Дата рождения. 31.01.1962 г.
Происхождение. Алексей Миллер родился в городе на Неве, когда тот еще носил старое название Ленинград. Его родители работали на закрытом военном заводе. Так что Алексей с детства умеет хранить военные тайны. Кроме того, он рос послушным и исполнительным человеком. Эти два качества наверняка и определили его судьбу.
Образование . Среднее образование Алексей получил в гимназии № 330 в Питере, которую закончил с отличием в 1979 году. Однако золотой медалью выпускника не наградили, поскольку отличников в тот год было слишком много, и «золота» на всех попросту не хватило.
Сразу после школы Миллер поступает в Ленинградский институт экономики и финансов (ЛФЭИ) и через пять лет становится дипломированным инженером-экономистом.
В 1989 году, защитив диссертацию в ЛФЭИ, будущий миллионер получает звание кандидат экономических наук.
Карьера. Профессиональный рост финансиста Миллера начинался еще в далекие 80-ые годы, когда он был завсегдатаем неформального клуба молодых экономистов «Синтез». Уже в то время он был на короткой ноге с Анатолием Чубайсом, Андреем Илларионовым, Михаилом Маневичем, Алексеем Кудриным - представителями прошлой и настоящей политической элиты.
В 1990 году Алексей трудился в исполнительном комитете Ленсовета по экономической реформе. Годом позже перешел на работу в другой Комитет - по внешним связям городской мэрии (КВС). Его непосредственным начальником до 1996 года был сам Владимир Путин.
С 1996 по 1999 годы занимает должность директора по развитию и инвестициям Морского порта в Санкт-Петербурге.
В год назначения президентом В.В. Путина (2000 г.) Алексей Миллер назначен замминистра энергетики РФ. И еще через год он садится в кресло Председателя Правления ОАО «Газпром».
Также бизнесмен возглавляет Советы директоров дочерних структур «Газпрома»: Газпромбанка , НПФ «Газфонд», СК «СОГАЗ» и «Газпромнефти» (бывшей «Сибнефти»).
Увлечения. Один из коллег Алексея Миллера, пожелавший остаться инкогнито, назвал его «карьеристом». Логично предположить, что карьера и есть увлечение Миллера. Однако одноклассники говорят, в бытность свою Алексей любил играть на гитаре, побегать по футбольному полю или поболеть за «Зенит».
По признанию самого бизнесмена, любовь к гитаре и «Зениту» осталась у него до сих пор, а кроме того, он не прочь прокатиться на горных лыжах или велосипеде.
Семья. Алексей Миллер с женой Ириной воспитывают сына Михаила. Семейство живет на два дома - в Питере и в Москве. О личной жизни Алексей не распространяется, а свободное время предпочитает проводить в тихом семейном кругу
Фраза. В одном из интервью Алексей Миллер сравнил бизнес с чем-то средним между искусством и войной.
Что его раздражает? Банкеты, фуршеты, шумные компании. Хотя, возможно, виной этому - камни в почках.
Достоинства. Исполнительный трудоголик. Всегда добивается цели, верит как в себя, так и в своих партнеров.
Недостатки. Не любит «высовываться», всегда остается как будто в тени. Скрытен.
Ценный совет. Мечтать полезно! Так задуманное становится реальностью.
Награды . В свое время Алексею Миллеру не досталась золотая медаль, зато к пятидесяти годам он имеет множество почетных званий, медалей, орденов. За укрепление дружбы и международное сотрудничество награжден орденами от республики Армения, Казахстана, Южной Осетии, Вьетнама, Италии. Является почетным гражданином города Астрахань. Имеет священные звания и ордена от РПЦ. Совсем недавно, в феврале 2012 года, из рук президента РФ получил почетную грамоту за долгую добросовестную работу в сфере газовой промышленности.
Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в городе Санкт-Петербург. Мальчик вырос в семье российских немцев. Мать, Людмила Александровна Миллер, отец, Борис Васильевич Миллер. Родители Алексея трудились в закрытом военном предприятии Научно-производственного объединения «Ленинец».
Учился парень в специализированной гимназии с математическим уклоном № 330 в родном городе. Единственным хобби Миллера оставался футбол. Алексей страстно болел за «Зенит» и не пропускал ни одной игры любимого клуба.
После окончания школы с отличными оценками ему удалось с первого раза поступить в местный финансово-экономический институт, который в 1984 году успешно окончил и получил диплом «инженера-экономиста». Несколько лет после получения диплома Миллер проработал по специальности в Санкт-Петербургском научно исследовательском и проектном институте, однако, будучи способным студентом, в 1986 году решил продолжить обучение в аспирантуре. Через три года Миллер стал кандидатом экономических наук.
После аспирантуры молодой специалист продолжил свою деятельность в Санкт-Петербургском научно исследовательском и проектном институте в должности младшего научного сотрудника, а в 1990 году перевелся в исполнительный комитет Санкт-Петербургского совета, где возглавил Комитет по экономическим реформам.
Следующей ступенью в карьерной лестнице успешного российского экономиста стал Комитет по внешним связям в мэрии города Санкт-Петербург, в котором непосредственным начальником Миллера являлся Владимир Путин. Это сотрудничество стало ключевым моментом в дальнейшей успешной биографии Алексея Борисовича.
Благодаря Миллеру произошло развитие первых инвестиционных зон в городе: «Пулково» и «Парнас», где построены заводы «Жилетт», «Кока-кола», «Балтика». При этом Алексей Борисович ввел на территории Петербурга первые зарубежные банки «Лионский кредит» и «Дрезден-банк». Также Миллер развивал гостиничный бизнес и возглавлял совет директоров отеля «Европа».
С 1996 по 2000 год Алексей Миллер занимал должность Директора по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», а также являлся Генеральным директором Открытого Акционерного Общества «Балтийская трубопроводная система».
