телефон – одно из самых великих изобретений человека, но его не любят пресс-атташе всех клубов мира. Когда появляется новая информация о клубе, то журналисты всех спортивных изданий разом начинают звонить пресс-атташе с одним и тем же вопросом. Представьте, что вам утром позвонили 20 человек и спросили одно и то же. Потом через два часа всё повторилось, только вопрос поменялся, затем ещё через полчаса - новый вопрос. И так каждый день.

Звонки начинаются с раннего утра и продолжаются до позднего вечера. Вам могут позвонить из Англии и начать расспрашивать про иностранного футболиста, попросить срочно прислать свежие фотографии стадиона для статьи или помочь достать номер агронома, чтобы узнать о состоянии газона. Справиться с таким потоком информации очень непросто, но пресс-атташе должен уметь это делать. Кроме журналистов, постоянно звонит руководство клуба с новыми задачами. Ну, и болельщики. Куда без них? Телефон должен работать 24 часа в сутки, а пресс-атташе всегда готов ответить на важный или не очень звонок.

Иван Бодылевский, пресс-атташе «Ростова»:

Когда в Ростов приезжал «Манчестер Юнайтед», мне каждую минуту кто-то звонил. Всё было очень активно и очень насыщенно. Мы старались максимально ярко осветить матч и делали много акций. Из-за этого телефон просто разрывался. Я попробовал на утро посчитать, сколько было звонков, дошёл до 200 и бросил это дело.

Евгений Овсянников, пресс-атташе «Арсенала»:

У меня чуть меньше 1000 контактов в телефоне, но они все актуальные. Звонят очень часто, по разным поводам. Перед матчами со «Спартаком» всегда очень много звонков. Помню, в марте 2015 года у нас были проблемы с полем и играть тогда с ЦСКА пришлось в Москве на малой арене «Локомотива». Тогда мой телефон просто разрывался на части. Не было минуты, чтобы мне не позвонили и не спросили про состояние поля. Тогда даже нефутбольные издания заинтересовались этой темой.


О чём просят болельщики?

«Нужны билеты», «достань футболку», «когда начнётся матч», «где купить шарф» – с этими и сотнями других вопросов болельщики не стесняются звонить пресс-атташе, который должен всем вежливо отвечать. Перед каждым матчем звонят болельщики и просят помочь со своей проблемой. Понятно, что на всех рук не хватит, но большинству стараются помогать по мере возможностей.

Иван Бодылевский, пресс-атташе «Ростова»:

Я всегда отвечаю болельщикам, если у них адекватные просьбы. Один раз мне написали: «Дай 5000, чтобы купить машину». Ну, что на это можно ответить? А когда обращаются с просьбой что-то передать игрокам, или узнать – всегда помогаю. Билеты просят постоянно. Иногда помогаю преданным болельщикам, которые не могут вовремя купить билет.

Легко ли пресс-атташе договариваться с игроками об интервью?

Зависит от игроков. Рассказывает пресс-атташе «Динамо» Константин Алексеев : «Один из ведущих глянцевых спортивных журналов попросил об интервью с Александром Кокориным. Он согласился. Журнал снял на два часа дорогую студию поближе к «Динамо», где жил Саша, пригласил фотографа, стилиста, визажиста, привезли одежду – всё как надо. Часа за три до начала набираю Кокорина, чтобы обсудить последние детали: где припарковаться, куда идти. Без ответа. Идёт время – Кокорина нет. Часа за полтора до начала продюсер начинает нервничать – у него 10 человек всё готовят, обложка журнала «зависла». За час до начала Александр телефон не берёт, нервничать уже начал я. Только за полчаса до интервью звонит Кокорин, говорит, что заснул днём, плохо себя чувствует и не может приехать. Слава богу, что это был уже повзрослевший Кокорин. Я ему объяснил, что очень много сил на всё затрачено. Он понял и приехал вовремя, благо жил недалеко. Чувствовал себя Саша, правда, неважно, но отработал как надо. А на заре карьеры в подобной ситуации, думаю, он мог бы и не перезвонить.

Образец по работе с прессой – Кевин Кураньи. Он был просто великолепен. Плюс у него есть специальный человек в Германии, который ему помогал в этом. Сам футболист очень ко всему ответственно подходил, после самого неприятного поражения был готов взять удар прессы на себя. Мне кажется, что это европейский менталитет. Футболисты в Европе понимают, что для их имиджа это очень важно, что это дополнительная реклама, а болельщики должны что-то знать о своих кумирах. У россиян такое, к сожалению, проявляется не всегда. При этом хотелось бы, чтобы уважение было взаимным – не только со стороны футболистов к прессе, но и со стороны журналистов, которые порой в критике переходят границы, настраивая против себя игроков. Из «молчунов» могу вспомнить Игоря Денисова, который не очень любит общаться со СМИ. За всё время в «Динамо» дал всего пару интервью клубному телевидению».