После победы Владимира Путина на президентских выборах в 2000 году многие его коллеги по питерской администрации получили руководящие должности в Правительстве и государственных предприятиях России. Не стал исключением и Алексей Миллер, получивший должность заместителя министра энергетики. За его успешную деятельность на занимаемой должности эксперты и политики пророчили успешному экономисту пост министра энергетики России, однако их предположения не сбылись. В 2001 году Миллер стал главой правления ОАО «Газпром».
В 2002 году Миллер занял должность заместителя председателя Совета директоров ОАО «Газпром». К этому времени организация претерпела серьезные кадровые перестановки. Будучи далек от энергетики, Миллер нуждался в людях, для кого эта сфера не чужда. Ряд руководящих постов достался людям, с кем новому председателю правления уже доводилось работать, другие назначения пришли из Кремля, некоторым удалось сохранить свои посты.
В 2010 году американский журнал Harvard BusinessReview поставил Миллера на третье место в рейтинге самых эффективных мировых топ-менеджеров. В 2013 году занял третье место в списке Forbes, и назван одним из самых дорогих российских менеджеров.
За время правления Миллером «Газпром» стал глобальным энергетическим бизнес-лидером в мире. Газовый гигант получил крупные активы в нефтяном и энергетическом секторе, укрепил позиции в экспортном направлении, создал прочные экономические связи с итальянскими и немецкими корпорациями, начал реализовывать проекты по диверсификации поставок, подписал стратегические соглашения на поставку газа в страны Азиатско-Тихоокеанский региона. При этом Миллеру удалось ликвидировать фактическую конкуренцию «Газпрома» в газовой сфере.
В 2018 году Миллер курировал строительство «Северного потока-2», который проходит по дну Балтики, а также контролировал запуск «Турецкого потока», прокладываемого через акваторию Черного моря. Осенью того же года отчитался о строительстве 200 км из предполагаемых 1200 км «Северного потока» и об укладке трубы «Турецкого потока» с завершающим стыком.
На январь 2019 года Алексей Борисович увлекается футболом и остается болельщиком питерского клуба «Зенит». Является вице-президентом Российского футбольного союза. Также Миллеру нравится конный спорт. Со временем увлечение переросло в то, что управленец занимает должность главы ОАО «Российские ипподромы». Главная задача, которая поставлена президентом, возрождение отечественного конного спорта.
Награды Алексея Миллера
Орден «За заслуги перед Отечеством» I степени (2017)
Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2006)
Орден Александра Невского (2014 год)
Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2 марта 2002 года) - за большие заслуги в укреплении российской государственности и многолетнюю добросовестную службу
Орден «Креста Венгерской Республики» II степени (Венгрия) - за заслуги в энергетическом сотрудничестве
Орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения)
Орден Достык II степени (Казахстан) - награжден на основании Указа Президента Республики Казахстан от 2 октября 2006 года за вклад в укрепление и развитие сотрудничества между Республикой Казахстан и Российской Федерацией.
Орден Почета (Южная Осетия, 24 августа 2009 года) - за заслуги в деле укрепления дружбы и сотрудничества между народами, большой личный вклад в строительство газопровода «Дзуарикау - Цхинвал»
Великий офицер ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (Италия, 12 февраля 2010 года)
Орден преподобного Сергия Радонежского II степени (РПЦ)
Орден святого преподобного Серафима Саровского I степени (РПЦ, 2009 год)
Орден Славы и Чести II степени (РПЦ, 2013 год) - во внимание к трудам на благо Русской Православной Церкви и в связи с 300-летием основания Александро-Невской лавры
Почетный гражданин города Астрахань (2008)
Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники (2010)
Орден Нижегородской области «За гражданскую доблесть и честь» I степени (2010)
Орден Труда I степени (Вьетнам, 2011 год)
Почетная грамота Президента Российской Федерации (6 февраля 2012 года) - за заслуги в развитии газового комплекса и многолетнюю добросовестную работу
Орден «За заслуги перед Православной Церковью Казахстана» (2012, Казахстанский митрополичий округ Русской Православной Церкви)
Орден Дружбы (Армения) (2015)
Почетный знак «За заботу о красоте города» (Правительство Санкт-Петербурга, 2016 год)
Алексей Миллер. Фото: Александр Петросян / Коммерсантъ
В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт (ЛФЭИ) по специальности "экономист". Кандидат экономических наук.
В 1984-1986 гг. - инженер-экономист ЛенНИИпроекта. В 1986-1989 гг. - аспирант ЛенНИИпроекта. В 1990 году - младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта.
В конце 80-х гг. входил в клуб "Синтез" (Борис Львин, Дмитрий Васильев, Николай Преображенский, Михаил Маневич, Андрей Илларионов, Михаил Дмитриев и др.); участвовал в чубайсовско-гайдаровских семинарах на "Змеинке".
С 1990 по 1991 год работал в Комитете по экономической реформе (КЭР) исполкома Ленинградского городского Совета. Занимался проектом организации свободной экономической зоны в Ленинграде (комитетом руководил Анатолий Чубайс).
С 15 октября 1991 по 1992 - начальник отдела коньюктуры рынка, заместитель начальника управления внешнеэкономических связей Комитета по внешним связям (КВС) Ленсовета (начальником управления работал Александр Аникин; председатель КВС - Владимир Путин).
В 1992-96 гг. занимал должность заместителя председателя комитета - начальника управления внешнеэкономических связей КВС мэрии Санкт-Петербурга (сменив А.Аникина).
Курировал экономические зоны "Пулково" (где разместились предприятия компаний "Кока-Кола" и "Жиллетт") и "Парнас" (пивзавод "Балтика").
Лучшие дня
С октября 1995 года - председатель совета директоров АОЗТ "Европа Отель" (Санкт-Петербург).
25 сентября 1996 после поражения в июне 1996 г. Анатолия Собчака на выборах губернатора Санкт-Петербурга покинул, вслед за В.Путиным, должность в городской мэрии.
В 1996-1999 гг. - начальник управления по развитию и инвестициям ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" (фактический влаелец порта - Илья Трабер).
С ноября 1999 по июль 2000 года - генеральный директор ОАО "Балтийская трубопроводная система" (БТС).
28 июля 2000 был назначен заместителем министра энергетики РФ (министр - Александр Гаврин). Курировал вопросы развития международного сотрудничества в отраслях ТЭК, организации и координации сотрудничества с международными экономическими, финансовыми и энергетическими организациями по проблемам, представляющим интерес для ТЭК России, координировал работу по формированию концепции и стратегии развития внешнеторговых связей и основных принципов внешнеторговой политики РФ в части, касающейся топливно-энергетического комплекса. Курировал строительство БТС и нефтяных терминалов на Балтике.
С января 2001 года - председатель Комиссии по разработке условий пользования недрами и подготовке проекта СРП по Штокмановскому газоконденсатному месторождению.
30 мая 2001 был назначен председателем правления ОАО "Газпром". 13 июня 2001 заявил о постепенном усилении роли государства в управлении компанией.
В июле 2001 года в интервью The Wall Street Journal А.Миллер заявил, что "Газпром" выступает за увеличение предельной доли иностранцев в своем капитале с 11% до 20% при сохранении значительного пакета акций в руках государства. (Интерфакс, 09.07.2001)
С сентября 2001 года - председатель совета директоров ЗАО КБ "Газпромбанк ".
20 декабря 2001 вошел в состав бюро Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
В 2002-2004 гг. - покровитель странной фирмы Eural Trans Gas. Фирма с уставным капиталом 12 тыс. долл зарегистрирована 5 декабря 2002 в венгерском поселке Чабды, учредители - трое румын (Луиза Лукач, Михай Саву, Анка Негреану) и израильтянин (Зеев Гордон). Позже ее сменила компания "РосУкрЭнерго".
На 2003 г заложил в статью бюджета "Газпрома" "Административные и рекламные расходы" 35 млрд рублей (около 1 млрд 100 млн долларов). ("Газета", 11 февраля 2003).
С июня 2003 года - председатель совета директоров ОАО "СОГАЗ ".
В марте 2005 года Миллер предложил с 2006 г. отказаться от регулирования цен на газ для промышленности (около 70% всего потребления газа в России). Фиксированные цены монополия готова сохранить для ЖКХ, бюджетников и населения. ("Ведомости", 23.03.2005)
31 мая 2005 был вынесен приговор Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву; журнал "КоммерсантЪ Власть" обратился к нескольким политическим деятелям и бизнесменам с вопросом: "Вы согласны с приговором?" Миллер на вопрос отвечать отказался.(Ъ Власть, 6 июня 2005).
23 декабря 2005 президент ОАО "Сибнефть" Александр Рязанов заявил, что будет рекомендовать Миллера на пост главы совета директоров "Сибнефти" (Интерфакс, 23 декабря 2005).
С декабря 2005 года - член Правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы.
В 2005 году Газпромбанк по итогам года выплатил директорам бонусы на $19,6 млн, или 5% чистой прибыли. Это было в 2,3 раза больше, чем годом ранее ($8,6 млн). Сам Миллер получил примерно $3 млн. ("Ведомости", 8 декабря 2005).
31 марта 2006 обещал, что "Сибнефть" будет переименована в "Газпром нефть" с 13 мая 2006 (не обманул).
С марта 2006 года - член комитета акционеров North European Gas Pipeline Company, компании созданной для строительства газопровода по дну Балтийского моря.
24 мая 2006 совет директоров "Газпрома" переизбрал Миллера председателем правления на следующие пять лет.
Миллеру принадлежит акций “Газпрома” на $740; через три года [в 2009] он может выкупить 318.179 акций (0,00134%) за $2,8 млн - это две его годовые зарплаты ("Ведомости", 18 декабря 2006).
Награжден орденом "За заслуги перед Oтечеством" IV степени (2006).
Награжден церковным орденом Преподобного Сергия Радонежского - за внесенный "Газпромом" вклад в воссоздание в селе Недельное храма Покрова Пресвятой Богородицы и восстановления школы (август 2001; награждал Патриарх Алексий II).
Мы с Миллером одногодки - он тоже с 1962-го. Между прочим, год Тигра. Более того, мы и выросли в одном районе, на Заневской заставе в Питере. Можно сказать, на соседних улицах. Я даже сына, оказывается, ходил устраивать в ту школу, где он учился - №330 с углубленным изучением математики. Директор тогда с гордостью говорила о своих выпускниках. Фамилию Миллер я пропустил мимо ушей...
Это бывшая фабричная окраина на левом берегу Невы к югу от Александро-Невской лавры. Кругом заводские трубы и заборы. Улицы названы именами деятелей революции: Елизарова, Бабушкина, Крупской. Во дворах еще остались памятники агитации советской поры. Тут же, кстати, провел отрочество и другой известный ныне питерец - Борис Грызлов (он учился в 327-й). Окрестные жители школу №330 хвалят. Хорошее место, хотя и не элитное. Но, кроме Миллера, тут училась и тренер наших фигуристов Тамара Москвина.
Мои родители были простыми людьми. Миллер тоже вышел не из аристократов: его отец был слесарем-сборщиком, мать - инженером. Оба работали на одном предприятии - НПО «Ленинец», которое до сих пор разрабатывает бортовое оборудование для самолетов. Отец Алеши рано умер от рака, а мама до сих пор жива. Он был единственным ребенком в семье.