Как работают в небольших клубах?

Не у каждого клуба есть возможность содержать целый медиа-отдел. Как правило, в командах ФНЛ и ПФЛ этим занимается один человек, который отвечает за всё. Он и пресс-атташе, и видеооператор, и фотограф, и верстальщик, и программист, и журналист, и диктор, если надо. Пусть масштаб не большой, но отставать от «старших братьев» не хочется. В некоторых клубах РФПЛ в штате пресс-службы может быть всего два или три человека.

Средняя заработная плата: 45000 рублей в месяц

Востребованность

Оплачиваемость

Конкуренция

Входной барьер

Перспективы

Пресс-атташе - это специалист дипломатического ведомства, другой государственной или бизнес-структуры, который отвечает за связи с прессой и формирование имиджа своего работодателя.

История профессии

Изначально название профессии относилось только к сфере дипломатии. Так и сегодня в посольствах называется младшая дипломатическая должность, на которой сотрудник ведает вопросами информационной политики. Название профессии происходит от французского слова "attaché" (прикреплять), т.е. работник прикреплен посольству.

В последние годы так все чаще называют сотрудников, работающих с общественностью и СМИ, в политических партиях, спортивных клубах, бизнес компаниях. Нередко такие специалисты нанимаются частными лицами, в основном представителями шоу-бизнеса и политиками.

Описание и характеристика профессии

В работе любой публичной организации, в том числе и дипломатического ведомства, возникает необходимость донести определенную информацию до целевой аудитории. Сделать это можно разными способами:

  • собрать пресс-конференцию или брифинг;
  • организовать публичное выступление руководителя;
  • опубликовать нужные сведения на официальном веб-сайте;
  • организовать рассылку писем по электронной почте.

В процессе общения со СМИ у журналистов возникают вопросы, связанных, например, с политикой государства. Пресс атташе обязан так выстроить общение, чтобы максимально полно объяснить действия руководства страны и создать ему положительный имидж.

Направления, специальности и учебные заведения по профилю подготовки

Чтобы стать пресс-атташе, надо учиться по профилям, связанным с дипломатической или коммуникационной деятельностью: "Реклама и связи с общественностью", "Журналистика", "PR в государственных и бизнес структурах", "Международные отношения". Существуют также специальные программы по связям с общественностью в других вузах.

Ведущие учебные заведения этого направления:

Для поступления на нужные специальности требуется предоставить результаты ЕГЭ по русскому языку, литературе, иностранному языку, обществознанию и истории (в зависимости от вуза). Также иногда необходимо пройти профессиональное или творческое испытание.

Профессиональные обязанности

В обязанности пресс-атташе входят:

  • сбор и анализ информации, важной для организации;
  • текущее общение с представителями СМИ;
  • консультирование и планирование выступлений руководства перед прессой;
  • подготовка коммуникационных мероприятий;
  • составление списка приглашенных СМИ;
  • написание речей, статей и комментариев для прессы;
  • подготовка материалов и пресс-релизов для сайта;
  • подача актуальной информации в выгодном свете.

Если пресс-атташе не входит в штат компании или ведомства, он может работать в рекламном или PR-агентстве, вести несколько клиентов одновременно или наниматься под разовые акции.

Кому подходит

Эта работа подходит людям, которые уверенно чувствуют себя на публике и любят общаться. От работника требуются такие качества:

  • организованность и системность;
  • умение красиво говорить и четко формулировать мысли;
  • находчивость и быстрая реакция;
  • аналитический склад ума;
  • привлекательная внешность.

Сотрудник по работе со СМИ должен быть прекрасно профессионально подготовлен и широко эрудирован, знать иностранные языки и подход к разным целевым аудиториям.

Заработная плата

В среднем зарплата пресс-атташе в России составляет около 50-60 тысяч рублей. В крупных компаниях, футбольных клубах и зарубежных посольствах она может быть от 100 тысяч рублей и выше.

Как построить карьеру

Карьерный рост таких специалистов полностью зависит от результативности и успешности их работы. Такие люди всегда на виду, и лучших из них приглашают на выгодные должности.

Перспективы профессии

Работа пресс-атташе является на сегодня очень востребованной. Если претендент на эту должность обладает нужными профессиональными качествами, то он обязательно найдет себе место.