Этот эпизод мне рассказала одноклассница Алексея Борисовича Алла... Леша Миллер никогда не прогуливал уроков. Однажды класс собрался на экскурсию в Пушкин. Завуч сказала: «Возьмите с собой термосы. Но на всякий пожарный захватите и тетради: экскурсию могут отменить и тогда вы будете учиться». Все явились к школе с одними термосами. Только два отличника - Миллер и Кибиткин принесли, как и было сказано, тетради. Когда сообщили, что экскурсию отменят, все дружно сбежали за город, а Кибиткин и Миллер остались. Похоже, еще в коротких штанишках он знал, чего хочет...
Я-то был хулиганом и точно сбежал бы вместе со всеми, но у меня тогда не было далеко идущей цели. А у него была. Не раз Алексею Миллеру приходилось выбирать «между термосом и тетрадью», и в итоге чаще всего побеждала «тетрадь». Потому что это было служение. Наверное, даже с прописной буквы: Служение карьере.
Он не попадал в истории
Перед отъездом мне позвонил из Питера знакомый журналист, который все про всех знает.
Едешь за Миллером? Не советую. Ничего не накопаешь. Смотри!
Почему это? - рассердился я.
Потому что он никакой. Мышь серая. И никто тебе про него не расскажет. Все боятся. Он же, сам знаешь, чья креатура.
Про «мышь» оказалось в самую точку. Ничем особенным Алексей Миллер ни учителям, ни одноклассникам не запомнился. «Алеша был прилежным учеником» - вот главный рефрен в рассказах о школьных годах главы «Газпрома». В школе почти не сохранилось его фотографий: отыскали лишь два общих снимка десятиклассников выпуска 1978/79 г. На одном из них Миллер стоит в заднем ряду с сосредоточенным лицом. И так во всем. Его едва ли не главной чертой стала незаметность.
Он не стремился участвовать в классных мероприятиях. Даже место секретаря комитета комсомола, которое ему предлагали, добровольно уступил однокласснице, а сам остался на вторых ролях. Эту черту - стремление быть при власти и в то же время в тени - отметят потом многие.
«Скромный и застенчивый мальчик, - вспоминают одноклассницы, - нигде особенно не высовывался. В школе у него не было врагов, но и близких друзей тоже. Почему? Сложный вопрос... Алеша ни у кого не вызывал ненависти или антипатии. И вообще - сильных чувств.
Он очень изменился с тех пор. Был словно куколка: кудри светленькие, сам худенький. Мягкий и мечтательный. Давал списать на контрольной, если просили».
Российский немец, судя по всему, слишком рано понял: ему не пробиться «в люди» иначе, как став очень умным и абсолютно незаметным. А еще - никогда и никому не открывать душу: часто самые близкие друзья в одночасье становятся самыми жестокими врагами.
А в характеристике ему написали: «Юноша способный, серьезный, глубокий, прилежный... настоящий человек, принципиальный и благородный...» Я говорил с учительницей, которая, как сказали, составляла характеристику. Она пожала плечами: «Почерк мой. А что писала, не помню...»
С этой бумагой и безукоризненным аттестатом Миллер в 1979 году с первой попытки поступил в Ленинградский финансово-экономический институт (по-местному - финэк). Там он попал на кафедру планирования народного хозяйства. «Парень из рабочей слободки» стал любимым учеником профессора Игоря Блехцина - известного питерского экономиста и мастера спорта международного класса по шахматам.
Финэк стал для него удобной ступенькой для восхождения к мечте. В 84-м - диплом, как водится, на «отл.», ни одной отметки «хорошо». И опять - не высовывался. О студенте Миллере в alma mater вспомнили так: «аккуратист», «каллиграфический почерк». Из человеческих характеристик только одна: «болел за «Зенит»...
«Птенец гнезда Чубайса»
В конце 80-х способного выпускника финэка приметил Чубайс. Двух Борисовичей, Анатолия и Алексея, связал «Клуб молодых экономистов» (позже - клуб «Фильтр»), базировавшийся в Ленинградском дворце молодежи.
Основал кружок экономист Борис Левин, а идейным вдохновителем стал будущий «приватизатор России». Ядро составили выпускники финэка, экономфака ЛГУ и Инженерно-экономического института (где тогда преподавал Чубайс). Их так и называли: «птенцы Чубайса». Из «гнезда» выпорхнули многие известные теперь фигуры: нынешний советник Путина Андрей Илларионов, бывший зампред Госкомимущества Дмитрий Васильев, питерский вице-губернатор Михаил Маневич (застрелен в августе 1997-го), Алексей Миллер и другие.
По воспоминаниям «младореформаторов», Миллер мало выступал, больше слушал. Когда несколько членов клуба занялись созданием первых центров НТТМ (научно-технического творчества молодежи), он не пошел в малый бизнес и не был в списке первых предпринимателей Петербурга. То же повторилось, когда «птенцы» (в том числе и Маневич) пошли на выборы депутатов Ленгорсовета.
Миллер, как несложно догадаться, со своими «тетрадками» остался в стороне.
Будучи уже в Ленгорисполкоме, Чубайс сформировал комитет по экономической реформе (КЭР). «Птенцы» перелетели туда. Миллер пришел в отдел, который возглавлял Маневич. А руководил комитетом Алексей Кудрин. После избрания мэром Собчака КЭР ликвидировали. В Смольном хватало других мест, где можно было неплохо устроиться. Но Миллеру досталось лучшее - в комитете по внешним связям (КВС). С 1991-го он быстро рос: начальник отдела, заместитель председателя комитета, начальник управления внешнеэкономического сотрудничества. А главное, с начала работы в КВС шефом и покровителем Миллера стал психологически близкий ему человек - Владимир Путин. Если Чубайс выкормил Миллера и дал опериться, то Путин поставил его на крыло. Бок о бок они проработали пять лет.
Отдел внешнеэкономической разведки
Их характеры во многом совпали: Путин в некотором смысле был «усиленным» вариантом личности Миллера. Как говорят бывшие сотрудники КВС, в комитете царил жесткий деловой стиль. Чиновники и их секретарши, нервничая, являлись по утрам на 15-20 минут раньше срока и задерживались в кабинетах допоздна.
Отдых в выходные не приветствовался. Тон задавал Путин. Эмоции были не приняты: никого не заботило, что у тебя на душе. «Хозяин» никогда не раздражался, планерки проводил тихим металлическим голосом.
«Немецкий порядок» из кабинета Путина разливался по коридорам. Женщины в КВС не могли, например, позволить себе явиться на службу в юбке выше колен.
КВС был единственной структурой мэрии, где никогда не терялись документы. К папкам с докладами обязательно пришпиливались визитки представителей иностранных компаний. Одна из сотрудниц комитета до сих пор с неподдельным страхом говорит, какой бы разразился скандал, если бы хоть одна визитка потерялась по дороге на стол ВВП.
Основания для таких строгостей, правда, были. Перед КВС стояла задача - устраивать коммерческие переговоры с бизнес-гостями из-за рубежа. По возможности без утечки информации. Иронию у старожилов Смольного вызывало само словосочетание «внешнеэкономические связи». В начале 90-х этих связей у Собчака еще почти не было. В кулуарах говорили: «отдел внешнеэкономической разведки, который все про всех знает...»
На каждого появившегося на
горизонте «клиента» составляли исчерпывающее досье вплоть до того, что гость предпочитает - чай или кофе. Миллер стал виртуозом в подготовке таких справок. «Теперь уже так не работают!» - вздыхают в нынешнем КВС. Миллер смог удержаться на столь «скользком» посту лишь благодаря железной дисциплине, скрытности, преданности и сверхработоспособности («пахал по 16 часов в день»). Отсюда и личная поддержка симпатизировавшего ему шефа.
Есть и другие оценки: «Секретарши его не видели в упор. Это был человек на вторых, если не на третьих ролях». Ходили даже слухи, что Миллер в это время внештатно сотрудничал с «органами»... В отличие от школы, в период работы Миллера в КВС недоброжелатели у Алексея Борисовича появились.
А вот еще мнение, которое высказал в частной беседе обозреватель одной из городских газет: «У питерских журналистов с ним проблем не было. Когда Путин отсутствовал в комитете, мы звонили Леше, и он всегда отвечал на вопросы (см.: «давал списать на контрольной». - Авт.). Но умел держать на расстоянии... В отличие, допустим, от Маневича, он - «путинской школы». Сам Путин уже тогда был закрыт для общения. Местная пресса пробивалась к Владимиру Владимировичу лишь по большим праздникам. С ним можно было поговорить, но никакой полезной информации при этом не получить. Даже если беседа происходила не по телефону, а за бокалом вина на презентации». Как в питерских СМИ
восприняли «восхождение» Миллера? Для многих это стало откровением, поскольку публичным политиком он никогда не был.
Два других зама ВВП любили загородные выставки и фуршеты, которые так обожал Собчак, а Миллер не выезжал - отсиживался в КВС. Он был примерным исполнителем, как и Кудрин.
Друг семьи Маневичей
Как говорят близкие к Миллеру люди, в период работы в КВС он поддерживал дружбу с Михаилом Маневичем. Общего у них было много: ровесники, выпускники одного вуза, а будущая вторая жена Михаила - Марина работала у Миллера секретарем-референтом.
Миллер и Михаил Маневич оставались друзьями до роковых выстрелов киллера, но став главой «Газпрома», Миллер звонить Маневичам перестал. Даже когда приезжал в Питер...
«А жаль, - вздыхает отец Маневича. - Для меня Алексей - тоже память о сыне». Марина добавляет: «Мы не общаемся уже пять лет. Со дня гибели мужа...»
Михаил был, может, единственным человеком вне узкого семейного круга, от которого Миллер не прятал своих чувств. А вот что это были за чувства?
Рассказывают, что Михаил и Алексей одно время были настолько «повернуты» на экономике, что при встречах дома обсуждали исключительно работу или спорили на экономические темы.
Домочадцы обоих даже пытались наложить на эти темы табу.
Убийство Маневича потрясло Миллера - еще и потому, что пули той «заказухи», говоря метафорой, пролетели в сантиметре от виска каждого из «птенцов Чубайса». С августа 1997-го он стал осторожнее вдвойне. Как оказалось, не напрасно.
При чем тут Миллер?
Почти ни при чем. «Почти» - значит, что Алексей Борисович делал свое дело: сводил питерские и зарубежные компании, стратегических документов не подписывал и щекотливых решений не принимал. Его имя ни разу не всплыло в связи с уголовным делом или громким скандалом.
Тем не менее многие важные и секретные бумаги в КВС шли через руки Алексея Борисовича. По долгу службы он был в курсе не слишком приятных тайн питерской администрации. Однако умудрился нигде не «засветиться».
Миллер на цыпочках шел к вершине власти - за спиной Путина. Про него говорили: «Леша не способен украсть. Разве что не для себя...»
И на него особенно не «наезжали».
Только однажды в приемную ворвался «питерский Жириновский» - экс-депутат от ЛДПР Вячеслав Марычев и швырнул на стол мятый листок бумаги с громадными красными буквами «Депутатский запрос». «Что это?» - с недоумением спросила секретарша. «Как это что?! - взорвался Марычев. - Вы разве не видите?» И стукнул кулаком по столу. В этот момент в помещение вошел Миллер. «Не орите на девушку! - по-путински тихо произнес он. - Здесь нет глухих!» «Как ваша фамилия?» - не унимался Марычев. Секретарь назвала свою фамилию совсем не славянского звучания. «А ваша?» - «Миллер». «Синагога!» - рявкнул Марычев и, схватив «запрос», выбежал из приемной.
От профи до винтика
Сверхосторожный Алексей Борисович не только бегал с бумажками с этажа на этаж и решал свои карьерные проблемы. Он еще и помог Питеру получить кредиты. По мнению некоторых аналитиков, ряд крупных западных фирм - «Кока-Кола», «Ригли», «Жиллет» и другие прижились на берегах Невы в немалой степени благодаря Миллеру. Он же вместе с Путиным привел в город крупные западные банки типа «Дрезденер-банка» и «Лионского кредита» и вообще играл ключевую роль в привлечении иностранных инвестиций. Все вопросы «разводил» грамотно. Скептики, правда, низводят путинского фаворита до винтика в машине номенклатурного делопроизводства. «Все дела, - говорят они, - двигали лично Собчак и его советники. Миллеру серьезных тем не поручали - по причине недостатка опыта». «Высокомерный, обидчивый, закомплексованный. Малоприятный в общении. Став большим начальником, мог заставить западную делегацию минут 30-40 прождать в своей приемной. При этом менеджер - нулевой... Ключевой цвет в описании - серый. Ходил по стеночке». Но правда все-таки в том, что Миллер стоял у истоков создания первых инвестиционных зон в районе Пулковских высот. А еще представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес - входил в совет директоров отеля «Европа».
Тут ему тоже пришлось нелегко. Что творилось тогда с питерской недвижимостью, можно понять хотя бы на примере легендарного «квартирного» скандала (дело фирмы «Ренессанс»). Чиновников мэрии тогда заподозрили в получении элитных квартир в обмен на льготные кредиты и выгодные подряды. «Соблазн был велик...» Не лучше обстояло и с передачей иностранным фирмам зданий в историческом центре города. Местные оперативники помнят, как шел этот непростой процесс. Говорят, тому же «Лионскому кредиту» продали помещения на Невском - чуть ли не по доллару за метр. Нешуточные «разборки» шли и вокруг пятизвездочного отеля «Шератон Невский Палас»: за контроль над ним бились «тамбовцы» и «казанцы».
Перед призывом
А потом в Питере сменилась власть. Вместе с проигравшим на выборах Собчаком из мэрии ушел и Путин. Миллер задержался всего на месяц дольше. Место председателя КВС занял человек из другой команды, бывший заведующий отделом обкома КПСС Геннадий Ткачев, а Путин уехал в Москву.
Это был откат назад. Шаг в сторону. Потеря темпа. Другой бы впал в депрессию, но Миллер воспринял перемены философски и стал ждать. Может быть, на перроне Московского вокзала бывший шеф шепнул ему несколько обнадеживающих фраз? Во всяком случае, устроился Миллер не так уж плохо: на три года стал заместителем гендиректора Морского торгового порта. Говорят, что в это время он не забывал навещать Путина в Москве. Его часто видели выходящим из кабинета Владимира Владимировича: сначала в управлении делами, а потом и в Белом доме. Надо думать, не просто так ездил. И Путин не забыл о своем подчиненном. Став премьер-министром, он подыскал Миллеру должность генерального директора ЗАО «Балтийская трубопроводная система» (БТС). Это было уже «кое-что».
Коллеги Миллера по «трубе» все-таки осмелились охарактеризовать своего руководителя. Картина предстала знакомая: Миллер попытался воспроизвести на новом месте порядок, к которому привык в мэрии. Отличительной чертой «птенца Путина» была жесткость с подчиненными. Мог, например, выгнать седовласого завотделом (с которым прежде советовался) с селекторного совещания: «Вас не приглашали. Выйдите!» Не терпел изменений в рабочем графике и в служебном кабинете. По-путински загонял замов с переподготовкой докладов. С придыханием относился к любой информации, которую нужно было подать «наверх». Осторожничал даже в мелочах. Но всегда честно платил работникам по контрактам, не забывал про индексацию окладов и помогал с жильем.
Став президентом, Путин позвал его в Минэнерго заместителем министра. Миллер «собрал тетрадки» и перелетел в другое «гнездо».
Через фирмы родственников топ-менеджеров Газпрома в 2010-2012 годах прошло более 129 миллиардов рублей
Тринадцать лет назад вместо Рема Вяхирева «Газпром» возглавил Алексей Миллер. Тогда компания объявила одной из своих задач борьбу с семейственностью. Спустя годы через компании, связанные с родственниками его топ-менеджеров, проходит не меньше денег концерна.
За что боролось нынешнее руководство « Газпрома », когда в начале 2000-х отбирало активы и газпромовские подряды у родственников бывших начальников концерна [Рема Вяхирева и Виктора Черномырдина ], задает вопрос один из бывших топ-менеджеров «Газпрома». «Это называли “борьбой с наследием” Вяхирева. 13 лет прошло - “наследие” всех победило. Снова родня и знакомые в газпромовском бизнесе, но это уже родня нынешних руководителей», - констатирует собеседник «Ведомостей».
Действительно, в ноябре 2001 г., вручив в Новом Уренгое уходящему в отставку Вяхиреву орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, президент России Владимир Путин сразу после церемонии начал инструктировать сменщика Алексея Миллера , как бороться с вяхиревским наследием: главное - следить, чтобы ничего не украли.
«Путин понимал, какое значение для его власти имеет “Газпром”, он хотел его контролировать, избавить от всего лишнего и усилить. Его раздражали “колхозы Вяхирева”, нерыночные цены на экспортируемый газ и непонятные посредники и подрядчики», - вспоминает один из бывших руководителей «Газпрома». Дети Вяхирева и Черномырдина были совладельцами монопольного строительного подрядчика «Газпрома» - компании « Стройтрансгаз », а сын Вяхирева Юрий возглавлял экспортную «дочку» «Газпрома» - «Газэкспорт».
Наводить порядок доверили Миллеру. «Миллер работал заместителем Владимира Путина в комитете по внешним связям петербургской мэрии, они хорошо знакомы и близки по духу. Миллер никогда не концентрировал внимание на себе, просто выполнял свою работу», - делится мнением знакомый Миллера.
Что же получилось? «Ведомости» выяснили, что подрядчиков и посредников «Газпрома», связанных с родственниками его топ-менеджеров, меньше не стало. Не уменьшился и денежный поток, проходящий через компании этих родственников. Правда, цены на газ и, как следствие, выручка «Газпрома» и его инвестпрограмма с тех пор тоже значительно выросли.
От старой команды - к новой
В 2001-2002 гг. по приглашению Миллера в «Газпром» пришли Елена Касьян, которая сейчас занимает должность начальника департамента по управлению персоналом компании, и Андрей Круглов , ныне зампред правления, начальник финансово-экономического департамента. В 2004 г. Круглов стал главным финансистом «Газпрома». Его считают одним из доверенных людей Миллера. Когда-то их познакомил Маттиас Варниг - бывший агент восточногерманской службы госбезопасности «Штази» и давний приятель Путина, рассказал «Ведомостям» один из бывших руководителей «Газпрома». Варниг в начале 1990-х работал в Dresdner Bank и создавал в России совместное предприятие Dresdner и Bank Nationale de Paris (БНП - «Дрезднер банк»), где Круглов начал работать инспектором управления международных операций в 1994 г. В 1995 г. он ушел главным специалистом в комитет по внешним связям петербургской мэрии, успев поработать под начальством возглавлявшего тогда комитет Путина.
Касьян называют двоюродной сестрой Миллера, а Круглова - его родственником по линии супруги, слышали два близких к «Газпрому» человека. Миллер это опровергает. «Это просто бред», - передал он «Ведомостям» через представителя. Круглов и Касьян не ответили на запросы «Ведомостей».
От дочки - сыну
Став членом правления «Газпрома» в 2002 г., Круглов в 2004 г. возглавил совет директоров компании «Центрэнергогаз» - «дочки» «Газпрома», отвечающей за капитальный ремонт и реконструкцию его объектов. Тогда же сменился и его гендиректор - эту должность занял петербургский банкир Дмитрий Доев, совладелец Севзапинвестпромбанка. Близкие к нему люди рассказывают, что банкир Доев и финансист Круглов давно знают друг друга.
В 2002-2003 гг. у «Газпрома» появился новый строительный подрядчик - производственная фирма ВИС (ПФ ВИС), зарегистрированная в Гатчине. Она стала выполнять работы для «Астраханьгазпрома» и «Оренбурггазпрома». А в конце лета 2004 г. получила крупный контракт на реконструкцию Оренбургского гелиевого завода. Начиная с этого времени предприятия «Газпрома» стали основными заказчиками ПФ ВИС. Благодаря сотрудничеству с газовой корпорацией небольшая фирма превратилась в одну из крупнейших российских инженерно-строительных групп. Ее выручка увеличилась в 1000 с лишним раз. По данным компании, если в 2003 г. этот показатель составлял всего 20 млн руб., то по итогам 2013 г. превысил 25 млрд руб. Чистая прибыль компании в прошлом году составила 568 млн руб., портфель заказов до 2020 г. превышает 150 млрд руб.
Такой результат ставит ее на пятое место среди крупнейших строителей инфраструктуры в России - после « Мостотреста », корпорации «Инжтрансстрой», НПО «Мостовик» и корпорации АРКС. Но все эти компании пострадали из-за кризиса в отрасли: «Мостовик» банкротится, «Инжтрансстрой» ликвидируется, сотрудники «Мостовика» и АРКС жалуются на снижение прибыли из-за завершения крупных проектов и общего снижения рентабельности. Но ПФ ВИС в презентации на своем сайте сообщает, что ее выручка и портфель заказов только растут.
Сейчас группа объединяет 10 строительных и инжиниринговых компаний, в которых работает 2000 человек, написано в ее презентации. Крупнейшие проекты, которые компания осуществляет для «Газпрома», - реконструкция Оренбургского газоперерабатывающего завода, строительство Новоуренгойского газохимического комплекса, реконструкция компрессорных станций и административных комплексов.
Впрочем, только подрядами «Газпрома» и его компаний интересы ПФ ВИС уже не ограничиваются. Еще она строила инфраструктурные объекты для зимней Олимпиады в Сочи , выполняла работы для ОАО «Системный оператор ЕЭС», модернизировала Киришскую и Рязанскую ГРЭС, а также благоустраивала набережные в Астрахани и Ярославле . Впрочем, инвестором благоустройства набережных тоже был «Газпром».
Еще ПФ ВИС примечательна тем, что является одним из немногих подрядчиков «Газпрома», по кредитам которых он поручается. В 2010 г., когда ПФ ВИС помогала «Газпрому» строить лыжный комплекс в Сочи, она получила гарантии по кредиту ВТБ на 16 млрд руб. А в 2012 г. и в конце 2013 г. - на 2,507 млрд и 8,164 млрд руб. соответственно - под обеспечение кредитной линии от Сбербанка . Средства понадобились на строительство промышленных объектов для «Газпрома». Причем если раньше «Газпром» поручался еще и за другие компании, например по кредитной линии трубного трейдера, принадлежащего Аркадию Ротенбергу , то в отчетности монополии по МСФО за 2012-2013 гг. других получателей подобного рода поддержки, кроме ПФ ВИС, не указано.
И при Реме Вяхиреве (на фото справа), и при Алексее Миллере (слева) у топ-менеджеров «Газпрома» появлялись успешные родственники-бизнесмены. Фото: PhotoXPress
Бенефициаров ПФ ВИС «Ведомостям» выяснить не удалось. Компания принадлежит трем офшорным фирмам с Британских Виргинских островов и фирме из Швейцарии. Их владельцы не раскрываются. Но в совет директоров ПФ ВИС входят три партнера Доева по Севзапинвестпромбанку - Игорь Снегуров, Александр Замятин и Петр Ильин. А гендиректор ПФ ВИС Сергей Палкин - сын первого заместителя гендиректора «Центрэнергогаза» Сергея Палкина . Палкин-старший стал также первым заместителем Доева в холдинговой компании «Газпром центрремонт», которая организует техобслуживание и ремонт газпромовских объектов.
Доев и представитель «Газпром центрремонта» на вопросы «Ведомостей» не ответили. Представитель ПФ ВИС от комментариев отказался.
«Вокруг подконтрольных государству компаний есть много игроков, у которых могут складываться определенные отношения с текущим менеджментом этих госкомпаний. Успех таких игроков во многом связан с тем, какие позиции и возможности есть у их контактов в этих госструктурах. В короткий промежуток времени они могут увеличить объем бизнеса. Но все это связано с определенными людьми в госкомпаниях. И в случае их ухода успешный бизнес может так же быстро завершиться», - рассуждает аналитик БКС Игорь Краевский .
От внучки - брату
В феврале 2014 г. «внучка» «Газпрома» - «Газпром газораспределение» - продала 12,5% банка «Россия», основным владельцем которого является давний знакомый Путина Юрий Ковальчук . Покупателями стали две московские фирмы - «Оверпас-инвест» и «Оберон истейт». Первой досталось 5,396%, второй - 7,086%. «Оберон истейт» контролирует 30-летний петербуржец Иван Миронов . Ему же принадлежит 1% в «Оверпас-инвесте», 99% этой компании владеет его знакомая - 32-летняя Татьяна Свитова .
Свитова - дочь старшего вице-президента банка «Россия» Елены Свитовой . А Миронов - сводный брат члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева (об этом весной сообщила «Новая газета»). Селезнев подтвердил «Ведомостям», что Миронов приходится ему сводным братом. Он также сообщил, что знаком с Миллером больше 13 лет. На самом деле знакомству не менее 15 лет. Селезнев и Миллер вместе работали в Морском порту Санкт-Петербурга (Миллер ушел оттуда в 1999 г.) и в «Балтийской трубопроводной системе». В «Газпром» Селезнев пришел в 2001 г. в возрасте 27 лет на должность заместителя руководителя аппарата правления - помощника Миллера. Знакомый предправления «Газпрома» говорит, что тот очень ценит Селезнева. Еще несколько лет назад он отзывался о своем подчиненном как о талантливом сотруднике с большим будущим, рассказывает собеседник «Ведомостей».
Ни Селезнев, ни представитель банка «Россия» не назвали сумму сделки. В феврале 2014 г., до американских санкций против «России», 12% его акций могли стоить около 3,5 млрд руб., считает старший аналитик Национального рейтингового агентства Максим Васин . Правда, он уточняет, что реальная цена сделки могла зависеть от ее условий и заинтересованности сторон: «продавца - в скорейшей продаже, покупателя - во вхождении в клуб совладельцев банка». Теперь Миронов и Свитова стали крупнейшими совладельцами банка «Россия» после структур Ковальчука.
Откуда Миронов и Свитова могли взять деньги для такой покупки? Миронов работает заместителем гендиректора петербургской фирмы «Экспофорум-интернэшнл», управляющей выставочным комплексом « Ленэкспо », в котором проходит Санкт-Петербургский международный экономический форум. А связанные с ним фирмы числятся совладельцами компаний, которые оказывают услуги предприятиям «Газпрома» (см. врез). Общая выручка этих компаний составляет около 100 млрд руб. (здесь и далее данные СПАРК).
Связаться с Мироновым можно по рабочему телефону через коммутатор «Экспофорум-интернэшнл». Правда, говорить о своем бизнесе он отказался. «Я не могу ничего комментировать <…> я далек от всего этого», - заявил Миронов «Ведомостям».
«Банк выполнил все необходимые условия и процедуры в рамках действующего законодательства», - ответил его представитель на вопрос, проверен ли источник средств, на которые куплен пакет акций банка.
Впрочем, два бывших топ-менеджера «Газпрома» полагают, что владение 12%-ным пакетом в «банке друзей Путина» - это вовсе не уровень брата члена правления «Газпрома» и даже не уровень самого члена правления. «Теоретически такая покупка может соответствовать только уровню давнего знакомого Путина, который заслужил право войти в близкий круг президента, т. е. самого Миллера», - делится мнением один из бывших руководителей «Газпрома».
Оформление активов на доверенное лицо - очень тонкий момент, отмечают эксперты. «Обычно существует практика, что это лицо пишет завещание - кому должен перейти актив в случае смерти. Правда, такое завещание можно переписать в любой момент и никто об этом не узнает. Значит, теоретически такие отношения могут возникать только при понятийных договоренностях и полном доверии», - объясняет партнер Paragon Advice Group Александр Захаров.
Для структуры «Газпрома» пакет в банке «Россия» был непрофильным и «было принято решение о продаже акций банка по рыночной стоимости с соблюдением всех конкурсных процедур», - рассказал «Ведомостям» сам Селезнев. И добавил, что о бизнесе брата ему ничего не известно.
Роман Шлейнов